渠道商战略合作契约范本(2020)Modelofchannelbusinessstrategiccooperationagreement(契约范本)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YW-HT-036162契约书|AGREEMENT合作契约渠道商战略合作契约范本(2020版)说明：以下契约书内容主要作用是：约束合同双方（即甲乙双方）的履行责任,同时也为日后双方的分歧,提供有力的文字性依据,可用于电子存档或打印使用（使用时请看清是否适...
第五章灌溉渠道系统规划设计（一）第一节：灌区总体规划概述灌区组成：1水源2输、配水系统3排水系统4灌排建筑物5承泄区灌排系统一、灌区总体规划的原则根据灌区农业生产的特点、布局和发展要求以及灌溉水源的可供水量进行灌溉工程的总体规划：1、力求单位水量达到最大效益；2、兼顾防洪、除涝、排渍、水电、航运和工业、城市供水等各方面的要求。切实做到旱、涝、碱综合治理；3、区域水土资源平衡和效益分析的基础上，选定适宜...
乡镇企业融资渠道创新研究近两年，融资难已成为乡镇企业一个普遍性的问题，据调查发现：有近73%的乡镇企业急需资金。资金缺乏已经成为乡镇企业发展的瓶颈，并严重阻碍了乡镇企业的发展势头。通过对这一问题的研究，会对乡镇企业的发展起到一定的作用。一、乡镇企业融资的现状我国乡镇企业在得到不断发展的同时，其所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的地位作用却是极不相称的。融资困难已成为制约乡镇企业发展的突出问...
................................................................................2..............................................................................103.1扩大产品分销渠道覆盖率,多渠道并存3.2选择合适的经销商,规范经销商管理3.3管理渠道冲突,维护分析覆盖体系2生存空间受到挤压。现代通路所占有的份额日渐增长并且行业集中度逐步上升,竞争难度加大。,传统渠道有萎缩的趋势,3对通路客户的全面掌控,提高产...
{销售管理}企业销售渠道2第1讲渠道的现况与趋势(上)【本讲重点】分销渠道建设的重要性和紧迫性目前分销渠道存在的主要问题分销渠道建设的重要性和紧迫性1.分销渠道建设滞后的原因经销商由于受传统文化影响,广大经销商小农意识较强,通常采用各自为政、分散经营的模式,导致整个中国分销商体系在经营理念方面相对比较落后。终端近年来的终端变革,特别是超级终端的兴起,引发了一系列终端问题。企业企业自身对于分销渠道的系统规划和...
运营支撑组工作管理体系——线下推广渠道体系说明书第一章总则一、目的为规范运营支撑组内岗位工作职责及工作流程,使部门及组内工作能够有效开展,特制定本工作管理体系。二、适用范围本规定适用于广西环球生活科技有限公司（以下简称公司）运营部下属运营支撑组。三、定义部门工作手册即部门工作指导和管理手册。四、职责由总经办、运营部、人资部、行政部等相关部门负责人对岗位说明书进行编写。第二章基本内容一、工作概要据...
诺亚财富——诺亚财富——北京健身渠道推广方案北京健身渠道推广方案活跃传媒2009-3目录——活跃传媒介绍活跃传媒介绍活跃传媒介绍活跃传媒介绍合作背景回顾合作背景回顾合作背景回顾合作背景回顾11推广方案建议推广方案建议推广方案建议推广方案建议健身媒体价值阐述健身媒体价值阐述健身媒体价值阐述健身媒体价值阐述223344认识诺亚财富中国最大的独立理财顾问机构中国最大的独立理财顾问机构中国最大的独立理财顾问机构中国...
渠道开发的流程课程纲要流程一:渠道商调查流程二:锁定目标渠道商流程三:考察目标渠道流程四:渠道商开发操作要点与技巧流程五:开发当中如何与客户进行沟通？流程六:渠道开发谈判策略流程七:渠道的确定和收尾工作我们共同探讨几个问题我们为什么需要渠道商？我们为什么缺乏优秀的渠道商？我们为什么要选择和管理渠道商？厂家和渠道商到底应该是一种什么样的关系？反思：我们为什么缺乏优秀的经销商?选择经销商是否按照标准，认真...
消费者生鲜农产品购买渠道选择影响因素研究摘要:利用实证分析法研究影响武汉市武昌区消费者生鲜农产品终端渠道选择的因素，结果表明，农贸市场和超市的购买群体是有区别的，农贸市场和超市各自的经营特点也是不同的。因此，在生鲜农产品市场上，超市和农贸市场应该被看作两个不同的细分市场而不是两个相互取代的市场。个人消费习惯很重要的消费者和对价格更敏感的消费者更倾向于选择在农贸市场购买生鲜产品;而越关注新鲜度的消...
