1我们的竞争力2005.102连锁共享的经营模式是我们的竞争力“两网〞合一的综合网络是我们的竞争力规模是我们的竞争力核心价值观是我们的核心竞争力“四项根本原则〞3连锁共享的经营模式是我们的竞争力企业竞争力企业由个人组成个人竞争力是企业竞争力的重要组成局部企业竞争力不等于个人竞争力的简单相加企业经营模式是个人竞争力发挥的平台企业竞争力=模式竞争力*个人竞争力4连锁共享的经营模式是我们的竞争力结合行业特...
1顺丰速运公司简介........................................................................................................................21.1发展历程.............................................................................................................................21.2顺丰愿景..................................................................................................................
http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库东滩公司商业房地产发展战略研究汇报2003-02-18http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库24/4/25上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting2目录商业房地产发展环境概述进军商业房地产的意义商业房地产的战略目标商业房地产行业定位商业房地产的核心竞争力商业房地产发展模式商业房地产发展环境概述进军商业房地产的意义...
用感动服务用感动服务提升企业竞争力提升企业竞争力2009/10三星销售总部经理与海尔服务总部总监三星销售总部经理与海尔服务总部总监吴宏晖22用感动服务提升企业竞争力三星销售总部与海尔服务总部总监吴宏晖用感动服务提升企业竞争力三星销售总部与海尔服务总部总监吴宏晖「「「「「「「「服务塑造企业竞争力感动服务让客户忠诚客户期望与服务策略创造感动的关键时刻服务质量的量化管理客户抱怨中创造感动33用感动服务提升企业竞...
快速提升企业竞争力的制胜之道快速提升企业竞争力的制胜之道金蝶软件（中国）有限公司孙磊————金蝶机械行业解决方案金蝶机械行业解决方案提纲提纲机械行业面临的机会与挑战金蝶K/3机械行业解决方案金蝶K/3机械行业方案的独特价值机械行业面临的机会与挑战全球化——“全球制造中心”市场的高透明度、机制的完善网络化加剧企业生态环境的变化竞争对手众多、产品周期缩短快速发展与自身能力不足的压力资源相对匮乏与适应多变...
建立于价值创造基础上的企业竞争力中国培训师大联盟www.china-trainers.com中国国内企业的现状及挑战关于建立企业竞争能力的讨论总结内容中国国内企业的现状及挑战经过十多年的蓬勃发展，中国市场日趋成熟–具体反映在四个方面逐步走向成逐步走向成熟竞争的中熟竞争的中国市场国市场低档生产过剩企业向规模化发展粗放式的供应链管理极待改善出口面临挑战传统优势削弱总体需求放缓消费者渐趋成熟消费者日趋成熟，从简单的...
战略人本文化——企业核心竞争力的三驾马车作者:小小男兵发表日期:2004-08-2122:08:50本版搜索站内搜索返回本版快速返回作者的家战略人本文化——企业核心竞争力的三驾马车王璞企业战略、人本、文化可以被看成三面体的企业管理金字塔，而战略的高端是愿景、文化的高端是价值观、人本的高端是使命，它们构成了金字塔的顶部。战略：企业战略的制定要从战略方向、战略目标、实现战略的手段三大方面着手，有点有面，层层深入。首先...
中国最具竞争力的大企业集团调查研究报告中国社会经济决策咨询中心在全球经济一体化的大潮中，特别是中国入世以后，国内各行各业不仅要应战国际市场日益激烈的竞争，还要接受不断进入国内市场的世界强手的挑战。为了使中国大企业集团在国内外市场的竞争中增强自身实力，寻找差距，探索原因，在竞争中求得生存和发展，我们对中国大企业集团数据进行了分析研究，并与世界最强的企业和世界行业最具竞争力的企业进行比较，与国内全...
企业发展战略与核心竞争力主讲：张利学习方法与信息吸收听%听和读2演示讨论互动教给他人90%问题的提出企业为什么可以生存？企业为什么可以发展？是因为企业拥有了顾客！小灵通与GSM手机的比较项目小灵通GSM项目小灵通GSM单向收费是否话费0.11/分0.4/分月租费20元40元特殊服务免费10元/项呼叫转移0.06/分0.1/分手机辐射10毫瓦大于100毫瓦短信息0.08/条0.1/条基站辐射100毫瓦3000毫瓦上网费12元/小时6元/小时手机价格750元150...
基于核心竞争力的企业文化企业文化研究从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的（在这方面威廉大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验）！从文化的导向角度，阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。中国目前的企业文化现状1基本没有明确的企业文化（没有企业文化的原因是认为企业文化与业绩没有直接的关系）。2企业文化是四分五裂的（企业内更小的团体有着相对独立的亚文化）。3企业文化...
企业战略管理主讲：张利学----知识，表意识反复练习关于学习的思考关于学习的思考（（11））习----技能，潜意识+学习学什么----学规律，找感觉关于学习的思考关于学习的思考（（22））怎么学----跳出行业，实践，案例心诚求之，虽不中，不远矣！未有学养子而后嫁者也！——《大学》曾子学习方法与信息吸收听%听和读2演示讨论互动教给他人90%什么是企业的战略？通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业...
