希波集团企管部培训手册第一篇理念篇第一章公司简介希波集团始建于1993年，通过2023的建设，目前已发展成为拥有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品厂、天津市塘沽区希波清真食品有限公司三个全资子公司的集团化公司。集团现拥有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火锅底料六大系列、五十多个品种，集团注重科研和新产品的开发，已有22项技术获得国家级专利，多项技术指标填补了国内的空白，特别是先进的瞬间速冻技术和独特的...
第1页共13页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。企管部安全生产责任制一、企管部经理安全生产责任制1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，对本部门业务范围内的安全工作全面负责。2.抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。3.组织制定公司内部管理、改革方案，牵头编制安全生产管理标准和工作流程。4.负责公司管理创新工作的组织、推进、考核，及时了解国家宏观以及行业政策，积极推行安全生产现代化管理...
第1页共7页企管部工作计划开头语【篇一】一、重点工作1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作，不断完善、加强目标管理，实现薪酬与目标完成情况挂钩;2、紧密结合年度目标推行全面预算管理，实现预算、核算、结算“三算”结合，加强预算执行情况的考核;3、加强审计工作，规范内部管理，杜绝内部三角债;4、加强物价监督和基建工程项目的管理，控制物资采购和工程建设成本;5、加强统计工作，提高统计信息质量;6、完善公...
第1页共7页企管部年度工作计划结尾一、企管部年度工作的指导思想在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想，尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心，切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。二、企管部年度存在的问题及对策（含下属单位）只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题;只有解决了现...
第1页共5页企管部年度工作计划结尾模板一、企管部年度工作的指导思想在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想，尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心，切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。二、企管部年度存在的问题及对策（含下属单位）只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题；只有解...
第1页共13页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。企管部安全生产责任制1、管理人员要严格遵守保密制度。各种介绍信、文件、资料、公章、负责人印章要严加管理，妥善保管。如因丢失、损毁、私自外借，给库造成损失，后果由责任人自负。2、收发人员对收发的信件、文书要登记，并及时发送，不得丢失。如因丢失、错发、错收，给库或个人造成损失，后果由责任人自负。3、在办理户口转接，职工调动、晋级、转正、调资、离退休，干部的提...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。企管部安全生产责任制企管部安全生产责任制科长对全科安全生产负总责，各岗位各负其责。1、管理人员要严格遵守保密制度。各种介绍信、文件、资料、公章、负责人印章要严加管理，妥善保管。如因丢失、损毁、私自外借，给库造成损失，后果由责任人自负。2、收发人员对收发的信件、文书要登记，并及时发送，不得丢失。如因丢失、错发、错收，给库或个人造成损失，后果由责任人自负。3、...
企管部工作总结及下年工作打算20xx年，企管部在公司班子的正确领导下，以科学发展观为动力，紧紧围绕全年工作目标，加强企业、部室的目标考核，以业绩考核为主，以同业对标为抓手，以市场开拓为重点，以优质效劳为保证，圆满地完成了上半年的各项工作任务。一、主要完成状况1、经营状况：截止6月x日完成供电量1.024亿千瓦时，根本完成了上级下达的目标任务。电费回收率100%。2、按时上报了企业经营分析报告。每月按时向上级报经...
