新能源企业集团财务共享服务中心的构建摘要:新能源企业集团财务共享服务中心的构建作者:未知摘要:财务共享服务中心(FinanceSharedServiceCenter，FSSC)是财务管理创新模式。通过财务共享服务中心的构建，可以整合公司系统财务资源，减少非增值作业及重复的财务活动，推动财务转型，更好的聚焦关键词:新能源企业集团;财务共享服务中心;价值创造财务共享服务中心是一种集约、高效的财务管理方式。共享服务中心将处于不同地域大量...
第一条为规范厂部、基层单位值班管理，加强全厂夜间和节、假日期间劳动纪律的监督、检查工作，促进各项岗位制度的落实，保证装臵安全稳定运行，根据公司《关于进一步强化公司夜间值班管理的通知》和相关要求，制定本管理规定。第二条值班分厂级、基层单位值班两级管理，是管理人员在日勤工作时间以外的节假日、公休日和夜间的值班工作。值班时间夜班为17:00—次日8:00，节假日、公休日白班为7：50—17：00。第三条两级值班是加...
第一章薪资管理制度一、薪资管理办法二、薪资管理章程三、公司职能工资管理制度四、技能工资管理规定五、计件工资管理办法六、作业员分等级核定工资管理办法七、办事及操作人员的工资管理规定八、工资标准及发放办法九、公司员工薪资发放细则十、停薪留职人员复职核薪办法第二章成功企业薪资管理制度典范一、机械制造业薪资制度二、不动产业薪资制度三、饭店、旅馆及餐饮业薪资制度四、家电制造业薪资制度第三章津贴及奖金制度...
对企业集团成本管理问题的探讨企业集团化为企业成本领先战略创造了一种有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于企业集团如何在专业化分工协作的基础上发挥集团的整体组合优势,制定科学、高效的成本管理系统,特别要考虑企业集团成本管理的特殊性和发挥集团公司在其中的主导作用一、企业集团的战略性成本管企业集团是一种企业联合组织,随着企业集团规模的不断扩大,集权与分权管理越来越成为企业集团管理模式的主流。在集权...
中国最具竞争力的大企业集团调查争论报告中国社会经济决策询问中心在全球经济一体化的大潮中，特别是中国入世以后，国内各行各业不仅要应战国际市场日益剧烈的竞争，还要承受不断进入国内市场的世界强手的挑战。为了使中国大企业集团在国内外市场的竞争中增加自身实力，查找差距，探究缘由，在竞争中求得生存和进展，我们对中国大企业集团数据进展了分析争论，并与世界最强的企业和世界行业最具竞争力的企业进展比较，与国内全...