企业发展战略与核心竞争力学习方法与信息吸收听%听和读2演示讨论互动教给他人90%问题的提出企业为什么可以生存？企业为什么可以发展？是因为企业拥有了顾客！小灵通与GSM手机的比较项目小灵通GSM项目小灵通GSM单向收费是否话费0.11/分0.4/分月租费20元40元特殊服务免费10元/项呼叫转移0.06/分0.1/分手机辐射10毫瓦大于100毫瓦短信息0.08/条0.1/条基站辐射100毫瓦3000毫瓦上网费12元/小时6元/小时手机价格750元1500元上网速...
企业核心竞争力——范式与经验2002年1月18日中国培训师大联盟www.china-trainers.com一：企业核心竞争力1、问题的提出•中国企业的竞争力：短缺经济成旧梦（过剩时代多数行业已陷入过度竞争格局）国际行业与企业压倒性优势（技术、资本、管理、机制等方面）企业竞争力在WTO面前凸现：大多疲弱状态、尚且强大者有长期竞争力的也不多。中国企业的问题：多数出在系统，少数出在环节；系统调理比环节过程中的“管理手术”更为重要90...
不同区域品牌竞争力调查表说明：本表格主要用于不同区域市场的品牌竞争力对比分析,具体包括品牌渗透率、市场占有率、知名度、美誉度分析。通过此表格,营销管理者可以清晰掌握不同区域品牌发展现状以及与竞争者相比较存在的的优势与劣势。分析人：部门：日期：区域品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度公司品牌竞争品牌1竞争品牌2公司品牌竞争品牌1竞争品牌2公司品牌竞争品牌1竞争品牌2公司品牌竞争品牌1区域1区域2区域...
企业核心竞争力——范式与经验2002年1月18日中国培训师大联盟www.china-trainers.com一：企业核心竞争力1、问题的提出•中国企业的竞争力：短缺经济成旧梦（过剩时代多数行业已陷入过度竞争格局）国际行业与企业压倒性优势（技术、资本、管理、机制等方面）企业竞争力在WTO面前凸现：大多疲弱状态、尚且强大者有长期竞争力的也不多。中国企业的问题：多数出在系统，少数出在环节；系统调理比环节过程中的“管理手术”更为重要90...
提高企业竞争力的秘密武器SixSigma简介质量质量管理管理活动的发展历程活动的发展历程统计质量管理-1940年代–实验设计（DOE）目标管理-1950年代零缺陷-1960年代全面质量控制-1970年代全面质量管理-1980年代–授予美国国家质量奖–以统计辅助管理SixSigma-1990年代六西格玛（SixSigma）来源（1/5）■“六西格玛（SixSigma）”于1987年起源于美国的摩托罗拉公司。◆摩托罗拉（Motorola）公司是保罗V盖尔温（PaulVGal...
企业战略管理与核心竞争力学----知识，表意识反复练习关于学习的思考关于学习的思考（（11））习----技能，潜意识+学习学什么----学规律，找感觉关于学习的思考关于学习的思考（（22））怎么学----跳出行业，实践，案例对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩，而非知识，仍然既是证据又是目的。换句话说，管理是实践，而非科学，也不是专业，尽管它里面包含有科学和专业的因素。——彼得.德鲁克心诚求之，虽不中，不远矣！...
中国医药企业竞争力评价方法基础张旭之企业经济活动企业竞争力分析企业绩效评价企业诊断企业月经济活动分析企业发展战略制定竞争力的资源论企业竞争力的构成软资源硬资源管理资源文化资源环境资源信息资源资本资源人力资源设施资源科技资源原料资源企业竞争力的能力论企业竞争力构成价值创造能力创新变革能力基础管理能力全球化营销能力国家提升企业竞争力的责任极调整产业结构，促进产业结构优化升级推动资产重组，优化产业组...
帮中国企业拿回定价权公共营销：如何提高企业竞争力公共关系指企业与其客户群或潜在客户之间的互动。这种互动可以采取各种形式，其中包括商业展览、市场推广、客户关系倡议等活动，以及企业在与公众互动方面所做的其他努力。公共关系：新营销？公共关系也是一个包罗万象的术语——向传媒（小众杂志、行业期刊、报纸、广播和互联网）散播有价值的信息，以期获得公众注意的行为。无论是大企业还是小企业，要想最大限度地提高潜在...
2009中国药品零售企业竞争力研究报告竞争力研究背景1竞争力衡量标准—MDC七力模型2中国药品零售企业竞争力百强榜3百强竞争力分析4目录总结及建议5药品零售业竞争力研究背景竞争力的基本概念企业竞争力企业竞争力是蕴涵于企业内部的、与竞争对手相比较而存在的、受外部环境影响的、融合了企业各种能力（领导力、创新力、盈利力、文化力、营销力、生产力、品牌力等）的一种综合能力。企业竞争力因行业、商业模式而异。药品零...
