"海尔"的相关文档

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海尔营销分析
海尔营销分析一、海尔的市场营销战略青岛海尔集团自1984年开头创业，至今已由一个亏损147万元的小型集体企业，进展为一个集科研、生产、贸易、金融于一体，跨地区，跨行业、跨全部制、跨国经营的现代化企业集团。2023年实现全球营业额406亿元，比1984年的348万元增长11600多倍；海尔产品已由单一型号的冰箱拓展到目前的空调、洗衣机、手机等包括白色、黑色、米色家电在内的69大门类、10800多个品种的产品群；产品出口160多个国...
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海尔冰箱维修资料
海尔Haier-007系列冰箱培训手册Haier-007系列冰箱培训手册〔一〕、188A、208A、218A系列冰箱培训教材一．产品特点介绍〔包括衍生关系〕1．-7度保鲜：独创软冷冻保鲜室〔-7度保鲜温区〕，食物保鲜期延长〔2-3周〕，食物加工前无需化冻，切取简洁，有效锁定养分，保鲜更有效，生活更便利。2．人工才智，自动调温：在人工才智状态下，该冰箱能够随环境温度变化自动调整温度档位，无需人为调整，便能到达最正确制冷效果，使您更加省...
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整理海尔6S管理规定
整理海尔6S治理规定GEGROUPsystemofficeroom【GEIHUA16H-GEIHUAGEIHUA8Q8-批准审核制定大钟生张盛旗陈清林6S治理制度2010年6S安排打算作成日期：〔2009年12月16日〕一、推行6S的意义和目的6S治理是现场治理的根底，6S治理水平的凹凸，代表着治理者对现场治理生疏的凹凸，这又打算了现场治理水平的凹凸。6S治理能够营造一种“人人乐观参与、事事遵守标准”的良好气氛，有了这种气氛，就更简洁获得员工的支持和协作，通过标准现场...
2024-03-290104.85 KB0
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海尔价值链分析
海尔价值链分析1/15昆明理工大学MBA案例分析报告案例一、海尔价值链分析年级/班级2023级秋季4班课程名称战略治理任课教师胡元林〔教授〕小组编号1小组成员提交日期2023-3-7成绩评定海尔价值链分析1/15一、名目二、问题概述与分析三、分析与争论总结一、问题概述与分析在集团CEO张瑞敏的领导下，海尔已进展成为世界白色家电第一品牌。截至2023年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员...
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海尔班组管理手册
班组治理手册目录班组长如何当好“兵头将尾”........................................................1海尔观念............................................................................................1海尔治理模式....................................................................................3三个根本原则....................................................................................3治...
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海尔的现代生产运作管理方式
海尔的现代生产运作治理方式海尔集团简介海尔集团创立于1984年,多年来持续稳定进展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团;产品从1984年的单一冰箱进展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群;海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌;海尔在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过5万人,已进展成为大规模的跨国企业集团;海尔的产...
2024-03-28144.15 KB0
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