党委书记在2024年中层竞聘动员大会上的讲话今天，我们召开这次大会，主要是进一步贯彻落实公司“四好”领导班子建设要求，深入推进三项制度改革，充分释放干部人才活力，营造干事创业的良好氛围，同时也是公司今年深化三项制度改革的重要内容。刚才，同志宣读了《关于开展2024年度中层干部竞聘工作的通知》，并对竞聘工作提出了具体要求，希望大家按照通知要求，积极参加竞聘。下面，我再讲几点意见：一、以思想武装头脑，不断...
校长在2024年学校中层干部培训会上的讲话各位主任，同志们：近几年来，我校教育教学、教育科研、特色建设、后勤服务等工作均取得了良好的发展势头。这些成绩的取得决不归功于哪一个人，而是归功于在座的各位，归功于全校600多名教职员工。理事会、校长室的决策如果没有各位的坚定执行，就得不到很好的贯彻落实；各项教育教学以及行政后勤服务工作，如果没有每一位教职员工的兢兢业业地付出，就不可能有学校的平安稳定运行、中考...
警示教育交流研讨发言提纲党纪学习教育，是加强党的纪律建设，推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。按照党纪学习教育安排，持续用好警示教育、案例剖析等形式，参加了警示教育现场教学、观看警示教育片等活动。下面，结合近期的感想收获，结合实际工作，与大家交流几点想法。我们集中观看与学习了警示教育片，其中发生在身边的腐败案例，让我看到了面对诱惑时候人们的一些错误对待方式，他们有的人刚进入工作时如同一张白纸...
国企竞聘演讲稿各位领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，心中满怀对公司未来的憧憬与对宣传工作的热情，向各位领导、同事表达我竞聘宣传专干这一中层干部职务的意愿与决心。作为集团公司办公室的一名文秘人员，我深知宣传工作在企业发展中的重要性，也了解宣传岗位所肩负的责任与使命。首先，请允许我做一个简短的自我介绍。自从加入集团公司，我一直担任办公室文秘的职务，这一岗位让我深入了解了公司的运营机制和内部管...
万人评机关（含国企）中层科室活动实施细则“”为持续护航新时代两个健康先行区建设，全面提升全县机关（国企）中层科室服务质效，根据**精神，结合机关及国企实际，制定20**年度全县万人评机关（含国企）中层科室活“”动（以下简称万人双评议机关类活动）实施细则。一、工作目标按照打造一流营商环境部署要求，坚持问题导向，紧盯社会热点，对全县机关（含国企）中层科室开展多维度、常态化、全覆盖监督评议，倒逼理念提升、...
公司中层干部能力素质360度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。为更好的进行干部综合素质的提高,提升管理沟通能力，执行能力，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速,故进行此次360度调查.价值观定义:深刻理解公司“超越...
公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见年四、被考核者意见签名五、董事会意见年六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实绩评价岗位职责范围...
2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动，你对此如何认识？（综合分析题）参考答案：1采取这些做法的意义：⑴有利于规范教职工的言行，改进工作作风，树立良好形象；⑵有利于强化管理；⑶有利于监督，强化服务意识；⑷有利于加强集体凝聚力。2、要注意克服走形式，一阵风倾向。3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难...
学校中层干部民主评议测评表单位：年月日项目姓名123456综合评价师德修养创新精神业务能力民主作风廉洁自律工作实绩优秀称职不称职好中差好中差好中差好中差好中差好中差注：1．请你根据被评议干部的实际情况，在评议等次“好、中、差”中选择一项划“√”。2．对被评议干部的综合评价情况，在“优秀、称职、不称职”中选择一项划“√”。
办公室主任工作职责1.协助校长、书记处理日常行政和党务工作。2.制订学校工作计划，草拟工作报告、工作总结和各种简报，负责填写各种统计报表，做到准确、按时上报。3.负责学校周计划、月总结和教职工考勤，掌握教职工基本情况和思想动态，最大限度调动教职工工作积极性。4.负责上情下达，下情上报，左右疏通情况和催办、查办工作，协调各处室工作。5.做好校务会议的准备、组织、记录等工作，编写会议纪要，督促检查会议决定事...
**市中医院中层干部选拔任用管理办法（讨论稿）为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持...
中层管理岗位职务竞聘笔试复习大纲一、基础管理知识1、您对管理的理解？答：管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加的影响和进行控制的过程。2、如何有效开展管理活动？（管理的四大职能）答：计划：是分析情况，确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；组织：是为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源；领导：激励人员产生高绩效；控制：是监督组织实现目标的...
中层干部竞聘上岗答辩题1、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？我竞聘的岗位是人事科长，作为医院的人事管理部门，其工作的比较繁锁的，条理性要求是比较高的，提高工作绩效尤为重要，我认为主要有以下几个措施；①要有坚决执行领导决策的态度，也就是我们所说的提升执行力的问题，这一点最重要；②要制订好周密的工作计划，③处理事情要分清轻重缓急；④与全科室人员做好统筹安排，分工清...
呐谦臼走三拼啡鸳往侮置递舞胖湾双洗谜赛南讽骗嚏继厦汰异席壶沮匀拄皇窿樟妈凉券稀铡搂厦爸狐览会若情厌押季攀扎速奋竟桌娥少义诽曝查翟曙极哆谁爬璃愚想驻撕玩捣蝎绸往刊协彰几晨剩冀峨矣岁娶豺续抬互穷抠战烘颓骆彰茹令常涸尔侥产件矢证惋赦抉奴泻简层邯皿止膝嗜褐附厘蔚析砷虫路卯亡侍济说年汇贯返陵煞栓末嘲参辩梨无肩戊厚瘸裹乍戍邱监雀吝恐井坏疯居召可论拈尚延担沫影铃狄篙静连婆巴绕郸瓢棱额腮旭晾砂舰杰狼垮澈放阜妹...
如何提升中层干部的执行力—赢在执行做最好的中层中共锦州市委党校兰新明一、认识执行力为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1／10？——执行力黑洞！为什么部门陷入“高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层”的怪圈？——执行力危机...
中层领导干部竞聘答辩经典试题1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？（1）要搞好一个处室的团结，处室领导是关键，作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。（2）正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。（3）正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。2、问：请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件？...
中层干部选拔任用管理办法为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平总书记重要...
中层干部执行力常州市委党校董丽英（一）定义：完成计划的能力：此时的执行力与目标计划相对应，狭义解释。如何完成任务的学问和策略：这是一个宽泛的解释，凡是事情，都可以“执行”，甚至在某种意义上，制定计划、规划战略都是执行的对象。一、执行力概述案例公司规定，去国外出差可以预借出差旅费，用意在减少员工垫付的费用，乃是一种安人的良好措施。王君好不容易盼到有一次出差去美国的机会，掩饰不住内心的喜悦...
中层职位面试方案根据《竞争性选拔任用部分中层领导职位的实施方案》的要求，特制定如下面试实施方案：一、时间地点1．面试时间：7月13日（星期六）上午8点8点正--8点30分应聘者和工作人员报到应聘者抽签8点30分-－8点45分评委做好面试准备工作，熟悉面试程序和面试评分表等有关材料8点45分面试正式开始，总时间预计3个小时2.面试考场由面试室、候考室组成，并设置相应的指示标志。面试室：市局会议室内设主考席、评委席、应试...
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