标签“纪要”的相关文档,共9条
  • 党课:学党纪要做到把严守政治纪律和政治规矩放在首位

    党课:学党纪要做到把严守政治纪律和政治规矩放在首位

    党课:学党纪要做到把严守政治纪律和政治规矩放在首位同志们:政治纪律是党的各级组织和全体党员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上必须遵守的行为规则,是维护党的团结统一的根本保证。习近平总书记指出,政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律,遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的重要基础,要把严守政治纪律和政治规矩放在首位。学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》,首先要弄明白政治纪律和政治规矩...

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  • EVA绩效考核研讨会纪要4

    EVA绩效考核研讨会纪要4

    EVA绩效考核研讨会纪要4(每人的自我介绍)a:第一部分,EVA指标。(简单介绍EVA的基本情况)b:预算的方式,比如说,筹资有多种渠道,可以通过借款(私人)、贷款、增发股票等;人员的需求,需要多少,具备什么样的素质等方面。内部转移价格,实际上是相当于财务上的责任会计,把各个企业看成是一个单元,把每个部门看成是一个企业,有自己的价值,按企业的方式来进行管理。内部转移价格的制定有很多方法,它是一种虚拟的管理...

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  • EVA绩效考核研讨会纪要2

    EVA绩效考核研讨会纪要2

    EVA绩效考核研讨会纪要2(每人的自我介绍)a:什么是EVA?绩效管理是人力资源管理的重要环节,怎样和员工管理、薪金利益挂钩?怎样去实施它?想借鉴一下麦当劳等一些比较务实的管理,和大家一起探讨。(介绍陈泉。)b:在业务管理中,对人员怎么判断他具备这项技能或素质表明他能够胜任这项工作呢?c:在业务管理中,都有起始和终止,一般情况下,最后一人是业务的管理者。企业有一个部门专门的部门来管理,或成立一个专门的管...

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  • EVA绩效考核研讨会纪要1

    EVA绩效考核研讨会纪要1

    EVA绩效考核研讨会纪要1(有删节)(自我介绍)阿:关于绩效考核打分的人情分问题,将绩效与薪金挂钩,最近的绩效考核发现:没有上、下关系,没有监督的,出现很高的分数,但有关系的主管给打的分数就比较低。b:一是量化岗位,二是市场链,还有一个重要的观点就是转移价格,举个例子来说,人力资源部的培训问题,培训都有一个成本的问题,人力资源部给销售部做培训花了5000元钱,销售部认可了,那成本就转多到销售部。但外部培...

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  • EVA绩效考核研讨会纪要

    EVA绩效考核研讨会纪要

    EVA绩效考核研讨会纪要(有删节)(各自的自我介绍)a:目前,我们公司建立起一套以合同为中心,以财务管理为核心的体系,从业务流程的最终管理者这个概念上来说,我们公司基本上没有业务流程的最终管理者,实际上讲,老总是最终的管理者,而就有可能出现各个部门之间出现相互扯皮的现象。怎么样实现以合同为中心,以财务管理以核心?大体上来说,是一个很简单的事情,但是在具体的操作过程中,深入下去的话,也是很复杂的,缺...

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  • 九民纪要(公司法篇)[6页]

    九民纪要(公司法篇)[6页]

    1.【实际出资人显名的条件】实际出资人能够提供证据证明有限责任公司过半数的其他股东知道其实际出资的事实,且对其实际行使股东权利未曾提出异议的,对实际出资人提出的登记为公司股东的请求,人民法院依法予以支持。公司以实际出资人的请求不符合公司法司法解释(三)第24条的规定为由抗辩的,人民法院不予支持。2.【请求召开股东会不可诉】公司召开股东会本质上属于公司内部治理范围。股东请求判令召开股东会的,人民法院应...

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  • 电力公司职工代表大会纪要3篇

    电力公司职工代表大会纪要3篇

    第1页共13页电力公司职工代表大会纪要3篇电力公司职工代表大会纪要第1篇国家电网**省电力公司四届四次职工代表大会暨**年工作会圆满完成各项议程,胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记**,党委书记、副总经理**,副总经理**、**、**、**,纪委书记**,工会主席**、总会计师**、总工程师**、副局级调研员**出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表大会暨**年工作会全体代表参加会议。**作会议总结讲话,**...

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  • 公司晨会纪要范文

    公司晨会纪要范文

    公司晨会纪要范文公司晨会纪要范文1一、安全方面:上周集团公司安全较差、事故较多,发生三起岗位损害事故,7人受伤,发生一起交通事故。6日10时40分左右,车间一名职工,在4#高炉炉基封排铅孔时不慎稍微煤气中毒。7日10时40分左右,外委的防腐队2名工人,在中板的高压水罐防腐,在刷油漆时,由于油漆爆燃,容器空间狭小,造成颈部和手臂灼伤,送三化医院救治。11日13时35分,棒材厂圆棒外委4名施工人员在加热炉更换煤气支管调整阀时,...

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  • 四月份工程管理部室协调会纪要

    四月份工程管理部室协调会纪要

    四月份工程治理部室协调会纪要2009年3月31日,在科研中心4楼418会议室,股份公司汪鹏飞副总主持召开了四月份工程治理部室协调会,工程技术部、进展部、海螺设计院、装备部、电气自动化部、工程审计部、供给部、财务部主要负责人及技术治理骨干参与了会议,12个主要在建工程公司负责人通过会议形式参与了本次协调会。会议围绕进一步做好09年工程投资建设工作,就工程建设过程中存在的问题进展深入研讨和协调,提出了解决措施及方...

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