{标书投标}建设工程全成本管理与招标采购管理手册制度流程一、成本管理体系成本管理体系结构图、二、成本管理职能按照地产集团制定的成本目标对项目建设成本履行控制的职能；由成本管理部按照集团的思路落实和执行,工作推进的具体环节均由成本管理部直接来完成,由其下设成本组与城市公司对接。三、成本管理职责1成本管理1.1成本管理体系1.1.1负责建立和完善公司成本管理体系,管理和控制项目整体成本,执行成本管理制度；1.1.2负...
{成本管理成本控制}财务成本管理综合能力提高讲义1财务成本管理综合能力提高讲义（1-14章）第一章财务管理总论本章重点：1.财务管理目标。2.财务管理的12条原则。第二章财务报表分析本章重点：1.熟悉一些重要的财务指标。2.杜邦分析体系。1．资料：某公司2002年、2003年的财务报表数据摘要如下（单位：万元）：利润表数据：营业收入2002年1000073002003年30000235603830销售成本营业费用及管理费用1100利息费用（均为年末长期借...
1一．财务管理总论权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。（2）假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。如无假设条件,股价最大化与增加股东财富并不具有同等。企业与股东之间的交易也会影响股价,但并不影响股东财富。如,分派股利时股价下跌,回购股票时股价上升等。(一)目标财务管理的目标,取决于企业的总目标。企业的目标为生存、发展、获利。（1）力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风...
关于我国原油成本管理的几个问题「内容提要」原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,石油企业实施低成本战略不但要从技术、工艺和方法上入手,还要重新审视有关的经营观念、管理体制和生产方式。分析原油成本的递增性、成本降低与成本控制的关系、中外原油成本的对比性、原油成本控制机制等有关我国石油企业原油成本的几个问题,建立成本控制机制是石油企业实施低成本战略的关键。「关键词」原油成本/递增性/中外原油成本...
12第一章财务成本管理总论一、企业的目标及其对财务管理的要求1、生存。要求：以收抵支、偿还到期债务客观题：生存威胁的内在原因：长期亏损；直接原因：不能到期偿债。2、发展。要求：筹集企业发展所需的资金3、获利。要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利。二、财务目标的三种主张1、利润最大化：缺点：没有考虑投入产出比；没有考虑时间价值；没有考虑风险2、每股盈余最大化：（前两种观点仅掌握缺点就行了）缺点：仍然...
财务管理是指公司在市场经济条件下，如何低成本筹措所需要的资金并进行各种筹资方式的组合；如何高效率地投资，并进行资源的有效配置；如何制定利润分配政策，并合理地进行利润分配。公司理财就是要研究筹资决策、投资决策及利润分配决策。企业管理的目标•生存•发展•获利财务管理的目标•利润最大化•每股盈余最大化•股东财富的最大化财务管理的内容财务管理的对象，是现金及其流转。现金流转的概念定义：在生产经营过...
{成本管理成本控制}财务1是要研究筹资决策、投资决策及利润分配决策。1、企业管理的目标包括三个方面内容：一是生存,企业只有生存,才可能获利,企业生存的基本条件是以收抵支和到期偿债,力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业长期稳定地生存下去,是对公司理财的第一个要求；二是发展,企业是在发展中求得生存的。筹集企业发展所需的资金,是对公司理财的第二个要求；三是获利,企业必须获利,才有存在的价值。...
策略性成本管理一、策略性成本管理的基本原何谓策略性成本管理呢？策略性成本管理是根据市场需求状况,对企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,一定的目标利润为中心,运用量、本、利分析原理,反算企业各项目标成本或控制指标,通过一系列卓有成效的管理,最终将各项指标控制在目标范围内,将市场竞争的外部压力转化为企业的内部动力,从而赢得企业长期竞争优势和发展良策的一种管理方法策略性成本管理主要包括l、竞争策略之研究...
1一．财务管理总论权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。（2）假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。如无假设条件,股价最大化与增加股东财富并不具有同等。企业与股东之间的交易也会影响股价,但并不影响股东财富。如,分派股利时股价下跌,回购股票时股价上升等。(一)目标财务管理的目标,取决于企业的总目标。企业的目标为生存、发展、获利。（1）力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风...
