八一评论62017年8月28日星期一版面编辑/魏寅E-mail:jfjb81pl@qq.com长城瞭望未来已来,时不我待。军媒发声,责无旁贷。“”欢迎关注八一评论微信公众号理论创新,别掉“入对手的理论陷”阱■雷鸣一切军事理论研究,都离不开与对“”慨:现在的战争真让人看不懂。我们的军事理论研究,还相当程度赢未来战争,就必须在正确把握现代手的动态比较。外军的理论发展到了“”看不懂,未必是因为理论本身多上存在着对国外军事理...
SAMSUNG010605BJ-kickoff2CONFIDENTIALMobileHandsetCompetitorAnalysis:NokiaSAMSUNGELECTRONICSCHINA(SECChina)August20,2001Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion...
1e-Learning行业档案竞争对手分析121、获得e-Learning行业信息的渠道;2、竞争对手概况;3、竞争对手分析(从竞争对手的业务背景、课程内容、e-Learning平台、报价四个角度做e-Learning行业档案31、获得e-Learning行业信息的渠道;2、竞争对手概况;3、竞争对手分析(从竞争对手的业务背景、课程内容、e-Learning平台、报价四个角度做e-Learning行业档案411、国内资讯平台、国内资讯平台e-Learning世界网:e-Learning中国:在线...
中国缆索行业竞争对手跟踪分析报告正文目录第一章中国缆索产品行业发展概况...................................................................................11一、缆索产品定义.................................................................................................11二、缆索行业现状及数据分析.............................................................................11三、上下游行业发展概况...
重庆杜克高压密封件有限公司※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ANALYSISREPORTOFOVERSEASSEALINDUSTRYCOMPETITORS王志娟2009年12月25日重庆杜克高压密封件有限公司目录一、德国Freudenberg(科德宝)密封集团有限公司14二、日本NOK密封公司三、瑞典SKF集团.9四、美国ParkerHannifin(派克汉尼汾)公司13五、美国Federal-Mogul(辉门or菲特尔莫古)全球司...
如何做好企业竞争对手分析[1]一、做好竞争对手分析的主要步骤1.确认本企业的竞争对手。广义而言,企业可将制造相同产品的公司视为竟争对手。2.确认竞争对手的目标。竞争对手的市场定位是什么竞争对手的利润目标是什么并注意竟争对手用于攻击不同产品市场细分区域的目标。3.确定竟争对手的战略。4.确认竞争对手的优势和弱势。5.确定竞争对手的反应模式。6.最后确定公司的竞争战略。二、企业竞争对手分析的主要内容1.竟争对手的市...