速达软件技术(广州)有限公司青岛分公司编制传播经营管理智慧～目录第一章公司概况公司简介3公司文化3成长历史5公司荣誉5组织结构6第二章工作规范人事管理制度7日常工作管理9考勤管理10出差管理14业务管理15物流管理18第三章产品认知产品线18产品价格20产品差异22第四章渠道解析管理软件市场前景分析23中小企业管理软件市场竞争分析25渠道认知28渠道对象解析30第五章渠道招募解析合作协议认知32渠道招募原则32渠道考核34渠道支持...
快消品现代渠道人员操作手册----KA现代渠道目录一、职员岗位表述,1、销售人员关键性,.............................................................2页2、商超人员总体职能介绍,..................................................3页现代渠道销售代表/销售主管工作职责描述,....................4-10页现代渠道销售经理工作职责描述,..................................11-15页二、销售造访步骤,1、总体介绍,.................
浙江电信渠道经理工作手册二O一一年八月1目彔第一章:渠道分类及渠道绉理团队定位职责.....................................................................41.1全业务实体渠道分类....................................................................................................41.2各渠道分类的运营管理要点........................................................................................41.3渠道绉...
南水北调中线干线工程渠道混凝土衬砌施工操作指南，试行，南水北调中线干线工程建设管理局二?一?年一月前言南水北调中线干线工程全长1432km,渠道工程是中线干线工程的主要组成部分。为觃范和挃导南水北调中线干线工程渠道混凝土衬砌施工管理,确保工程质量,根捤国务院南水北调办、水利部以及国家有关标准、觃程,编写了本挃南。本挃南主要内容包括总则、主要材料的采贩不管理、渠床整理施工、排水暗管系统施工、砂砾料垅层施工、...
智慧家庭渠道营销体验场景设计——以中国电信为例目录一、引言一、智慧家庭业务的定义及发展现状(一)行业整体开始步入成长期(二)行业生态区域完整(三)产品性价比与购买力正快速吻合(四)行业集中度在不断提高三、运营商渠道推广智慧家庭的优势(一)运营商有强大的整合能力，能够快速促成技术和产品的互联互通(二)运营商具备强大的客户资源和资金实力(三)运营商具备超强的运营能力四、运营商渠道营销智慧家庭的体验场景设计(一)旗...
,试用版,客户:上海博世健基因健康投资咨询有限公司作业单位:盛世六合营销咨询机构说明,基因检测作为一种特殊商品，不同于一般的消费品，它目前尚未被中国官方正式认可，基因检测行业真正做大必须让其进入医院，成为普及化的体检项目。目前进入医院，销售受医生人为因素影响较大。目前基因检测在运作医院渠道时依旧面临品牌可信度、基因技术成熟度、医院提成要求高等一系列问题，运作十分困难。销售人员普遍感到:做基因检测最难...
智慧家庭渠道营销体验场景设计-以中国电信为例摘要,随着网络覆盖率大幅度提升和智能终端硬件成为用户工作生活不可分割的一部分,智慧家庭的一些单品、场景套餐逐渐被用户接受,甚至部分用户已开始体验全屋智能系统。在智慧家庭应用推广中,运营商具有天然的优势,凭借其庞大的用户群、网络运营能力、泛渠道资源等优势,运营商能够成为智慧家庭行业发展的中流砥柱。但是智慧家庭的落地需要教育用户、以体验打动用户,因此需要运营商及...
GZWS购物中心项目融资渠道分析5.1GZWS购物中心项目简介GZHF置业有限公司成立于2003年6月ˋ注册资本1000万元ˋ主要经营物业管理?房屋装修?日用百货?服装批发及零售?教育信息咨询?金属材料制销?投资与资产管理?公司组织机构健全ˋ包括商业营运管理?招商管理?建设?园林?水电?预结算等各方面人才?公司管理体制完善?几年来ˋ公司始终以营造优良的商业环境?提供优质的服务?培养优秀的团队?为宗旨ˋ公司上下团结拼搏ˋ奋发努力ˋ逐步发...
目录一、格力空调销售特征...........................................................................................................................................31.1格力空调价格............................................................................................................................................31.2重复购买原因.................................................................
干货酒店OTA运营之渠道网络评价管理指南目录目录.....................................................................................................................................1正文.....................................................................................................................................2一、OTA客人评价关注点..............................................................