{企业管理制度}白水煤矿生产成本管理考核办法新11白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作,增强各级管理人员生产成本控制意识,建立生产成本管理长效机制,降低各生产单位成本,提高企业经济效益,根据白水煤矿2013年经济运行方案特制定本办法。一、组织机构矿成立生产成本管理领导小组组长：郭风景副组长：雷贵民周保旗王战军王根强张麦收成员：李少华于成文薛志荣马怀清卢秀侠王新安李宏涛王振虎杨忠杰...
关于我国原油成本管理的几个问题「内容提要」原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,石油企业实施低成本战略不但要从技术、工艺和方法上入手,还要重新审视有关的经营观念、管理体制和生产方式。分析原油成本的递增性、成本降低与成本控制的关系、中外原油成本的对比性、原油成本控制机制等有关我国石油企业原油成本的几个问题,建立成本控制机制是石油企业实施低成本战略的关键。「关键词」原油成本/递增性/中外原油成本...
案例题目:战略成本管理案例研究——以小米公司为例目录1案例介绍.....................................................................................................................11.1公司简介..........................................................................................................11.2小米手机.............................................................................................
{成本管理成本控制}财务成本1第一章财务成本管理总论一、企业的目标及其对财务管理的要求1、生存。要求：以收抵支、偿还到期债务客观题：生存威胁的内在原因：长期亏损；直接原因：不能到期偿债。2、发展。要求：筹集企业发展所需的资金3、获利。要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利。二、财务目标的三种主张1、利润最大化：缺点：没有考虑投入产出比；没有考虑时间价值；没有考虑风险2、每股盈余最大化：（前两种观点仅...
{成本管理成本控制}财务成本管理考试辅导讲义1CPA2005年度注册会计师全国统一考试辅导教材财务成本管理（教材新增或修改部分内容）（P45“修改）平均应收账款”是指因销售商品、产品、提供劳务等而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,“以及收到的商业汇票。它是资产负债表中应收账款”“和应收票”据的期初、期末金额的平均数之和。(P80-P81修改)（三）可持续增长率与实际增长率实际增长率和可持续增长率经常不一致。通过分...
{财务资金管理}财务成本管理第六章流动资金管理18．在其他因素不变的情况下,企业采用积极的收账政策,可能导致的后果是（）。A.坏账损失增加B.应收账款投资增加C.收账费用增加D.平均收账期延长9．在供货企业不提供数量折扣的情况下,影响经济订货量的因素是（）。A.采购成本B.储存成本中的固定成本C.订货成本中的固定成本D.订货成本中的变动成本10．下列各项中,不属于信用条件构成要素的是（）。A.信用期限B.现金折扣（率）C.现金...
1目录第一章总则1第二章工程计量2第三章工程变更9第四章工程索赔14第五章工程进度控制22第六章工程成本管理39第七章项目分包合同管理44第八章资料管理56附件：工程项目管理监督检查、考核记录表582第一章总则为切实贯彻公司实施标准化工程项目管理理念,实现项目管理的科学化、规范化、程序化和效率最大化,推动公司持续良性发展,结合公司管理手册和项目工程管理的有关办法制定本手册,作为公司标准化管理配套组成文件在项目施工中...
项目经理部责任成本管理操作方法第一章、责任成本管理制度和工作程序责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。第一节、建立责任成本管理制度项目部在制定管理制度时，首先要制定...
明源POM成本管理系统V5.0SP5操作手册售后服务咨询热线:0755-86309765售后服务电子邮件:service@mysoft.com.cnwww.mysoft.com.cn明源POM成本管理系统V5.0SP5操作手册如何使用本手册感谢您使用《明源成本管理系统用户操作手册》。本手册共分为两大部分，您可以根据对业务理念的掌握程度和系统实际操作需要，选择对应的章节内容进行查阅和参考。,POM成本系统介绍第一章主要讲述了明源POM成本管理系统的业务逻辑和能够实现的主要功...
{成本管理成本控制}财务成本管理综合能力提高讲义114章1财务成本管理综合能力提高讲义（1-14章）第一章财务管理总论本章重点：1.财务管理目标。2.财务管理的12条原则。第二章财务报表分析本章重点：1.熟悉一些重要的财务指标。2.杜邦分析体系。1．资料：某公司2002年、2003年的财务报表数据摘要如下（单位：万元）：利润表数据：营业收入2002年1000073002003年30000235603830销售成本营业费用及管理费用1100利息费用（均为年末...
