标签“竞争力”的相关文档,共149条
  • 企业真正的核心竞争力在该组织内[共19页]

    企业真正的核心竞争力在该组织内[共19页]

    1/83企业真正的核心竞争力在该组织内的人,其他的竞争力都是人的外化。卡耐基:你可以拿走我的产品成本、资金和客户,但只要留下我全部组织人员。海尔:2/83大:团队发展的数量特征,可用规模人力、总保费指标反映;强:团队发展的质量特征,可用有效人力、产品结构、活动率等竞争力指标反映。“做大做强”销售队伍的核心法则3/83“做大、做强”、”增长、发展”对组织发展而言:即为增员与留员;留员与育成的关系;4/83不知...

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  • 企业核心竞争力理论研究[共57页]

    企业核心竞争力理论研究[共57页]

    企业核心竞争力理论研究企业核心竞争力理论研究第三讲第三讲一、核心竞争力的认识论一、核心竞争力的认识论一、核心竞争力的认识论一、核心竞争力的认识论整合协调观整合协调观普拉哈拉德和哈默(普拉哈拉德和哈默(PrehaladPrehalad&&HamelHamel,,11990990):核心竞争力是组织中的积累性学识,):核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不特别是如何协调各种不同的生产技能和整合...

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  • 核心竞争力凸显企业价值[共30页]

    核心竞争力凸显企业价值[共30页]

    核心竞争力凸显企业价值核心竞争力凸显企业价值——建材及建筑行业2006年中期投资策略招商证券研究发展中心李凡二零零六年六月玻璃行业从3月底起已经出现明显的复苏,这轮复苏至少将维持到08年,未来该板块可能会孕育更多的投资机会,建议关注南玻A、福耀玻璃、金晶科技和耀皮玻璃。上半年由外资收购和股改引起的水泥板块行情随着大多数区域性水泥龙头与外资合作的尘埃落定已经基本结束。未来水泥行业的投资机会将向未来2-3...

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  • 工商银行提高竞争力

    工商银行提高竞争力

    工商银行提高竞争力核心竞争力(corecompetence)的观念是在1990年G•K普拉哈德和G•哈默在《哈佛商业评论》第一期发表的“与竞争者合作――然后胜利”一文中首次提出的,是指一企业独具的、支撑企业持续性竞争优势的核心竞争能力。在这个全球化的竞争时代,企业要想获得可持续性的稳定发展不是单靠某些优势就能实现的,比如优秀的团队、核心的技术、娴熟的资本运作等等。因为这些优势也会被竞争对手不断模仿甚至超越。那么我们靠什...

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  • 27产品品牌竞争力评估表

    27产品品牌竞争力评估表

    产品品牌竞争力分析表说明:本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析,具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析,营销管理者可以准确判断不同品牌。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人:部门:日期:年月关键指标指标说明品牌需求度又指预购率。一定时间段内对本品牌的需求人数÷一定时间段内对同类所有品牌的需求人数×100%...

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  • 提高区域竞争力的途径

    提高区域竞争力的途径

    提高区域竞争力的途径•一、加强地方政府的作用•地方政府是区域经济主体之一,政府角色和职能对建立区域竞争力的影响表现在以下几个方面:•第一,地方政府是否具有根据本区实际情况,制定恰当的区域经济政策的能力;•第二,区域政府能否最大限度地降低对企业生产经营活动的干预;•第三,区域政府能否为微观经济主体提供可预测的客观社会环境。二、优化区域产业结构•现代产业理论认为资源配置结构的演化是区域经济发展的前提之一,...

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  • 中国虾养殖产业运营竞争力与2015年投资潜力预测分析报告

    中国虾养殖产业运营竞争力与2015年投资潜力预测分析报告

    2010年中国虾养殖产业运营竞争力与2015年投资潜力预测分析报告2010年中国虾养殖产业运营竞争力与2015年投资潜力预测分析报告报告名称:2010年中国虾养殖产业运营竞争力与2015年投资潜力预测分析报告报告编号:A53A7A完成时间:2010年7月报告网址:http://www.BaogaoChina.com/2010-07/2010xiayangzhichanyeyunyingjingzheng.html报告价格:纸质版:7000元电子版:7500元纸质+电子版:7800元优惠价:6750元咨询电话:400-612-866...

