标签“采购”的相关文档,共943条
  • 某公司物品采购管理制度

    某公司物品采购管理制度

    总则目的为加强物品采购管理,规范所有物品采购工作,保障公司经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。适用范围公司对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品的采购管理(以下统称为物品采购)。第二章采购权限和原则职责权限与公司经营及产品有关的固定资产、材料、配件等及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购均由人事行政部负责。其他业务相关的采购则单独申请报批后由相关业务部门进行采购...

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  • 采购中常见困难处理方法

    采购中常见困难处理方法

    到货不及时影响生产签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式,防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿,大约什么时候到心里都要有数。防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识,发货需多久到,通过什么方式到货更便捷。偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生...

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  • 采购谈判议价技巧

    采购谈判议价技巧

    采购谈判议价技巧●学会运用优势谈判的秘诀。采购谈判的议价技巧一、获取对方价格底线的妙招谈判是在双赢的基础上实现各自利益最大化,所以,-定要探到对方的价格底线。价格探底有如下九招:1.假设试探采购方可以假设自己运输、提供原料、现金付款,看对方分别给出的价格,这样就能推算出供应商的价格底线。2.低姿态试探低姿态试探就是采购方处在企业起步的困难阶段,希望对方给予支持,等到自己壮大以后再回馈厂商。如果是很有潜力的...

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  • T∕SDTAA 4002-2024 学校学生公寓床上用品采购验收管理规范

    T∕SDTAA 4002-2024 学校学生公寓床上用品采购验收管理规范

    学兔兔www.bzfxw.com标准下载ICS03.080.01CCSA16SDTAA团体标准T/SDTAA4002—2024学校学生公寓床上用品采购验收管理规范CodeforthemanagementofpurchaseandacceptanceofBedclothesforschoolstudentsapartments2024-03-01发布2024-03-01实施山东省纺织服装行业协会发布学兔兔www.bzfxw.com标准下载学兔兔www.bzfxw.com标准下载T/SDTAA4002-2024I目次前言..........................................................................

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  • 风机风阀采购合同

    风机风阀采购合同

    通风设备采购合同需方(甲方):中天建设集团有限公司(鸿基新城项目东区)供方(乙方):西安盛霖空调设备有限公司品名、颜色、规格型号、数量、单价、金额。序号品名规格型号数量单价总价备注1附:合同清单一、质量要求技术标准:乙方保证提供的阀门质量标准必须达到国家标准、地方标准、行业标准。(注:如存在有国家标准、地方标准、行业标准且各标准不一致时,采用较高标准)。、技术要求:符合图纸设计要求的技术标准,、...

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  • 完整的询价采购过程应分为六个阶段

    完整的询价采购过程应分为六个阶段

    询价采购是指对几个供应商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。它既能满足采购单位的一些数量多。金额较小、时间要求紧的采购需求,同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采购机构来说,是一种较为常用的采购方式。为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则,作为集中采购机构,完整的询价...

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  • 日常采购的51个风险与对策

    日常采购的51个风险与对策

    日常采购的51个风险与对策,供大家参考。序号作业活动危险有害因素后果措施1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证;危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证;特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等)易选择不合格供应商,供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断,带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度;组织采购等相关人员开展安全培训;严格执行资格预审...

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  • 采购数据分析的8个流程与常用7个思路

    采购数据分析的8个流程与常用7个思路

    一、数据分析八流程01为什么分析?首先,你得知道为什么分析?弄清楚此次数据分析的目的比如,什么类型的客户交货期总是拖延。你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工,这个过程会很痛苦。02分析目标是谁?要牢记清楚的分析因子,统计维度是金额,还是产品,还是供应商行业竞争趋势,还是供应商规模等等。避免把金额当产品算,把产品当金额算,算出的结果是差别非常大的。03想达到什么效果?通过分析各...

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  • 采购日常的51个风险与防范

    采购日常的51个风险与防范

    序号作业活动危险有害因素后果措施1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证;危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证;特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等)易选择不合格供应商,供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断,带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度;组织采购等相关人员开展安全培训;严格执行资格预审手续2供方安全组织机构不健全,安全责任...

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  • 采购人员必备的260个中英文术语对照表

    采购人员必备的260个中英文术语对照表

    分析证书CertificateOfAnalysis一致性证书CertificateOfConformity质量证书CertificateOfQuality测试报告TestReport产品性能报告ProductPerformanceReport产品规格型号报告ProductSpecificationReport工艺数据报告ProcessDataReport首样测试报告FirstSampleTestReport价格/销售目录Price/SalesCatalogue参与方信息PartyInformation农产品加工厂证书MillCertificate家产品加工厂证书PostReceipt邮政收据PostReceipt重量证书Wei...

