"企业文化"的相关文档

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2企业文化的基本
第二章企业文化的根本原理1第二章企业文化的根本原理[学习目的和要求]通过本教学单元的学习，掌握企业文化的概念及特征，企业文化理论的核心内容，企业文化的功能和价值，企业文化的理念基础等。了解企业文化的分类和模式。第二章企业文化的根本原理2[各节内容]第一节企业文化：从现象到理论第二节企业文化的概念及特征第三节企业文化的分类和模式第四节企业文化的根本功能和价值第五节企业文化理论溯源第二章企业文化的根本原...
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1管理团队 2企业文化 3 企业价值观 4企业精神 5经营理念 6主
12黄玲余翠何英罗优周倩玉31.管理团队2.企业文化3.企业价值观4.企业精神5.经营理念6.主营业务41中国远洋运输(集团)总公司104623502中国外运长航集团有限公司3中国海运(集团)总公司4开滦集团国际物流有限责任公司5中国物资储运总公司6厦门象屿集团有限公司7中铁物资集团有限公司14084238冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司9中国石油天然气运输公司10河南煤业化工集团国龙物流有限公司881295中国物流公司...
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120171026企业文化体系概述理念视觉(辽宁内训师1天半)
•24/4/26•1中国邮政企业文化体系综述中国邮政企业文化体系综述2017年10月26日中国邮政企业文化研究建设支撑办公室•24/4/26•2借对标并借鉴其他企业先进经验和做法首创：邮政企业文化体系架构有特殊性、首创性中国邮政理念识别系统行为识别系统视觉识别系统企业使命企业愿景核心价值观企业精神服务宗旨组织行为模型领导者行为模型员工行为模型静态视觉模块动态视听模块文化活动模块邮政榜样模块环境建设模块中国邮政企业...
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17章企业文化
117章企业文化2本章要点企业文化的定义企业文化的构成企业文化的性质企业文化的功能共同价值观的形成思维模式的形成共同行为标准中国企业文化建设企业文化的运用3引导案例：企业文化挽救了电视机厂美国德克萨斯州一家电视机厂因为经营管理不善而濒临倒闭，老板决定请一名日本人来接管。七年后，在这位日本人的管理之下，产品的数量和质量都到达了历史最高水平，令美国人赞叹不已。那么日本人靠的是什么呢？就...
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6企业文化补充
1现代企业管理课件现代企业管理课件企业文化的源起企业文化一、企业文化的源起1、美籍日裔学者威廉大内,《Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》：终身雇佣、逐级晋升、民主决策、全面质量管理2、《日本企业管理艺术》,麦肯锡7S理论：战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标20世纪80年代4本著作的出版,标志着企业文化理论的诞生。2现代企业管理课件现代企业管理课件章企业文化3、《企业文化――企业生存的习俗和礼仪...
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amy_1220_中国移动企业文化分享
1公司介绍第一篇企业理念及企业管理2中国移动通信集团公司的历史与开展3中国移动通信集团公司,（简称“中国移动通信〞）于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司,由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内31省（自治区、直辖市）设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司...
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3第三章企业文化
1第三章企业文化【学习目的与要求】通过本章学习对企业文化与企业形象，企业文化的概念和实质，企业文化的特征、内容、功能及企业文化的建设与企业形象识别有一根本了解。2一、企业文化的客观性缘由：治理一个企业要解决三个根本任务：企业政治—建立合理的经济体制企业经济—制定和贯彻正确的经营战略和策略企业文化—培养积极向上的意识和风气1、企业文化存在的客观性企业文化是客观存在的,是企业群体成员互动中形成的一种行...
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3企业文化的基本
第三章企业文化的根本体系1第三章企业文化的根本体系[学习目的和要求]通过本章的学习，重点掌握企业文化的四个根本要素：企业价值观、企业精神、企业伦理道德、企业形象的概念及内容，了解各要素在企业文化中的地位和作用。第三章企业文化的根本体系2现代企业面临的三大问题企业制度安排企业战略选择企业文化塑造第三章企业文化的根本体系31、企业制度企业存在的体制基础；企业的行为准则和标准；企业开展的制度保障；企业活力...
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aei_企业文化培训讲座
1企业文化培训讲座201课程的目标1、理解企业文化的概念2、了解企业文化的特点和意义3、明确企业文化的构成要素4、掌握企业文化的层次5、了解企业文化建立的核心6、了解企业标准文化建设内容302课程的内容◆企业文化的概念◆企业文化的特点◆企业文化的意义◆企业文化的构成要素◆企业文化的核心◆企业的标准文化41企业文化的概念※企业文化的产生※第三次技术革命改变了生产方式,劳动者向智能型的转化,极大地提高了劳动者的文化...
