某集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法（参考）第一章总则第一条根据《X区深化国企改革行动实施方案》要求，为建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机制，提高人岗匹配度，实现“能者上、庸者下”，建立员工末位调整和不胜任退出机制，特制定本办法。第二条本办法适用于集团及各子公司员工，原则上每年按照不低于5%的比例实行末位调整和不胜任退出;末位调整和不胜任退出不包括员工主动离职、工作需要调动岗位、到...
区上半年经济指标综合考核排名末位检讨性表态发言今年上半年，滴道区主要经济指标综合考核在三县（市）六区中排名末位，辜负了市委、市政府和全区人民的期望，区委、区政府深感自责，深刻检讨。认真分析原因，我们深刻认识到滴道区经济指标综合排名之所以落后，主要有三个方面：一是创新意识不够强，推动经济社会发展的思路、办法不多。二是受疫情影响，没有把全部心思和精力向发展聚焦，经济工作主动权掌握的不牢。三是抓经济...
第1页共2页领导干部正职末位表态制工作总结根据县纪委十六届四次全会和市纪委《关于开展党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况督促检查的通知》精神，我乡党委、政府严格贯彻执行会议和文件精神。现将我乡自查情况报告如下：一、加强学习，提高认识为提高领导干部特别是主要领导对党政正职末位表态制和“六个不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想统一到省、市、县纪委的工作部署上来，进一步健全惩治和...
培训中心第0次修订第一版车间作业员末位淘汰制实施细则目的：为了更好激发员工斗志，实现人力资源优化配置，减轻车间班组管理难度，同时为更好落实公司领导要求的对各车间员工施行末位淘汰制指示，特制定该细则。适用范围：本细则适用厂区树脂涂装车间、车体涂装车间、焊装车间、树脂成型车间、生产管理科物流业务班组、品质保证部质量检查科等一线作业车间/科室。实施细则：1.要求各车间/科室无条件执行末位淘汰制，每季度至少...
