“推进管理变革争当改革先锋”工作案例过去的一年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，公司牢牢把握新时代新征程赋予的高质量发展的重任，适时推出以“2＋8”变革为核心的管理变革：产品经营变革和模拟经营变革。助力绿色经济，取向钢迎来大好发展机遇，XXX作为专业取向钢生产厂，生产的取向钢是公司重要的盈利品种，吨钢毛利达到了XXX元，时间就是金钱，产量就是效益，非计划停机时间减降是重要的利润增长点。面对模拟经营...
“互联网+”时代的教育变革“互联网+”在中国的迅猛发展，不但提升了一个又一个传统行业的层次，也给每一个人带来了机遇、希望与挑战。那么对于中国教育领域，“互联网+”又意味着什么呢？那就是教育内容的持续更新、教育样式的不断变化、教育评价的日益多元，一言以蔽之，中国教育正进入到一场基于信息技术的更伟大的变革中。互联网+课程，不仅仅产生网络课程，更重要的是它让整个学校课程，从组织结构到基本内容都发生了巨大...
2001年12月北京联合大学学报Dec.2001第15卷第4期总46期JournalofBeijingUnionUniversityVol.15No.4SumNo.46?大学生论坛?从旗袍的变革看中国传统服饰文化的走向郭斐(北京联合大学职业技术师范学院,北京100011)[摘要]旗袍是中华民族的传统服装,也是各区域华人共同拥有并引以为自豪的服装,又是深受世界人们喜爱的一种特色服装。对于它的优雅形象已经不仅仅为中国人民所熟知,更得到了世界人士的爱戴和赞誉。旗袍这种具有十分典型东...
财务报表列报变革的逻辑—基于IASB与FASB“关于财务报表列报初步意见〞的思考1PART1传统财务报告概论与述评—基于经济学与管理学的研究范式2一、会计信息：经济学还是管理学？1.传统会计信息决策有用性的涵义基于交易流程的账户设置及数据流转的终极目标是实现会计信息的决策有用性，从经济学角度的资源配置来看显然注重市场反响，并且循着“股东至上〞观念，即财务资本所有者拥有企业所有权进而享有会计信息产权。通常认为财务...
企业战略管理1第十二章战略实施与战略变革第一节战略平衡第二节战略评估与控制第三节战略变革2第一节战略平衡1、战略平衡的特征企业内部各类因素的平衡企业内各业务种类的构成资源分配效率外部平衡企业战略目标与环境的适应性企业战略目标的实现程度3动态平衡内部平衡被破坏企业中不同业务在业务组合中地位的变化，引起战略方向、目标和重心的改变各业务对实现企业整体战略目标的作用的改变，引起对各业...
财务报表列报变革的逻辑—基于IASB与FASB“关于财务报表列报初步意见〞的思考PART1传统财务报告概论与述评—基于经济学与管理学的研究范式一、会计信息：经济学还是管理学？1.传统会计信息决策有用性的涵义基于交易流程的账户设置及数据流转的终极目标是实现会计信息的决策有用性，从经济学角度的资源配置来看显然注重市场反响，并且循着“股东至上〞观念，即财务资本所有者拥有企业所有权进而享有会计信息产权。通常认为财务报...
1CFO的变革与创新管理高瞻远瞩，未雨綢繆2课程簡介•首席财务官在企业中的角色和责任•企业运作的趋势与改革•现代企业策略管理•企业的资源价值管理•企业流程管理•企业的管理控制系統•企业的绩效管理3首席财务官在企业中的角色和责任(1)CFO的薪酬–年薪150万至300万以上首席财务官4首席财务官在企业中的角色和责任(2)高瞻远瞩，未雨綢繆高瞻远瞩，未雨綢繆CFO是策略者？CFO是经济学者？CFO是领导者？CFO是分析家？CFO是政治...
