![余世维讲座企业的变革管理ppt课件[共22页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
OO-1企业的变革管理余世维此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-2★企业变革的基础企业文化与群体共识企业变革（=机会）此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-3问题①变革的最终目的是为了什么？Ans：提高竞争力。②核心竞争力的“核心”又是什么？Ans：更贴近客户。RGKAMCATCustomerSatisfactionManagement此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-4★文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。此资料整...
强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360企业成长过程就是企业战略不断变革的过程.一个能够实现可持续成长的企业,肯定能够成功地管理战略变革.本文将结合国外知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为.一、建立具有强大的战略能力的最高管理者为核心的战略变革管理团队企业战略变革管理需要组建...
InternalUseOnly▲©2007,ZTECorporation.Allrightsreserved.3G通信技术带来的企业信息化变革TalkingtoTheFuture©2007,ZTECorporation.Allrightsreserved.InternalUseOnly▲移动通讯的发展和演进移动通讯的发展和演进3G3G业务引导企业管理的革命业务引导企业管理的革命内容提要内容提要©2007,ZTECorporation.Allrightsreserved.InternalUseOnly▲AMPSTACSNMT其它第一代80年代模拟模拟技术GSMCDMAIS95TDMAIS-136PDC第二代9...
基于变革环境的企业战略研究——————边缘竞争中国培训师大联盟www.china-trainers.com研究框架研究的背景边缘竞争战略含义几个基本概念边缘竞争战略的特征边缘竞争战略的要素边缘竞争战略的开发边缘竞争战略的原则竞争是市场经济条件下企业生存和发展的动力，也是企业活力的源泉。企业的竞争力如何，决定企业在竞争中的地位。以制造业为例，由于新技术的革命，尤其是信息技术的发展，已经改变并将继续改变...
和君创业企业战略转型与系统变革企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋彭剑锋中国培训师大联中国培训师大联盟盟www.china-trainers.comwww.china-trainers.com和君创业中国企业面临的战略性转型挑战中国企业面临的战略性转型挑战——内外部两方面——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。–中国企业可持续性发展的四个门槛。（1）产品成功...
中国重点国有企业领导人员培训中国重点国有企业领导人员培训企业变革框架企业变革框架安达信公司企业咨询部安达信公司企业咨询部施能自施能自二ＯＯ一二ＯＯ一年年十十月月十九十九日日©2001Andersen.AllRightsReserved.2安达信公司，成立于安达信公司，成立于19131913年，年，是世界上最大、最成功的全球专是世界上最大、最成功的全球专业服务公司之一业服务公司之一安达信在安达信在8484个国家拥有个国家拥有386386处处...
OO-1企业的变革管理余世维此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-2★企业变革的基础企业文化与群体共识企业变革（=机会）此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-3问题①变革的最终目的是为了什么？Ans：提高竞争力。②核心竞争力的“核心”又是什么？Ans：更贴近客户。RGKAMCATCustomerSatisfactionManagement此资料整理自：余世维网站(ysw.bxsoo.com)OO-4★文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。此资料整...
管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！變革管理－以日本企業縮短工時之個案為例－一、變革的本質二、變革管理的重要性三、學習型組織四、變革規劃五、變革管理：日本企業縮短工時之個案研究管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一、變革的本質﹙一﹚革命式變革：組織改變如何競爭之基本假設。﹙二﹚演化式變革：組織做小幅度的調整。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费...
现代企业管理变革与创新一、企业管理战略现代企业的经济增长点•高新科技增长点；•企业管理增长点；•投机取巧增长点。关键词：•向科技要发展；•向管理要效益。不同企业有不同的增长点侧重。管理的“九段三十六级”管理九段三十六级一段经验管理1随机管理2纪律管理3管理组织4管理目标二段效率管理1计划管理2规范管理3效率管理4顾客满意三段成本管理1成本计划2成本中心3利润中心4效益管理四段质量管理1质量保证2质量认证3质量...
