安全生产培训教育制度一、目的为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化职工安全意识，努力提高职工职业安全卫生技术素质和自我保护能力，预防和减少各类事故发生，实现安全文明生产，特制定本办法。二、范围本办法适用于公司各项安全生产教育培训的计划、实施及考评。三、职责1.安全生产小组负责公司安全生产教育培训的归口管理2.运营部负责本部门（二级）安全生产教育培训工作四、培训内容1.中层及中层以上干...
（一）收货制度1、干货、鲜活食品：由厨房专门人员进行质量验收，库管登记数量，由采购人员与财务人员进行监督。2、酒水：由吧员和库管人员共同验收。3、物资的购进由库管员填写一式三联的入库单，（入库物资应与请购物资相符）由采购人员及库管员签字。（厨房鲜活填写直拔单）4、所有物资的收货过程必须坚持把好质量关，准确称量，若收进的货物有质量不合要求而造成浪费，由相关人员承担责任。（如：厨房鲜活由厨房收货人员、...
1、认可员工1.1认可员工基于：及时的认可是最有效的，平时我们必须对员工良好表现进行及时赏识和赞扬。1.2及时赏识并强化员工良好的工作绩效和为之作出的努力，以及正视并纠正不良的工作表现，既是每个上司的主要职责，也是公司内部培植优良工作绩效的重要手段之一。1.3认可并赞扬员工做出的符合老乡村餐饮连锁核心价值观的行为，是我们培育优良的企业文化的重要手段之一。1.4以下情况即是作为上司对员工工作表现予以及时赏识的...
岗位分析,评估和工资架构http://www.twqm.com岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具商务代表(1名)•职位描述：•负责与各硬件厂商进行日常采购的联络（包括：产品报价，折扣，到货期，厂商的产品销售策略和针对具体项目的销售策略），针对具体项目进行采购合同的谈判；协调设备交货及返修。•要求：•本科以上学历；2年以上系统集成...
【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！生产员工薪资制度第一条总则1，为了提高XX公司生产一线员工的生产积极性，进一步提升生产效率，特制订生产员工薪资制度如下，1-1，体现“按劳取酬”的基本原则；1-2，达到工厂在生产系统中能招得到“能工巧匠”，并在一定时期内对其他员工刻苦钻研技术有明显的激励作用，要体现技术、技能优先的原则；1-3，确保在生产效率提升的前提下，使薪资制度能兼顾企业和员工的双方利益...
【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！三、家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31...
员工关键事件积分制度第一条目的建立员工关键事件积分制度，是为公司实行的以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后，在指导所有员工朝着实现公司目标方向努力的同时，通过对员工的综合表现进行考评并加以正负两面的激励，以帮助员工提高工作技能和能力，从而建立良好的企业绩效文化氛围，为公司的持续发展奠定基础。第二条原则本着“公平、公正、...
员工试用及转正制度第一章总则第一条目的为规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定以下制度和流程。第二条适用范围本管理办法适用于公司试用期内的所有员工。第二章入职第三条面试员工经批准聘用后，由人力资源部负责通知并确认员工上班时间。第四条员工入职前：1、人力资源部门确认座位、电话、办公用品及设备等，提前一天通知行政部...
新员工入职培训资料首先代表公司欢迎各位的加入，预祝大家在这里工作顺利、生活愉快。为了帮助大家尽快熟悉、适应公司的工作、生产、生活环境，建立对公司的归属感，让大家在这里快乐地工作、开心地生活，特就公司一些关系大家切身利益的制度、规定、要求向大家讲解，这虽然只是一个简短的入职培训，但希望能给大家带来确实的帮助。在正式开始培训前，为了维持培训纪律，请各位将手机调至震动或关机状态，谢谢大家合作！一、公...
人力资源一、基础人事管理二、培训三、员工职业规划四、技能等级评估五、绩效等级评估一、基础人事管理入职薪酬福利专员处报到提交报到资料签订劳动合同/协议入职沟通OA培训入职讲解通知部门负责人及项目行政专员部门报到完成报到单考勤管理考勤时间：1.每日上午上班、下午下班各打卡一次；2.项目部报到的同事由项目行政专员设置指纹考勤，公司本部的由人力资源部设置。外出管理(出差、工作时间外出)：须提前在OA上发起外出...
新员工入职培训方案设计摘要：新员工培训不简单的是新员工入职的一个仪式，而是一个解除新员工心理疑问，奠定新员工良好工作习惯的机会。虽然不同的公司有不同的业务模式，有不同的岗位职能，但在新员工的问题上有很多共同之处。因此给出一个相对通用和实用的新员工入职培训方案，可以作为人力资源经理进行方案设计的一个模板。人对了世界就对了，很多管理大师用这句话来作为管理成功的心得体会。但从人力资源实践来看，单纯的...
新员工入职培训方案一、培训目的：1.使新员工全方位的了解企业环境，认同并融入**的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为规范；2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排：新员工入职培训周期为每半个月一次（月中、月末各一次），将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下午1点至4点，共3个小时。三、培训对象：**集团...
上海迪比特实业/大霸电子有限公司新员工入职培训管理制度第一章：总则第一条：入职培训的目的1.使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。3.帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。4.使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，...
分级护理制度试题及答案【篇一：分级护理考核题目】名：科室：得分：一.填空题：（每空1分）1.分级护理是患者在住院期间，医护人员根据患者和（或）进行评定而确定的护理级别。8.病情危重，随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者可以确定为级护理。自理能力重度依赖的患者可确定为级护理。病情稳定或处于康复期，且自理能力轻度依赖或无需依赖的患者，二．选择题：（每题3分）1.患者人院后确定病情等级的根据是：（）a...
义联庄乡中心小学教师专业化发展制度面对新时期教育改革和发展的深情召唤，教师走向专业发展成为必然。为整“”体把握教师专业发展的特点，积极促进教师专业发展，引导教师由高耗型向“”高效型教师转变，大力培植学科骨干教师及学科名师,现制定本校教师专业化发展制度。一、专业发展目标：在新一轮课改工作中，每一位教师都有其专业发展的需求，必须通过自身的专业努力，真正实现自己的专业化发展。因此，准确的目标定位对于教...
