标签“渠道”的相关文档,共162条
  • 2服电子渠道业务功能及管理流程介绍

    2服电子渠道业务功能及管理流程介绍

    湖南移动电子渠道业务功能及业务流程介绍省客服中心电子渠道运行部2007年9月导言湖南移动建立了营业厅、短信营业厅、网上营业厅、掌上营业厅和自助营业厅五大电子渠道,向全省移动客户提供移动最新资讯、话费效劳、业务办理、积分效劳、梦网SP业务查询与退订、密码效劳等效劳和业务功能。电子渠道营业厅短信营业厅网上营业厅掌上营业厅自助营业厅10086效劳热线10086短信营业厅门户网站(hn.chinamobile.com)、梦网(互联网)及其...

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  • 6渠道成员选择

    6渠道成员选择

    1第六章渠道成员的选择2学习目标学习目标•了解寻找渠道成员的途径;•渠道成员选择的根本原则;•熟悉渠道成员评估的根本内容;•应用加权评分法选择渠道成员;•知道如何通过合同方式在渠道成员之间进行渠道任务的分配;•起草一份渠道成员权利与义务的协议。3选择渠道成员既是渠道设计的最后一步,又是渠道管理的开始。4一、寻找渠道成员的途径一、寻找渠道成员的途径寻找渠道成员,就是搜寻企业未来在营销渠道活动中可能的...

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  • 42003年渠道市场运作

    42003年渠道市场运作

    120032003年渠道市场运作年渠道市场运作2003年1月无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台主要内容主要内容渠道合作理念渠道的概念与作用渠道的四象限分析法如何建立战略渠道关系无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台渠道合作理念渠道合作理念无忧资源:中国最大最...

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  • aag_-渠道销售系列能力胜任培训

    aag_-渠道销售系列能力胜任培训

    1联想专业序列能力体系开展与评估渠道销售序列培训2今日议题专业序列及专业序列能力评估工程背景及胜任能力模型设计开展思路渠道销售专业序列胜任能力模型讨论如何使用胜任能力评估工具如何与员工沟通?QA3专业序列及专业序列能力评估什么是专业序列?将现有组织结构中具有相同或相近专业资质要求的岗位归并成一类岗位群组,称之为“专业序列〞每个专业序列具有其独特的胜任能力结构组合和描述联想专业序列分类总表...

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  • 8-3-增员渠道和方法

    8-3-增员渠道和方法

    扬帆启航训练营1增员渠道与方法课程大纲0203增员渠道增员方法01保险业背景与开展10102020303保险业背景与开展扬帆启航训练营4扬帆启航训练营5扬帆启航训练营6扬帆启航训练营7扬帆启航训练营8扬帆启航训练营9扬帆启航训练营102增员渠道01010303扬帆启航训练营12解决三个问题人从哪来?找什么样的人?讲什么?•保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究扬帆启航训练营13增员的两种方式扬帆启航训练营14增员开拓...

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  • 1120TTC公司在华渠道开发与管理研究

    1120TTC公司在华渠道开发与管理研究

    1在华营销渠道构建的启示研究2007年9月2TTC公司在华渠道开发与管理研究TTC公司在华营销渠道开发与管理研究1.绪论2.TTC公司在华营销渠道构建的理论依据3.TTC公司在华营销渠道构建的环境基础4.TTC公司在华营销渠道构建的经验思路5.结论与建议论文结构3TTC公司在华渠道开发与管理研究绪论研究背景与目的研究背景研究目的越来越多国外企业进入中国市场,并采用渠道销售模式中国的市场处于转型阶段,营销环境非常复杂国外企业...

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  • 500强的渠道与大客户管理培训课程

    500强的渠道与大客户管理培训课程

    1众人行管理咨询--全球领先企业的渠道管理与大客户开发众人行官方网站2众人行管理咨询交流的形式*沟通为主*经验共享3众人行管理咨询第一单元第一单元营销策略的基础与制定营销策略的基础与制定4众人行管理咨询略六原则则:市场分析——20/80法则则:目标市场——深度开掘则:找准焦点——市场切入点则:突出优势——差异营销则:寻求简单——简就是优则:策略组合——步步为营第一章、制定营销方案前的准备5众人行管理咨询Whywe...

