公司市场化选聘经理层考核管理办法为建立科学、规范、统一的XX有限责任公司（以下简称“公”司）经理层绩效考核体系和市场化选聘机制，进一步完善公司的法人治理结构，规范公司运作，有效实施激励与约束、管理与监督等市场化经营机制，促进公司工作效率和经营业绩的提升，根据《XX（集团）有限责任公司市场化选聘经理层考核管理办法（试行）》相关规定，特制订本办法。一、适用范围本办法适用于除《公司法》和《公司章程》有具...
经理层经营权限清单（示范文本）1.企业专项发展规划（部分）。2.[限额以下]企业产权置换事项、[限额以下]非股权性资产转让[限额以下]固定资产投资、[限额以下]对外长期股权投资（包括转让出资、对所出资企业的增资和减资）。3.[限额以下]所属企业权益性融资。4.[限额以下]企业长期融资（不含发行企业债券、公司债券等中长期债券）。5.[限额以下]子公司发行债券事项，[限额以下]子公司除债券发行外其他融资方案。6.[限额以下]企...
公司经理层任期制和契约化管理签约会议上的讲话范文稿同志们：推行经理层任期制和契约化管理，是我们走深国企“三项制度”改革的创新提质，是我们向着治理现代的新型一流企业迈进的跃迁赋能。此次签约会，也是我们坚定经理层成员任期制的破冰之举，更是公司以高效能治理撬动高质量发展的又一次破题之行。经理层任期和契约化管理，关乎公司在煤业国企改革中的成效考核，关乎公司今后一个时期的高质量运营。这段时间，我一直在思...
1公司董事会向经理层授权治理制度〔草案〕第一章总则第一条为提高xx〔以下简称集团公司〕的工作效率，有效掌握经营风险，促进集团公司董事会及经理层依法履职，标准被授权人的职责和行使职权的具体程序，根据《中华人民共和国公司法》《国务院国有资产监视治理委员会〔以下简称国资委〕董事会试点中心企业董事会标准运作暂行方法》《集团公司章程》和《董事会议事规章》的规定，制定本制度。其次条授权对象本制度所称授权是指集...
