医疗机构药品集中招标采购和集中议价采购文件范本(试行)卫生部二00一年十一月前言根据国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(国办发[2000]16号)、《关于整顿和规范医药市场的意见》(国办发[2001]17号)及其配套文件精神～医疗机构药品集中招标采购试点工作已经在全国范围内普遍开展。为了规范集中招标采购行为～卫生部等部门在总结河南省、海南省、辽宁省、厦门市等试点地区运作经验的基础...
中小学校食品采购、配送承办企业招标投标书中小学校食品采购、配送承办企业招标投标书第一章投标书致:XXXX招标有限公司根据贵方“XXXX县中小学校食品采购、配送承办企业招标”项目的投标邀请，投标人XXXX有限公司(地址:XXXX)决定参加项目名称XXXX县中小学校食品采购、配送承办企业招标(招标编号:XXXX号)签字代表XXX(职务:副总经理)经正式授权并代表投标人提交下述文件正本一份、副本四份、电子版本一份。1、投标人须知中要求提...
江西省医药采购服务平台网上药品采购监管子系统江西省药品采购监管平台V1.0是由江西省卫生厅与江西先锋环宇电子商务有限公司合作开发，利用现代信息网络技术为特定用户群服务的电子交易系统，可以为医药卫生行业提供虚拟的市场空间，让医疗机构全面上网采购，药品生产经营企业全面上网销售，政府有关部门全面上网监管，实现药品交易过程的数字化、网络化、合理化。依托先锋环宇电子商务公司丰富的卫生行业集成背景，并使用医疗...
哈尔滨祺福泰医药有限公司质量管理制度哈尔滨祺福泰医药有限公司文件一、目的：对公司所经营药品质量进行综合评审、对比、分析，为筛选质量保证合格的供货单位提供依据，保证入库药品质量。二、依据：根据《药品经营质量管理规范》（2015年版）三、范围：适用于本公司采购药品质量情况的评价。四、责任人：质量管理部五、内容：5.1公司质量管理领导小组应根据“管理制度、质量信息、药品质量验收合格率、质量信誉调查、药品销售...
文件编号程序文件名称标准章节号版本/修改状态采购控制程序8.4A/O1.0目的本程序规定了对采购过程控制的要求、方法和步骤，目的是确保所采购的产品符合规定的要求。2.0适用范围本程序适用于对公司原辅材料及零部件的采购及供方的管理活动的控制。3.0职责3.1供应部负责编定采购计划，下达采购订单，进行采购。3.2研发中心负责提供产品材料清单及采购产品标准。3.3质管部负责采购产品的验收工作以及异常的处置工作。3.4库房负责采...
车辆维修保养定点采购服务方案1.1目标1.1.1时间响应目标：提供24小时拖车服务，发生事故时1小时内响应，2小时到达现场处理（偏远地区除外）。1.1.2技术要求响应目标：1.1.2.1装配的零件、部件、总成和附件应符合相应的技术条件。各项装备应齐全，并按原设计的装配技术条件安装。1.1.2.2主要结构参数应符合原设计规定。1.1.3车辆维修保养及服务响应目标：1.1.3.1发动机更换要求：汽车更换发动机，保修5万公里，在5万公里内发动机...
编制采购计划某学校拟建立一个物流实训室，建立该实训室需采购软件和硬件设施设备，采购项目的要求如下：1.需配备仓储管理软件一套，可供60人同时使用。软件的价格预算控制在20000元以下。2.配备学生电脑50台，教师电脑1台。电脑必须为品牌机。电脑基本配置要求为：Intel双核CPU、2G或更大容量内存、500G或更大容量硬盘、网卡。每台电脑的预算控制在3000元以下。品牌机的生产商至少能提供3年免费售后服务。3.配备电脑桌椅，数量...
第四章第四章采购计划的制定采购计划的制定第一节采购计划的分类第一节采购计划的分类一、采购计划的含义及特征一、采购计划的含义及特征采购计划是企业管理人员在了解市采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内的物品采购活动所做的预见性安排和部内的物品采购活动所做的预见性...
