![学校中层干部民主测评表一[共3页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
苍溪县学校中层干部民主测评表（一）项目项目主要内容测评对象德15分政治素质好,理论水平高,大局意识强,政令畅通,贯彻上级的决定执行有力；(3分)职业道德好,奉献精神强,能坚持依法办事；(3分)办事民主、公正。能接受不同意见，敢于坚持原则，不拉帮结派；(3分)勤于调查研究，求真务实，作风朴实，工作扎实；(3分)热爱学校，关心同事，关爱学生；(3分)能25分具有较强的决策能力和执行能力，无重大工作失误；(5分)具有较强的教育...
如何做一个优秀的医院中层干部主要内容一、提升中层干部的管理意识二、做好中层干部的角色定位三、掌握科学的绩效薪酬管理方法四、掌握医院文化建设方法五、具备计划的制定与执行能力六、善于激励下属七、善于沟通一、提升中层干部的管理意识1、对管理的重要性的理解案例分析：中国的粮食问题问题：这个案例给您什么印象？2、中层干部的岗位职责（以科主任和护士长为例）：（1）科主任的职责：（2）护士长的职责：（3）新时...
****学校中层干部考核方案（试行）为了进一步提高学校管理工作的水平，继续深化学校内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的监督和激励作用，促进我校中层干部队伍建设，真正发挥中层干部的带头作用，特制定考核方案如下：一、考核内容结合学校教职工考核方案及教师道德规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核基本100分...
北京大成有方酒店管理集团中层干部晋升管理办法1.目的为配合公司发展的需要，激励员工积极向上，不断提高自身业务能力和素质，提升企业经营业绩及选拔贤能，使人员晋升管道得以畅通，并兼顾公平、公正及合理性，特制定本办法。2.定义晋升指在集团公司及下属酒店之年度人员编制内，依据“适才适用”的原则，对绩效突出、能力较强员工，给予的职位的晋升。3.适用范围3.1集团公司及下属酒店（前门店、故宫店）主管级以上人员适用本...
中层干部选拔任用管理办法第一章总则第一条、为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度，形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，进一步保证公司发展目标的全面实现，特制定本办法。第二条、本办法所指中层干部包括：总经理助理、部门经理和部门副经理。第三条、选拔任用中层干部，必须坚持...
中层干部选拔任用管理办法为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国...
1中航工业新航中层干部应具备的角色认知和管理能力——学习交流材料中层干部应具备的角色认知和管理能力——学习交流材料新乡航空工业（集团）有限公司石教建二零一六年十二月2中航工业新航交流背景目前公司的中层管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事...
中层管理人员试用期管理规定第一章总则第一条为进一步完善公司中层管理岗位人员选拔任用管理制度，对新聘用中层管理人员加强试用期管理，建设高素质的管理人员队伍，根据中组部《党政领导干部任职试用期暂行规定》及《中层管理人见管理办法（暂行）》，特制定本办法。第二条本办法适用于公司在试用期的中层管理人员。第二章机构及职责第三条成立以公司主要领导、主管公司领导、人资部、纪检部门、工会等岗位为成员的中层管理人...
中层干部年度述职报告范文【三篇】各位领导、同志们：20xx年，在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告20xx年本职工作完成情况。一、增强政治理论的学习，提升思想道德素质作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上...
企业中层干部培训方案主讲：蒋小华杭州华略企业管理咨询有限公司www.hualue.cn以增长管理知识与提高管理技能为目的，透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点：科学性：课程必须符合现代管理与社会发展的趋势，遵循科学原理，理论依据正确与实效；针对性：课程要针对不同人员层次的需求与现状，有效...
公司中层干部副职试用期考核实施方案为了加强公司干部队伍建设和健康发展，全面、客观、公正、准确地评价公司中层干部试用期的政治素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况，真正起到对中层干部的监督和激励作用，增强其工作的责任感，提高工作效率，特制定本方案。一、考核对象⑴XXX⑵XXX⑶XXX二、考核时间及内容本次考核自3月17日起至3月25日结束。结合公司二0一二年第十三号制度《公司总部员工绩效考核管理实施办法》及公...
11、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如何处理？答辩要点：（1）问清情况，查明原因；（2）采取积极措施弥补因失误造成的影响；（3）对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报；（4）作为科室长应主动承担责任，并注意总结经验教训，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾...
.2019中层干部个人述职报告范文篇一尊敬的各位领导、同志们：一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持协助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立准确的世界观、人生观和价值观。始终...
关于开展机关中层干部竞争上岗工作实施方案www.chengdu.gov.cn填报时间：2009-04-01责任单位：青白江区大弯街道为进一步深化干部人事制度改革，完善人才竞争机制,拓宽选人用人渠道，使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，推动大弯街道各项工作科学发展、加快发展、又好又快发展，按照青组发[2007]85号、青机编[2004]44号文件精神，结合大弯街道工作实际，经研究决定，2009年3月13日至4月6日对大弯街道机关各部门...
江西润泽文化传媒有限公司中层干部培训方案为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力，更好的适应公司发展的要求，根据公司月度例会工作部署，策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训总结会议，希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足，进一步帮助中层管理人员明确公司在2017年的任务目标，提高分析问题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为公司的发展做出更大的贡献...
-1--1-主讲老师：丁品洋-2--2-前言何谓管理？如何学习管理？应学习些什么管理技能？-3--3-优秀管理者应具备的能力管人管人管理别人管理别人管理自己管理自己执行力、控制力职业化职业化时间管理时间管理角色认知角色认知非人非人绩效管理绩效管理目标管理目标管理领导艺术领导艺术团队建设团队建设激励激励有效沟通有效沟通教练教练-4--4-课程结构第一部分：管理基础第一单元：转换思维方式第二部分：自我管理第二单元：...
2019最新中层干部述职报告范文干部述职报告述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。中层干部述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的中层干部述职报告全部内容了，希望大家会喜欢。欢迎阅读参考!中层干部述职报告(一)各位领导、同志们：大家好!时光如梭，岁月如歌，转眼又是一年。按照公司中层干部年度考核的要求，下面我从德、...
单选题,每题仅有一个正确的选项。（本题型共有125题，共125分）1、以下哪一项不是社员代表（股东）大会行使的财务职权？（）A.制订增加或者减少注册资本以及发行农信社债券的方案B.对增加或者减少注册资本作出决议C.审议批准利润分配方案和弥补亏损方案D.审议批准年度财务预算方案、决算方案正确答案是A,您没有做本题。2、每册凭证的厚度应基本保持一致，一本凭证的厚度一般以（）厘米左右为宜。A.2B.3C.4D.5正确答案是B,您没有...
****公司中层领导人员管理暂行办法第一章总则第一条为加强和改进对****公司中层领导人员（以下称公司中干）的管理，推进公司中干管理工作的科学化、制度化，规范化，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字好干部标准选人用人，实现国有资产保值增值和企业又好又快发展，根据《中国共产党章程》（以下简称党章）、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《****公司章程》（以下简称章程），...