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  • 500强的渠道与大客户管理

    500强的渠道与大客户管理

    1众人行管理咨询--全球领先企业的渠道管理与大客户开发2众人行管理咨询交流的形式享3众人行管理咨询第一单元第一单元营销策略的基础与制定营销策略的基础与制定4众人行管理咨询第一章、制定营销方案前的准备5众人行管理咨询Whywelose?1-产品:VS目标客户需求2-价格:VS目标客户能力3-促销:VS目标客户欲望4-渠道:VS目标客户便利6众人行管理咨询Product-产品:Price-价格:Promotion-促销:Place-渠道:市场营销中的4p原则:NoImage7众人...

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  • 【PPT】渠道市场整合销售方案

    【PPT】渠道市场整合销售方案

    1渠道市场整合销售方案渠道市场整合销售方案2主诉人群兼顾人群应届大学毕业生(前1)“连读”人群在校大学生“套读”人群历届大学生(后2)“续读”人群大学毕业大学毕业,,没有理想工作的人群没有理想工作的人群客户分析客户分析3目标人群的消费过程目标人群的消费过程目标消费者潜在消费者准消费者消费者(来电/咨询)(来看)(来体验)(来传播)4推广策略推广策略线上传播+地面推广+内部建设里应外合注:此处内部建设指咨询...

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  • 7渠道成员激励

    7渠道成员激励

    04/26/24Ch08目标市场营销战略1第七章鼓励渠道成员同关系仅仅能使人的潜力发挥20%—0%,如果受到充分鼓励,其潜力可发挥80%—90%——心理学家威廉詹姆士04/26/24Ch08目标市场营销战略2思考:为什么制造商要想管理好中间商,不能靠行政命令,只能采取“胡萝卜加大棒〞政策04/26/24Ch08目标市场营销战略3第二节间接鼓励第三节实施关系营销第一节直接鼓励教学内容04/26/24Ch08目标市场营销战略4学习目标掌握返利政策的技巧理解...

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  • 7-融资渠道(方式)

    7-融资渠道(方式)

    17企业融资渠道(方式)第一节融资渠道第二节权益资金筹集第三节长期债务资金筹集第四节短期筹资2第一节融资渠道3一、金融市场的结构和作用(一)金融市场的结构和运作流程4(二)两种资金融通方式:间接融资与直接融资1、间接融资:(1)典型方式——银行存款与放贷(2)核心要素:金融机构作为中介者,割断了资金盈余者与短缺者的直接联系。盈余者与短缺者之间无直接的信用关系。金融机构对资金盈余者负责;短缺者仅对金融机...

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  • B10049渠道推广战术

    B10049渠道推广战术

    1渠道推广战术设计渠道推广战术设计2渠道推广战术设计产品铺货的渠道战术新产品上市的渠道战术销售旺季的渠道战术销售淡季的渠道战术阻挡对手的渠道战术消化库存的渠道战术多产品推广的渠道战术目录3渠道推广战术设计产品铺货的渠道战术4渠道推广战术设计渗透式铺货选择性铺货广告造势铺货5渠道推广战术设计渗透式铺货这是一种高强度的铺货方式,其目的在于迅速打通经销商、批发商和零售商之间的通路,使...

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  • CDMA业务终端与渠道策略

    CDMA业务终端与渠道策略

    市场营销部1目录目录一、一、20022002年终端的背景分析年终端的背景分析二、二、20022002年年CDMACDMA渠道情况分析渠道情况分析三、三、20032003年年CDMACDMA终端的需求预测终端的需求预测四、四、20032003年年CDMACDMA终端策略终端策略五、五、20032003年年CDMACDMA渠道策略渠道策略六、市场营销部在渠道与终端管理方面的定位六、市场营销部在渠道与终端管理方面的定位市场营销部2一、2002年终端的背景分析全球市场市场份额中...

