一、看板的编制由于看板是实现准时生产的工具,具有计划和调度指令的作用,又是联系企业内部各道工序及协作厂之间的接力棒,起着实物凭证和核算根据的作用。因此在编制看板时一般要做到:1、内容齐全。产品名称、型号、件号、件名、每台件数、生产的工序或机台、运送时间、运送地点、运送数量、放置位置、最低标准数量等都要写清楚。2、识别标记醒目。看板上所记载的各项内容应用不同的颜色标记清楚,背面号码容易看出。3、便于...
户外看板项目可行性研究报告编写日期:二零二二年三月1目录第一章总论................................................................................11.1项目概要...............................................................11.1.1项目名称..................................................................................................................11.1.2项目建设单位..................................
K3V11.0K3V11.0新增功能培训新增功能培训__看板管理系统看板管理系统K/3K/3制造开发部制造开发部金蝶软件(中国)有限公司金蝶软件(中国)有限公司P2版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司提纲总体说明看板管理业务需求及应用场景产品总体架构看板管理系统流程看板管理系统接口基础资料看板资料定义生产看板执行采购看板执行取货看板执行看板图形产品追溯P3版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有...
155SS及目视管理实例介绍及目视管理实例介绍2车间通透车间通透,,区域清晰区域清晰,,少障碍少障碍3着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态指示清晰车间干净整洁4车间标线车间标线5车间标线车间标线凳子放置位置67车间员工编号车间员工编号8仓库一角仓库一角9楼梯的标楼梯的标1.制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷2.上半部:白底黑字,蓝色箭标3.下半部:蓝底白字,白色箭头4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M5.用硅胶贴在楼梯...
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演讲:杨林功LOGO讲课流程一.看板的概念及在企业中的地位二.企业中用到的看板类型及其功能三.不同类型的看板在生产中的应用模型四.这些看板的枚数(数量)是如何确定的LOGO看板是在工序以及部门甚至企业之间传递生产以及运输的信号、“口令”或者“指令”的载体。这种通过看板进行信息传递的方式称为看板方式。在传统的生产管理方式下,生产计划是向所有工序同时提出的,接受了生产计划的各零部件制造工序使用前工序向后工序提...
1:运用)三(一看板回收:每日定时推车到指定存放点回收订货看板:白班11点、16点;夜班:5:00。按看板供应商(厂家)分类。放置到未订货棚架内各供应商格内。二看板订货:按供应商把回收看板逐一扫描完毕,打印订购单。订购单和订货看板同时放到已订货管理棚中各供货商格内。供应商凭订购单交货同时取走下个交货期的订货看板及订购单本市周边地区()外省市地区供应商订货看板扫描完,生成订单放入交货日期管理棚架内按到货日...
精益目标精益人事工作职责人员人员人员人员人员人员人员人员人员绩效考评工作职责精益安全关键绩效指标存在问题存在问题存在问题改善成果改善心得改善心得持续改善临时安排
(合同范本)甲方:_________________________乙方:_________________________日期:_________________________精品合同/Word文档/文字可改广告看板设置契约书(2020版)Whatthepartiestothecontractultimatelyexpecttogetorachievethroughtheconclusionandperformanceofthecontract实用范本|DOCUMENTTEMPLATE一般租赁合同第2页广告看板设置契约书(2020版)广告业者_________公司(以下简称甲方)与设置场所提供者____________公司...
现场看板设计现场看板案例–办公室-统计分析图-照片-区域划分-明显的标头区分-指示灯-颜色区分-重点管理项-统计管理现场看板案例–设备部门-工作计划-组织结构-学习培训-点检环节现场看板案例–精益办公室-会议管理-企业文化体现-流程图现场看板案例–精益办公室-生产计划-5S、提案、质量-员工展示现场看板案例–制造现场-班组共同行动原则-变化点动态管理-悬挂方式的结合现场看板案例–制造现场-品质专向管理板-统计分析现场看...
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TPM活动看板基础知识TPM活动歌TPM考核实施改善小组风采实施步骤活动目标公告栏改善点标签改善前后照片TPM一点课程opl通知业务联系问题标签意见标签空白标签1TPM:由全员参与的生产维护活动月次1TPM基础知识1、追求生产系统效率的最大化,以提高企业的效益为目标。2、延长企业生产系统的生命周期,预防灾害损害、不良损耗、故障损耗等一切损耗,并在现场落实具体措施。3、涉及生产、技术、质量、经营、管理等一切部门。4、从总经...
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新动传媒(中国)有限公司新动传媒(中国)有限公司20102010年年1010月月1010日日学大教育—公交移动看板客户提案谨至康贝佳口腔谨至::21客户背景2新动简介3媒体介绍4媒体优势5已合作客户展示6媒体投放策略7投放报价8线路资源介绍目录3客户背景客户LOGO4产品市场定位广告投放目的1、康贝佳口腔企业形象宣传2、康贝佳口腔产品活动及促销宣传•产品定位:高中档次•消费者定位:所以人群5新动简介6新动传媒(MagnMedia)由纳斯...
泉州浩迪服饰现场环境治理把握看板生产现场6S治理标准项目标准说明第一章总则生产现场环境把握治理制度工具工作台面衣车用工具盒装好所用工具工具盒中的物品要与明细清单吻合下班后要收回工具,并设专人治理针类、剪刀等其它专属个人工具的,应自己保管好,如有坏针则需严格执行回收收发人员做好换针、工具收发等各种记录将裁片、工具用品分类摆放整齐人员离开岗位时,将全部的工作用品归位,摆放整齐保...
智能电子看板整体解决方案介绍名目一、系统总体介绍.................................................................................................0二、解决方案组成构造.........................................................................................0〔一〕解决方案系统概括................................................................0〔二〕应用治理软件系统〔MES/SPC/IE工业工程等软件系统〕...