第四章知识点回顾一、供应商评估与选择（一）供应商产品的竞争优势（二）供应商内部竞争优势（三）与供应商长期合作的可兼容性（四）供应商的信誉（五）供应商的外部竞争力二、供应商细分与关系管理80/20法则、两个矩阵单一供应商第四章知识点回顾三、供应商质量管理与绩效考评（一）质量指标（二）供应指标（三）经济指标（四）支持、配合与服务指标戴明、六西格玛供应商的激励Providingincentivesforsupplierqualityimproveme...
Page1of3PURCHASEORDER采购合同合同编号(ContractNo.)：日期(Date)：卖方(Seller)：地址(Address):电话(Tel)：传真(Fax)：电子邮箱(E-mail)：买方(Buyer)：地址(Address):电话(Tel)：传真(Fax)：邮箱(E-mail)：Theundersignedsellerandbuyerhaveagreedtoclosethefollowingtransactionsaccordingtothetermsandconditionssetforthasbelow:买卖双方经协商同意按下列条款成交：1.Commodity,QuantityandPrice:商品数量和价格1.1.Thec...
项目介绍采购计划和预算是企业采购运作的第一步，企业在采购时，首先需要明确采购什么、采购多少、怎么采购、何时采购的问题。企业要根据采购需求分析结果编制采购计划，以此来编制采购预算。学习目标知识目标：掌握采购需求调查的基本方法，熟悉采购计划编制流程和采购预算编制过程。能力目标：能够运用正确方法编制企业采购计划和采购预算。学习内容1．采购需求分析2．编制企业采购计划3．编制采购预算任务1采购需求调查工作...
工程项目何如降低采购成本1.中国工程公司应采用以战略管理为核心,以营销管理为命脉,以项目管理为主体的发展模式。未来企业发展的三大支柱是战略管理、营销管理和项目管理,战略管理是面向未来,针对重大事物,为企业指明方向和目标的,这方面管理一直就是中国企业的弱项；营销管理面向市场,追求为客户服务的成果,而国内和国外客户的需求有着很大的不同；而项目管理面向过程,是前二者的载体和过渡,它应依附着先进的文化理念、思维方...
{库存优化管理}提供链管理模式下纺织服装业采购库存模型研究提供链管理模式下纺织服装业采购库存模型研究李创（河南理工大学经济管理学院,河南焦作）摘要：纺织服装业是十分重要的产业,它出口产品并且为我国创立了外汇。然而,在我国纺织服装企业中,类似提供链管理的先进管理方式的应用极少。针对这一情况,本文主要根据运筹学原理并依据纺织服装产品的不同,具体探讨了其采购模型、库存预测、自动补充系统模型、优化模型。这位进...
1一、采购价格分析二、采购成本分析三、价值分析在采购中的应用四、降低采购成本的方法第第1010章采购成本管理章采购成本管理21、价格、成本和价值这三个概念各是什么含义？有什么区别？？2、如果你是一名供应商，你将如何制订出你的产品价格？哪些因素会影响你制定产品价格？3价值是商品的一种属性,其大小取决于生产这件商品所需的社会必要劳动时间的多少。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经...
采购管理采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管理现代化采购管理在供应链中的定位生产模式工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协MakeorBuy小批量，多品种BatchandVariety成批生产MassProduction采购管理采购管理库存管理库存管理客户需求管理客户需求管理需求拉动采购管理策略制定...
采购议价谈判技巧NegotiationSkillsonPurchasing课程内容大纲谈判的基本概念谈判的目的和最终目标谈判的时机谈判前采购的自我认知如何进行谈判谈判失败原因什么是Negotiation?就采购而言，议价谈判是一个包含买卖双方探索和讨价还价的过程（计划、检讨、分析、妥协），双方各有其观点和目的，其目的在寻求于采购交易的各方面，包括价格、服务、规格、技术上和质量上的要求，付款条件等，达到一个彼此满意的约定。为...
{财务管理收款付款}控制测试采购与付款循环1采购与付款循环：控制测试汇总表被审计单位：CGC-1/索引号：1.了解内部控论[注：根据了制的设计并制的初步结项目：编制：日期：财务报表截止日期间：复核：日期：解本循环控评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是：(1)控制设计合理,并得到执行；(2)控制设计合理,未得到执行；(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。]2．控制测试结论编制说明：1.本审计工作底...