    2024-04-260219.5 KB0
  • 6、名烟名酒店渠道操作模式

    6、名烟名酒店渠道操作模式

    1酒店设计2欢送参加销售实战解析qq群115364655,本群提供真实销售实战案例,及职场销售类热门书籍电子书3酒店的种类及盈利模式酒店渠道的特征酒店渠道的现状分析酒店工作要素4的运营费用,白酒的销售渠道在发生潜移默化的变化,随机而兴的名烟名酒店担当起了酒店自带和团购的主要场所,成为白酒销售极其重要的核心渠道之一。5种类经营产品单店规模店面形象盈利模式酒水大卖场经营产品范围广,主要是全国强势品牌和区域强势品牌...

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  • 3制定渠道策略

    3制定渠道策略

    1制定渠道策略2制定渠道策略市场营销分销渠道分销渠道中的中间商分销渠道设计和管理分销渠道的含义分销渠道的模式分销渠道系统中间商的根本内涵中间商的种类分销渠道的设计分销渠道的管理3市场营销分销渠道理解分销渠道的含义、特点识别分销渠道的各种类型框架图41.分销渠道的含义分销渠道是指产品从生产者转移到消费者所经过的途径及相应的市场营销的中介机构。生产者→代理商→批发商→零售商→消费者定义特点(1)分销渠道是产...

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  • 122罗兰贝格-长安微车总体渠道策略和渠道调整方案

    122罗兰贝格-长安微车总体渠道策略和渠道调整方案

    112-6-changan-x长安微车总体渠道策略和渠道调整方案–研讨会–重庆,2001.12.11Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)212-6-changan-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManagementConsultantsLtd....

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  • 83_南阳分公司4月份社会渠道培训材料V7(1)

    83_南阳分公司4月份社会渠道培训材料V7(1)

    14月份社会渠道培训市场部(渠道运营中心)2015年4月2目录一、卡品资费与入网政策二、终端营销政策三、存量维系活动四、流量活动五、宽带政策31-1:【新入网】根据用户需求,组合推广产品按照“地域区隔、需求优先、组合营销〞的思路,根据客户重新梳理推广思路如下:经常出差、高流量的客户:首推4G飞享套餐全国版,全国无漫游、超大流量包、多终端共享。同时要积极引导客户参与合约入网活动;爱上网、爱短信的客户:首推4G飞享套餐...

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  • Channel management渠道管理

    Channel management渠道管理

    11ChannelmanagementChannelmanagement渠道管理渠道管理Nov.32001精品资料网22议程议程什么是渠道?什么是渠道?怎样找出正确的渠道?怎样找出正确的渠道?怎样成功筹划渠道?怎样成功筹划渠道?怎样来管理你的渠道带怎样来管理你的渠道带宽?宽?精品资料网33WhatisWhatischannel?channel?什么是渠道什么是渠道精品资料网4WhatisaDistributionchannelWhatisaDistributionchannel什么是分销渠道?什么是分销渠道渠道是由一些...

    2024-04-260133.5 KB0
  • 项目七 渠道策略[共91页]

    项目七 渠道策略[共91页]

    市场营销项目七渠道策略了解营销渠道的定义、功能、一般流程和构成;理解中间商类型、渠道选择的影响因素和评价标准;理解渠道管理的“三支令箭”——合同(理)、利益(利)和客情关系(情);掌握中间商选择、激励,渠道冲突和窜货管理的内容与方法——以空间消灭时间,以时间消灭空间知识目标项目七渠道策略能够运用营销渠道的理论知识去解释一些企业的渠道模式及特征;能够列举在渠道策略方面比较有特色的企业...

    2024-04-2505.18 MB0
  • 第八讲分销渠道策略

    第八讲分销渠道策略

    24/4/23市场营销学第八章分销渠道策略第八章分销渠道策略第一节分销渠道的作用和类型第二节中间商第三节分销渠道的管理与控制第四节商品实体分配24/4/23市场营销学【导入案例】在日本,打火机原先一般都在百货商店或是在附带卖香烟的杂货店里卖。可是,日本丸万公司在十几年前推出瓦斯打火机时,就把它交由钟表店销售。如今,日本的钟表店到处都是卖打火机的,这在以前是根本没有的现象。钟表店一向被认为是卖贵重物品的高级场...

    2024-04-230664.5 KB0
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