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  • 采购经理在日常工作中的注意事项

    采购经理在日常工作中的注意事项

    一、脾气控制好人愤怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常。在遇到需求变更、突发问题等急事时,如果能沉下心思考,不急不躁地把事情说清楚、提出解决方案,会给团队成员留下稳重、值得依赖的印象,也会增强你的领导力。如果客户总是发生变更,采购经理没有理由发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;如果采购资源不够,也不能发脾气,解决问题最重要。总之,话不能乱说,脾气不能乱发。二、遇事莫慌采购风险总是存在...

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  • 采购合同风险防控的60个救命点

    采购合同风险防控的60个救命点

    1、无合同不交易经济形势变化导致部分企业不能正常履约,少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式多份的书面合同,保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。2、有行动必留痕妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资料:与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记录、在磋商和履行...

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  • 采购管理制度大全

    采购管理制度大全

    第1章总则第1条目的为了规范采购申请审批过程,确保采购物资符合公司需求和相关规范,并为采购过程中各项申请和审批工作提供指引,特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司采购申请审批的管理工作。第2章物资请购与审核第3条各部门应根据日常经营活动需要编制“采购申请单”,提出采购申请并交采购部。第4条“采购申请单”要说明请购物资的品名、数量、需求日期、预算金额等内容。第5条采购部应对各部门提交的“采购申请单...

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  • 采购必知的包装、包材知识大全

    采购必知的包装、包材知识大全

    外箱:(长+宽+8)/100x(宽+高+6)/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为内径尺寸.中盒:{(长+宽)*2+4}/100x{(宽+高)*2)}/100*单价(元/CM2)<~~~此尺寸为内径尺寸.外箱:(长+宽+7)/100x(宽+高+3)/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为外径尺寸.内箱:(长+宽+7)/100x(宽+高+3)/100x单价(元/CM2)<~~~此尺寸为外径尺寸.其中,长宽高的单位为CM,纸箱要看其材质来定价格,目前常规外箱的价格为6.5元/M2.彩盒的价格计算公式彩盒的展开面...

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  • 采购必知的60个管理学定律

    采购必知的60个管理学定律

    关于素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美国心理学家h•卢维斯点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行...

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  • 58个采购基础知识

    58个采购基础知识

    1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费。4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。6、采购询价...

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  • 工程定制家具采购合同

    工程定制家具采购合同VIP

    合同号:HMY160421工程家具定制合同买方:(简称甲方)卖方:(简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,甲乙双方就资中县船城首座精装房套餐范围以内的定制家具分包项目合作进行友好协商,一致同意按下列条款签订本合同。一、家具产品明细:产品名称、型号规格、颜色、单位、数量、单价、合计等详见附件一:《货物明细及价格》。二、技术要求说明1、如需借助图纸说明的事项,必须附有图纸;2、样品说明的事项,...

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  • 家具采购售后服务承诺及措施

    家具采购售后服务承诺及措施VIP

    范文范例参考售后服务承诺及措施一、对用户要求的理解(售前、售中、售后服务)1、让家具充分体现用户在本行业的实力整体环境的搭配,让整体办公家具配置协调,外观品质、功能等方面达到高档水准,充分体现用户在本行业的实力,而产品本身充分体现用户在本行业的实力更具备品味和特色,富于时代感,同时合理的价格使阁下感到物有所值。2、从工程实用寿命上加强保障,根据不同的办公环境进行多元化的配置,并使所配置的产品在近...

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  • 宾馆家具采购合同范本

    宾馆家具采购合同范本VIP

    精品文档宾馆家具采购合同范本随着国内新建宾馆和老宾馆的改建改造增多,客房家具的设计也日益受到家具设计师和宾馆、饭店老总们的重视,对于宾馆家具采购合同你了解读书呢?以下是在学习啦小编为大家整理的宾馆家具采购合同范文,感谢您的阅读。宾馆家具采购合同范文1需方:(以下简称甲方)供方:(以下简称乙方)签约时间:年月日为保障甲、乙双方的合法权益,在平等互利的基础上,经双方协商一致,甲乙双方就****宾馆订制家具事宜...

    2024-06-08032.5 KB0
  • 办公家具采购合同范本

    办公家具采购合同范本VIP

    1办公家具采购合同甲方:乙方:*******甲乙双方在平等互利的原则下,依法就办公家具的购销协议如下:一、产品:办公家具一批,品种、数量单价及总价合计详见附件(报价单)。二、合同总额暂定为人民币:*****元,最终以实际数量核算。大写:*******元整。三、价格条款含义:本合同的单价及总价包含:装卸、运输、包装、安装、税金等费用。四、交货地点:交货时间:根据甲方通知于年月日前安装完毕五、结算方式:1、在乙方货到现场...

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