2009年咨询师考试《项目组织管理》全真模拟题(1)1、工程项目目标系统建立的方法是（）。A．工作分解结构B．系统控制法C．价值工程法D．结构分析法标准参考答案：a解析：工作分解结构是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。选项D是系统控制强调运用的方法。2、交钥匙模式是指（）。A．设计—采购—建造B．建造—运营—移交C．设...
2009年咨询师考试《方法与实务》温习提要(一)第一章现代工程咨询方法概述第一节概念及体系工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。属于第三产业。一、工程咨询特点：综合性、系统性、跨学科多专业。发展阶段：个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。二、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析和动态分析(主要进行现金流量分析)相结合,重视动态分析;统计分析和预...
2009年咨询师考试工程项目组织与管理习题汇总(1)第一章概述一、单选选择题1.工程项目目标系统的建立过程为()A.工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统B.识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统C.提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统D.工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统2.工程项目总控的核心是()。A.进度控制B.合同控制C.资源控制D.质量控制二、多...
单项选择题1、工程咨询公司风险管理人员的一般责任范围不包括（）。a、处理安全事故*考易网*b、识别风险事故c、制定风险财务对策d、负责相关工程保险、职业责任保险2、项目跟踪评价是为项目（）提供的一项主要的咨询服务。a、控制b、管理c、监督d、稽察3、项目的分析与选择一般分为三个步骤,下列不属于这三个步骤的是（）。a、市场部项目分析b、市场预测*考易网*c、专业部门深入项目分析d、准备咨询服务建议书4、（）,包括投资...
conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.Tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.Thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobeprofessionals,orifgeneralists,todabbleindifferentareasofknowledge.Masteryofknowledgenotonlytohaveknowledgetorationalanalysis.Thisonrequirementswe,notonlytolearningnationalof...
2009年江苏省高考物理试卷解析版参考答案与试题解析一、单项选择题：本题共5小题，每小题3分，共计15分，每小题只有一个选项符合题意．1．（3分）两个分别带有电荷量﹣Q和+3Q的相同金属小球（均可视为点电荷），固定在相距为r的两处，它们间库仑力的大小为F．两小球相互接触后将其固定距离变为，则两球间库仑力的大小为（）A．B．C．D．F【考点】A2：电荷守恒定律；A4：库仑定律．菁优网版权所有【专题】11：计算题．【分析】清...
