姓名：月份：总分：考核项目目标评分细则完成情况自评合计1设计项目15季度产品画册、培训手册、新品上市配套设计。210季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。310季节宣传海报、常规形象画设计。405设计进度1065758设计效果109610311312专业知识3熟悉工作要求。133精通本专业的专业知识，广博的知识面。14工作态度515团队合作3160173183能快速有效地与其他部门进行工作上的合作。193对别人的工作成绩给与积极的肯定及赞赏。20建...
网络推广部员工管理考核手册新浪微博:腾讯微博:网络推广部规范化管理手册总则为规范网络推广部工作流程，提高工作效率，加强部门管理和员工交流，使每位员工能够让自己的特长和才能得到充分发挥，公司本着公平、公正、团结、协作的原则制定此制度。管理体系一、管理原则1、网络推广部实行逐级负责制，垂直管理制度。管理原则2、(1)服从原则:下级须切实执行直属上司指派的任务，如有在工作中遇到困难或对工作事项有歧义，也应按...
名XXXXX服饰有限公司推广部管理手册分目录一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二、部门职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三、组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四、组织编制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五、岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1、推广部经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„2、策划文案岗位...