OO-1变革管理与文化余世维上海慧泉管理咨询公司董事、总经理OO-2公司老化=老人痴呆•人数越来越多•组织（层次）越来越密•分工越来越细•动作（反应）越来越慢OO-3★企业变革的基础企业文化与群体共识企业变革（=机会）OO-4——变化速度超过我们想象的环境。★谁是我们的敌人？OO-5工业社会资讯社会组织个人安定变化地位工作意义制度数量是非品质市场份额创造市场管理导向引导导向金字塔组织网状组织OO-6问题①变革的最终目的...
媒体变革对戏剧艺术传承的影响作者：佟亦冰韩树军单位：张家口电视台社会大众频道总监张家口电视台编导媒体变革时代是指新媒体不断出现的时代,而何谓“新媒体”并没有确切的概念,电子媒体相对于纸质媒体来说是新媒体,数字媒体相对于电子媒体来说也是新媒体,不管怎样,新媒体的出现确实给社会带来了翻天覆地的变化。但是,当我们感叹新媒体在文化消费方式上给我们提供方便的同时,也不得不警惕,一些延续了千年的传统艺术形式在迎接...
变革中的英国印刷工业变革中的英国印刷工根据英国印刷联合会的数据,2012年,英国印刷业的营业额达到140亿英镑,是世界上第五大印刷品生产国,排在美国、日本、中国、德国之后。约有10500家企业,14万员工。目前最大的两个细分领域为包装印刷（产值约为52.5亿英镑）和商务印刷（产值约为39亿英镑）。英国印刷商和其他国家印刷商一样,面临着两个挑战。首先是始于2008年经济危机的影响本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理,这一...
唐加文www.10179.com.cn管理专家、双博士组织设计与变革组织能力唐加文www.10179.com.cn管理专家、双博士解决个体问题解决团队问题解决管理问题解决业务问题?问题?问题?问题战略问题组织中的问题层次唐加文www.10179.com.cn管理专家、双博士解决问题的层次战略层面业务层面管理层面团队层面个体层面1分析、规划、选择2战略执行3战略测评4战略控制1业务模式2组织3流程4分析、计划、评估5目标与进度6监督管理7成本控制8质量控制9...
第第44期论坛讲义期论坛讲义::公司薪酬变革决策及方案设计主讲人:曹大友博士一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题（一）如何理解报酬问题工资与报酬•工资是工资单中所包含的实际货币数量;•报酬涉及工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质如何理解报酬的本质•工资并不仅仅意味着钱，同时也是一种关于人的价值的沟通；•工资也是连接管理层...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。变革创新提质创效生产管理方面大全变革创新提质创效生产管理方面1、现状，生产管理不严格，生产流程不科学，信息不共享，管理办法相当落后1、生产流程，各分厂根据生产部的指令完成生产任务，这个过程一般通过书面方式、开会传达，仅仅有个大方向的决策，整个过程还非常粗放，没有一个准确的数据作参考，各专业厂必须依靠自身的技术力量才能知道生产任务有多大，当然各专业厂反馈上...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农业经济农业经济实体发展与变革初探摘要。随着国家宏观经济改革的进一步深入，如何抓住机遇，以发展的眼光来适应新形势的需要，推动改革，促进农业经济实体新一轮的发展，已成为当前的必要。本文分析了当前农业经济实体存在的问题，提出改革的具体内容和方向及应注意的各项问题，与大家共同探讨。关键词：农业经济；实体；改革中图分类号：f319文献标识码：a1农业经济实体改革的意...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院卫生经济管理的变革计策1医院卫生经济管理存在的主要问题1.1资源配置不合理随着人们生活水平日益提高，人们的医疗需求也日益提高，医院卫生事业方面的费用虽然在不断增长，但仍然难以满足巨大的需求，从而使医院经济发展落后。部分医疗机构通过精简整编政策来削减开支，但是不断增加的病人需求难以满足，导致医务人员的相对紧缺。部分医院的内部资源浪费现象长期存在，例如许多...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。组织管理与变革-提升组织执行能力组织文化与组织变革案例案例1上海汽车工业销售总公司组织结构的变革上海汽车工业销售总公司（原名为上海汽车工业供销公司），是上海汽车工业（集团）总公司下属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司，是国家计委和国家工商行政管理局核准的全国小轿车经营单位，它主要承担上海大众汽车有限公司生产的桑塔纳的国内总经销。随着上海汽车工业的迅速...
