2024年五常粮油连锁经营总部第六粮油连锁店招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与五常粮油连锁经营总部第六粮油连锁店无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目...
钟全雄2014年2月t学习本课程的目的成绩分配业成绩＝平时成绩×30％＋考试成绩×70％课堂纪律三个故事6，希特勒，哥伦布)人，日本）READY?chp1连锁经营入门知识目标：掌握连锁经营的内涵及根本特征，了解连锁经营与传统商业经营的不同；掌握直营连锁、自由连锁、特许连锁的不同特点，并了解三者之间的区别；了解国内外连锁经营开展的根本情况。技能目标：学会将连锁企业的某些运作业务形成标准化管理方案。能力目标：能根据连锁...
来自中国最大的资料库下载工程二连锁经营的组织设计工程二连锁经营的组织设计来自中国最大的资料库下载任务目标任务目标•连锁企业组织设计的根本内容及应考虑的因素；•大型连锁组织、中小型连锁组织机构的设计；•锁总部与分店的根本职能,以及分店的岗位设计；•连锁企业集权、分权、混合、契约等四种管理模式。来自中国最大的资料库下载技能目标技能目标•会编写岗位职责说明书,学会进行有效授权；•能筹划设计一个中型连锁...
连锁经营原理连锁经营的类型连锁经营的类型连锁经营原理本章目标本章目标：：1、掌握正规连锁、特许连锁、自由连锁各自的含义2、理解正规连锁、特许连锁、自由连锁各自的特征3、了解连锁经营几种类型特征的比较4、了解连锁经营几种类型优缺点的比较5、了解连锁经营几种类型适应性分析的比较连锁经营原理第一节正规连锁第一节正规连锁一、正规连锁的含义二、正规连锁的主要特征三、正规连锁经营的优缺点连锁经营原理一、正规连锁...
———我们的“个人护理专家”•小组成员分工**：产品策略、屈臣氏的自有品牌成功原因分析、屈臣氏的电子供应链系统、PPT的制作、WORD的撰写**：屈臣氏的简介、屈臣氏的连锁经营、屈臣氏的经营理念、PPT的制作、WORD的撰写**：门店选址、门店的岗位设计、门店的生动化要点、WORD的整改**：3S特征、屈臣氏的特色营销方式、PPT的后期完善以及演讲促销策划方案为全体成员共同参与完成一、选择原因二、屈臣氏简介三、屈臣氏的连锁经...
北京首联商业集团有限公司营运管理手册管理征询公司十一月修改记录页数修改后版本修改日期修改阐明备注目录第一章总则...........................................................................................1第二章营运工作旳组织构造...............................................................2第三章运营管理工作流程...................................................................6第一节集团运营筹...
本章内容•连锁门店的设计概述•连锁门店的外观布局设计•连锁门店的内部环境设计•连锁门店的顾客服务第一节连锁门店的设计概述一、连锁门店设计的基本原则•体现经营特色•醒目，有吸引力•方便顾客•艺术性原则•经济性原则•安全性原则二、连锁店门店设计的要求（1）便于顾客在短时间内买到需要的商品（2）能够轻松地购物（3）店堂清洁，有亲切感、新鲜感（4）购物成为兴趣，有快乐感第二节连锁门店的外观布局设计连锁门店...
目录一、质量管理制度1、质量方针与目标管理制度2、质量管理体系内部审核制度3、质量否决管理制度4、质量管理体系文件的管理制度5、质量信息管理制度6、药品配送管理制度7、药品进货和验收质量管理制度8、国家有专门管理要求的药品的管理制度9、药品盘点管理制度10、药品销售及处方管理制度11、药品效期管理制度12、药品销售及售后服务的管理制度13、退货药品管理制度14、药品召回管理制度15、卫生和人员健康状况的管理制度16、...
(海量营销管理培训资料下载)家具企业连锁经营的实施及组织家具企业连锁经营的实施及组织主讲：曾震宇1(海量营销管理培训资料下载)家具企业连锁经营的实施及组织家具企业连锁经营的实施及组织一、中国家具行业的现状；二、中国零售市场的普遍经营方式；三、连锁经营是家具零售行业的出路；四、家具连锁经营中的规模化、集约化管理；五、家具销售渠道的品牌营销；六、家具连锁经营中的“标准化”问题；七、家具营销的物流配送管理...