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  • 为民营企业核心竞争力打开一扇窗

    为民营企业核心竞争力打开一扇窗

    为中国民营企业竞争力打开一扇窗12月22日00:31中华工商时报【大中小】【打印】共有评论0条改革开放30年来,中国民营经济获得了持续高速增长,目前已占全国GDP比重65%。不过,在国际经济一体化今天,继续依托原有模式已经不能适应中国经济深入稳定迅速发展需要,尤其是在面对国际金融危机巨大冲击下,民营企业需要通过自主创新提高自身竞争力,才能在新一轮经济发展周期中扬帆起航为在新一轮经济发展中找寻可以发明关键竞争...

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  • 波特五种竞争力

    波特五种竞争力

    波特五力分析模型五力分析模型是迈克尔波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要...

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  • 中国十大最具竞争力的节能服务公司

    中国十大最具竞争力的节能服务公司

    目录一、中节能环境保护科技投资有限企业1二、北京信力筑正新能源技术有限企业4三、北京世纪源博科技有限责任企业6四、云南云迈新能源开发有限企业9五、江苏新阪神太阳能有限企业10六、西安思安新能源有限企业11七、昆明阳光基业股份有限企业16八、湖南永清环境保护股份有限企业19九、中兴能源(天津)有限企业22十、桐乡市好阳光能源科技有限企业23中国十大最具竞争力节能服务企业一、中节能环境保护科技投资有限企业企业简介...

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  • 人力资源与企业核心竞争力

    人力资源与企业核心竞争力

    摘要当今世界是一种竞争旳世界,公司为了自身旳生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要旳资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中旳重要作用,制定人力资源竞争旳对策,对于提高公司核心竞争力具有重要意义。公司要想在剧烈旳竞争中持续、健康地发展,必须减少成本,提高管理效能,必须有一套自己旳人旳管理措施,公司第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力旳核心,改善和提高公司人力资源管理旳职能...

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  • 家电行业国际竞争力评价分析与对策研究

    家电行业国际竞争力评价分析与对策研究

    我国家电行业国际竞争力评价分析与对策研究内容提要家电业是我国开放最早旳行业之一,通过二十数年旳发展,已经成为全球家电产品旳重要生产基地,出口规模持续扩大。随着经济全球化旳发展,中国经济与世界经济旳关系越来越紧密,中国产业同世界产业旳竞争关系也越来越复杂,中国家电公司同许多跨国家电公司旳竞争日益加剧。如何评价中国家电业旳国际竞争力,对于我国政府制定有关旳产业经济政策和家电公司制定国际化战略均有着重...

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  • 中国石化类工程公司国际竞争力分析-

    中国石化类工程公司国际竞争力分析-

    中国石化类工程公司国际竞争力分析.6全球经济总规模旳持续增长带动能源消耗高速增长,国际石化工程市场规模不断扩大。估计全球炼油产能有望达到约5023Mt/a,乙烯产能将达到204Mt/a,这将为石化工程市场提供难得旳发展机遇。中国石化类工程公司要在新一轮旳国际竞争中拓展市场份额,在有效控制风险旳同步,还需实现营业规模与市场领地旳迅速扩张,对照国际一流工程公司,分析自身优劣势,培养核心竞争力。1中国石化类工程公司...

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  • 区域竞争力评价[15页]

    区域竞争力评价[15页]

    地科二班徐倩区域竞争力评价目录:1.竞争力的概念及其分类2.国家竞争力及其评价3.区域竞争力及其评价4.滨州区域旅游竞争力及其评价竞争力的概念及其分类概念:指一个行为主体与其他行为主体竞争某种(些)相同资源的能力。企业竞争力的形式按竞争的行为主体分为:国家竞争力区域竞争力产业竞争力企业竞争力国家竞争力及其评价国家竞争力是国家创造附加价值的一种能力,意即国家借助经营原有资产,通过制度、吸引度及积极的整合...