1WhoMovedMyCheese——谁动了我的奶酪?SpencerJohnson23Writer•作者斯宾塞约翰逊博士是美国知名的思想先锋和畅销书作家,此外,他还是一位医生、心理问题专家,也是将深刻问题简单化的高手。在他清晰洞彻当代群众心理后,便在该书中制造了一面社会普遍需要的镜子———怎样处理和面对信息时代的变化和危机。4•从外表看,《谁动了我的奶酪？》和其他众多装祯精美的书没大区别,只是薄了些,约4万字,写的是个可爱的寓言故事,每页都配有...
1团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源一、21世纪是团队领导兴盛的世纪（一）传统的层级制已不能适应经济全球化的需要：团队及团队领导模式的运用方案始于20世纪70年代，开展于90年代。团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源（二）团队——新型的工作组织形式以自我管理为特征的团队的广泛接受及团队组织形式兴起的原因：1、传统管理层的痼疾...
24/4/2624/4/2611第5章CRM战略的实实施CRM战略变革CRM战略的实施1文化变革与CRM战略实施23CRM战略的实施的关键成功因素45CRM战略的实施中的问题和对策24/4/2624/4/2622CRM战略实施层公司层CRM战略价值观和企业文化建设基础流程和组织结构实际使能CRM驱动客户视角公司愿景和战略CRM愿景和战略等价值观建立企业文化建设客户战略企业文化信息系统流程设计组织结构人力资源管理等CRM战略的实施层次CRM层次24/4/2624/4/2633观念与流...
适应与推动变革-变革管理2触动激发引领共识多数人熟知过去，只有少数人能够预测未来；多数人因为看见了才相信，只有少数人因为相信而看得见；多数人期望从别人那里得到答案，只有少数人会自己去开掘答案；多数人遵循既有的游戏规则，只有少数人能够创造新的游戏规则。3触动激发引领共识课程内容第一单元时代的挑战与变革管理第二单元变革管理的起因和意义第三单元面对变革我们的反应第四单元变革的五门心法4触动激发引...
变革管理与六西格玛SixsigmaLeadership(六西格玛领导力)SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaGBTraining-V3.0变革管理-2-1.变革管理与推进策略2.六西格玛管理的核心思想3.六西格玛领导力4.战略制定与战略展开目录HaierSixsigmaGBTraining-V3.0变革管理-3-1.经营变革是什么?通过磨难和痛苦,开创未来.通过创造性的破坏，创出持续的价值变革是什么?经营是什么?利用人力、财力、信息等一切资源，创造出最高的利益并构筑企业未...
第二章城市规划思想发展第二章城市规划思想发展？？？？城市规划学科是怎样产生的？古代有哪城市规划学科是怎样产生的？古代有哪些有重要影响的城市规划思想？些有重要影响的城市规划思想？？？？？近现代有哪些重要的城市规划理论？近现代有哪些重要的城市规划理论？Ch2Ch2本章主要内容本章主要内容§1§1古代的城市规划思想古代的城市规划思想§2§2现代城市规划学科的产生与发展现代城市规划学科的产生与发展§3§3当代城市...
全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革世能达物流赵崎–副总经理议程2006年中国进出口简况全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革一体化的供应链能做什么？信息技术的发展案例2006年中国进出口简况据统计，2006年1-12月全国进出口总值为17606.9亿美元，同比增长23.8%，其中：出口9690.8亿美元，增长27.2%；进口7916.1亿美元，增长20%；进出口顺差1774.7亿美元，增长74%*。主要贸易伙伴和出口市场：主要贸易伙伴及出口市场仍...
医药营销渠道的变革及对策主讲：牛正乾供职：湖北九州通医药集团董事局副秘书长北京丰科城医药有限公司副总经理中国医药经济研究中心首席顾问2003年09月14日于北京第七界生物医药产业论坛医药商业批发商分散竞争：现阶段中国医药批发商业市场结构的基本形态寡头垄断：将来中国医药批发商业市场结构的必然趋势政策趋向：寡头垄断是中国医药批发商业产业政策的目标模式一、理论依据按照主流产业组织理论的观点：市场结构...