385378密级_分类号_UDC硕士学位论文生鲜农产品连锁经营研究刘钦学科专业农业经济管理指导教师邵法焕教授论文答辩日期2Q06.6.2学位授予日期2006.6答辩委员会主席阎革教椅论文评阅人朱仁友教授廖东声高级农经师生鲜农产品连锁经营摘要生鲜农产品连锁经营是指在核心企业主导下,运用现代化的零售手段一连锁经营来销售生鲜农产品的零售方式。生鲜农产品连锁经营具有统—采购、统一配送、统一标识、统一销售管理等特征,因而此种经营方...
中国连锁经营协会Deloitte.IWeimob微盟ChinaChainStoreFranchiseAssociat2023RESEARCHANDSTRATEGYREPORTONTHEDIGITALOPERATIONOFRETAILCHAINBRANDSIN2023专家引言武瑞玲中国连锁经营协会副会长孙来春林清轩品牌创始人随着全球经济的快速发展和人们生活节奏的加快，品牌竞争已经时尚零售品牌要把零售力作为核心竞争力去打造，加强渠道能力建设，加强门店运营建设，加强导购队伍建设。零售力的打成为企业竞争的核心之一。林清轩通...
目录上篇:苏宁电器连锁经营售后服务工作手册第一节苏宁电器连锁经营体系售后服务的基本原则...2第二节加盟连锁企业售后的开展2第三节连锁企业售后服务部的建立与撤消5第四节连锁企业售后服务部的主要职能与岗位职责..10第五节连锁企业售后服务工作流程..11第六节信息中心操作标准..16第七节作业部操作标准..21第八节网点..26第九节对连锁企业售后服务的考核..31下篇:苏宁电器连锁经营售后服务外包工作手册第十节连锁企业售后外...
内容摘要:本案例是对麦当劳的概述、组织结构、战略管理、选址、采购与配送、促销价格、信息和人力资源管理的分析～其中物流占一部分～使读者更加了解麦当劳特许连锁经营～及相关的连锁企业的管理和物流管理知识。关键词:人力管理目录一、麦当劳概述1(一)麦当劳公司简介1(二)麦当劳的发展历程1(三)麦当劳提供的食品3二、麦当劳企业组织、结构3(一)麦当劳企业组织3(二)麦当劳企业结构4三、麦当劳连锁企业战略管理8(一)麦当劳的企...
中国咖啡厅连锁经营业态调研与投资前景分析报告中国市场调研在线http://www.cninfo360.com/1正文目录第一篇咖啡厅连锁现状综述.......................................................................................................11第一章2010年全球咖啡厅连锁产业运行透析..................................................................11第一节2010年全球咖啡市场运行透析.......................................
《连锁经营》案例集1《连锁经营》案例集职业经理MBA整套实战教程千本好书下载网址www.mhjy.net1《连锁经营》案例集2《企业连锁经营》案例目录案例一、AP公司的发展历程-----------------------------------------4案例二:麦当劳的质量管理-----------------------------------------8案例三:上海你我他快餐公司---------------------------------------11案例四、超市店铺开发细则--------------------------------------------...
广东省级现代服务业发展引导专项资金申报材料申报单位:恩平市银星药业有限公司(公章)项目名称:基于物联网的药品连锁经营可溯源管理信息系统所属地区:江门市申报专题:商品流通溯源管理信息系统建设项目申报时间:二〇一二年二月十日1总目录第一部分市经济和信息化局、财政局联合上报文.....................3第二部分广东省省级现代服务业发展引导专项资金申报表.....5第三部分项目可行性报告......................................
××农资销售有限公司农资连锁经营配送中心、服务网络建设目录第一章总论.....................................................1一、项目概况........................................................1二、项目建设规模及主要改造内容......................................2三、XX农资销售有限公司简介..........................................3四、项目建设的重要性和必要性...........................................
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