“后项目”评估工作

10“后工程”评估工作在争论工程审计这个课题的过程中，看到了这个案例，起初没太在意，但作为必需的任务，将它看完后也没产生猛烈的共鸣，只是感觉有些颖，由于一个公司特地成立了一个部门，而其惟一宗旨只是帮助公司吸取失败的教训。再读以后就有了不一样了感觉，甚至做起了具体的笔记，这根本上已经是久违的事情了。这是一个在工程治理、企业治理中很有点意思的案例，它不仅仅是介绍给你方法和技术，更看重的是观念和思路。...