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4企业文化浅探
0401020301文化知识概述1.1如何理解文化文化究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚对“文化〞的定义多达两百多种，但没有公认的、令人满意的定义。多数定义：广义的文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和，狭义仅指精神财富。“文化〞一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，虚到无法理解。您是如何理解文化的呢？1）大家都很困惑1.1如何理解文化“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下〞——《易传》...
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45-企业文化浅探
企业文化浅探LOGO目录页CONTENTSPAGE04需要何种文化01文化知识概述02企业文化概述03为啥要做文化过渡页TRANSITIONPAGE04需要何种文化01文化知识概述02企业文化概述03为啥要做文化01文化知识概述4第一章文化知识概述1.1如何理解文化文化究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚对“文化〞的定义多达两百多种，但没有公认的、令人满意的定义。多数定义：广义的文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和，狭义仅指精...
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10企业文化课件
1构建企业文化构建企业文化2引言引言文化管理是企业管理的最高文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争。竞争。3目录•第一单元中国企业成长和开展的十个为什么第一单元中国企业成长和开展的十个为什么•第二单元企业文化的内容与要点第二单元企业文化的内容与要点•第三单元企业文化建设的方向与核心要素第三单元企业文化建设的方向与核心要素•第四单元如何进行企...
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5第五节企业文化
1一、有关企业文化（一）企业文化：全体员工在长期的生产经营活动中形成并共同遵循的最高目标、价值标准、根本信念和行为标准。2一年企业靠运气；十年企业靠经营；百年企业靠文化。三流企业卖体力；二流企业卖技术；一流企业卖文化。企业文化是企业管理的高级阶段3国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容！4企业文化内涵体系形象层行为层制度层物质层企业...
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7企业文化延伸工
第七章企业文化建设延伸1第七章企业文化建设延伸工程学习目标和要求通过本章的学习，重点掌握CI和CS的内容以及对企业文化的推动作用；了解名牌的内涵及本质，掌握塑造名牌文化的内容和意义。第七章企业文化建设延伸2企业文化的延伸工程1、CI战略；2、CS战略；3、品牌文化。第七章企业文化建设延伸3第一节企业文化建设中的CI战略一、CI与企业文化的关系(一)什么是CICI也称CIS(CorporateldentitySystem)，直译为企业形象识别系统...
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1企业文化价值观
1一切为梦想创造可能冰岛食品：徐健销售运营策划支持企业文化价值观...改变...2一切为梦想创造可能冰岛食品：徐健销售运营策划支持人生中值得思考的问题1、老板和工薪族有什么不同？5%的人拥有的财富比95%的人拥有的财富的总和还要多。5%老板95%工薪3一切为梦想创造可能冰岛食品：徐健销售运营策划支持2、你究竟要什么？要多少？什么时间要？•房子：•汽车：•结婚：•子女教育：•医疗：•瞻养父母：•投资或存款：•保险：•...
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金三峡印务企业文化战略咨询项目企
1EPIConsulting(China)Ltd.经盛管理咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣2EPIConsulting(China)Ltd.企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目3EPIConsulting(China)Ltd.前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设...
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《企业战略管理》第十四章：企业战略与企业文化文档资料
《企业战略管理》第十四章：企业战略与企业文化文档资料
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超市企业文化培训手册[共11页]
OrientationWal-MartChinaApril21,2001April21,2001OrientationWal-MartChina3BasicBeliefs三项基本信仰3BasicBeliefs三项基本信仰OrientationWal-MartChinaThreeBasicBeliefs三項基本信仰ThreeBasicBeliefs三項基本信仰•RespectfortheIndividual尊重个人•CustomerService服务顾客•StriveforExcellence追求卓越•RespectfortheIndividual尊重个人•CustomerService服务顾客•StriveforExcellence追求卓越OrientationWal-Mart...
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飞利浦企业文化和员工招聘条件[共41页]
飞利浦公司文化飞利浦之道作为飞利浦员工，我们应遵循飞利浦之道，它是每一位员工的行为准则。其指导原则如下：公司的目标保证飞利浦成为本领域中管理最专业化的公司。公司的目的为顾客提供创新的、有吸引力的、使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。公司用人宗旨是：事业的发展与个人的发展融为一体。公司用人原则是：任人唯贤，量才录用。公司希望...
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蒙牛企业文化手册[共86页]
成功在线网：http://www.ssol.net以蒙牛事业为己任以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有不以蒙牛利益为己有——蒙牛企业文化大纲成功在线网：http://www.ssol.net目录*蒙牛是谁？*蒙牛的五个第一*蒙牛成长的三大法宝*蒙牛成长的一个体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能6、什么是价值观？成功在线网：http://www.ssol.net二、蒙牛企业文化的基本...
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