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  • 区域竞争力的评价方法

    区域竞争力的评价方法

    区域竞争力的评价方法•一、评价指标体系构建的理论依据根据区域竞争力的定义和影响因素构建评价指标体系。•二、评价指标体系构建的原则第一,目的性原则。所选择的指标要能符合对区域竞争力的状况进行评价的要求,要能体现出区域竞争力的优劣情况。第二,科学性和实用性相结合原则。即要求指标设置在保证科学性的前提下突出重点,尽量少而精。第三,定性与定量相结合原则。所选择的指标既要有测度区域竞争力的硬指标,又要有能说明...

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  • 第八章区域竞争力

    第八章区域竞争力

    第八章区域竞争力孙久文(第三版)王银萍20164008021本章主要介绍了区域竞争力指的是什么、国内外对于区域竞争力的研究现状。怎么去分析区域竞争力,关于区域竞争力的一些分析方法。以及如何提高区域竞争力。重点和难点是怎么去分析区域竞争力以及如何提高区域竞争力。8.1区域竞争力的概念8.2区域竞争力的分析方法8.3提高区域竞争力的途径8.1区域竞争力的概念国内外对区域竞争力的研究区域竞争力的定义区域竞争力的特征影响区域...

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  • 综合探究:聚焦文化竞争力(一)

    综合探究:聚焦文化竞争力(一)

    第1页共2页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。综合探究:聚焦文化竞争力企业文化与竞争力“文化”是什么意思。根据我的了解,这个词最早出于《周易贲卦》里的“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”,意思是圣人因应天意,顺应时势人心,制定出礼乐器物,用来教化天下百姓。所以文化是人文化成的东西,首先它要有一个基础,那就是一个团体在经一定时期的经营之后,已经形成了一定的底蕴和风俗。然后圣人再在这个基础上抽象...

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  • 创建“六型班组” 增强核心竞争力

    创建“六型班组” 增强核心竞争力

    第1页共5页创建“六型班组”增强核心竞争力创建学习型银行提升核心竞争力大家下午好。作为基层党组织,我们坚决拥护建设学习型党组织,并通过建设学习型党组织来努力促进全行的科学发展。这几年以来,我们浦发银行党委充分认识到银行业竞争越来越激烈,特别是现代金融科技进步的日新月异,作为一家商业银行,如果不加强学习,不提高学习能力,势必落后,势必被淘汰。因此,我们把创建学习型银行和学习型党组织作为提升核心竞争...

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  • 综合探究:聚焦文化竞争力(四)

    综合探究:聚焦文化竞争力(四)

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。综合探究:聚焦文化竞争力一、探究目标通过学生课前收集资料、课堂展示、小组讨论及教师总结和讲解等形式,帮助学生明确文化竞争力在国际竞争中的地位,感受各国之间日益激烈的文化竞争,探讨如何提升中国特色社会主义文化的竞争力,培养学生分析和解决问题的能力,增强学习意识、科技意识和成才意识。具体而言,包括以下几个方面。一是帮助学生进一步认识文化是人类全部精神活动及...

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  • 建设学习型组织提升竞争力(二)

    建设学习型组织提升竞争力(二)

    第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。建设学习型组织提升竞争力黄酒之源会稽山打造学习型团队提升核心竞争力在当今知识经济的背景下,企业派出部分高管进入emba深造学习已是极为平常之事,但是,浙江绍兴却有一家企业,不仅把企业的所有高层,甚至连企业核心骨干也派去读emba,这是一项浩大的“造人工程”,也是迄今为止中国黄酒业中绝无仅有的一家。在会稽山酒业,包括董事长金建顺在内共有11名高层和核心骨干在厦门大...

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