心理教师如何开展日常工作主要内容：一、学校实施心理素质教育的基本途径二、学校心理教育存在的问题三、心理教师的“八大法宝”一、学校实施心理素质教育的基本途径（归纳为十二个方面）（一）、开设生涯与心理辅导课*这是学校心理教育能否系统化、规范化可持续化发展的前提；*对学生的共性问题做预防性指导*辅导课是心理教师的舞台。（二）个体心理辅导（心理咨询）个体辅导是“发现问题，解决问题”是学校心理教育的重要内容...
一、总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。二、管理权限按照主要领导意图：1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；3、对本部的各项管理制度有制定权。4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，5、对...
小区园区清洁1.每天对小区公共路面进行三次全面清洁，全天巡回保洁，标准是保持园区的全面干净、整洁，每100平米内烟头杂物不超过3处，停留时间不超过30分钟。2.清除树上或悬挂的垃圾杂物，清抹花台和清洁杂物，清抹休息亭的椅凳。儿童游乐设施、园区建筑小品标准是每日清洁，保持无杂物，无污迹，无较厚灰尘。3.清理路面积水，清洁水系水景上的杂物和及时更换水体，标准是路面无积水，水系水景干净无杂物。4.清抹小区灯杆、铁...
一、脾气控制好人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。在遇到需求变更、突发问题等急事时，如果能沉下心思考，不急不躁地把事情说清楚、提出解决方案，会给团队成员留下稳重、值得依赖的印象，也会增强你的领导力。如果客户总是发生变更，采购经理没有理由发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气；如果采购资源不够，也不能发脾气，解决问题最重要。总之，话不能乱说，脾气不能乱发。二、遇事莫慌采购风险总是存在...
日常工作中的急救方法总结晒伤：在夏天外出时，应做好防护工作，比如搽防晒霜、撑遮阳伞等。当皮肤被烈日晒红并出现红肿、疼痛时，可用冷毛巾敷于患处，并适当涂一些滋润霜。若皮肤上已有水疱，千万不要挑破，应请医生处理，以免继发感染。蜂蜇伤：外出郊游一旦被蜜蜂蜇伤，应小心地将残留的毒刺拔出，轻轻挤捏伤口，挤出毒液，涂一点氨水或苏打水。若是被黄蜂蜇伤，应涂醋酸水，以中和毒液。局部冷敷可减轻肿痛。若出现恶心、...
软件工程师日常工作考评标准（考评方式：开发经理考评)考评说明：1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。（最高分45分，及格分22.5分，最低分9分）1、开发过程中，编码的水平：A、编码非常简洁、规范，注解完整、清楚，容易被人理解；(7.5)B、编码非常简洁、...
一、总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。二、管理权限按照主要领导意图：1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；3、对本部的各项管理制度有制定权。4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，5、对...
1、我服务的客户是谁？至少每周问自己一次，最好每天都进行思考。2、我服务的业主有哪些长期需求，有哪些是马上就需要解决的需求？3、我的自我定位是否清晰？是帮“哪些业主”在“什么环境”解决“什么问题”?4、我的定位是否足够垂直细化？5、我能给业主带来哪些价值？是否可以提供信息、解决问题、还是提供特约服务？6、我所提供的内容/服务是不是业主所需要的东西？7、如果业主不来我这里解决问题，同类需求他们还会寻找什么...
第六章第六章护士日常工作礼仪护士日常工作礼仪重点重点学习医院各部门的工作学习医院各部门的工作礼仪规范礼仪规范难点难点将礼仪应用在职业行为将礼仪应用在职业行为之中之中,,做好各项护理工作做好各项护理工作第一节接待礼仪第一节接待礼仪第二节送别礼仪第二节送别礼仪第三节各部门护理工作礼仪第三节各部门护理工作礼仪第四节护理操作礼仪第四节护理操作礼仪基本规则基本规则接待礼仪接待礼仪第一节接待礼仪第一节接待礼...
1EXCEL在会计日常工作中的应用授课老师:李星2第一章EXCEL文件管理新建文件工作表的隐藏文件的平安与保护快速打印指定表格3第二章单元格编辑录入相同的内容下拉列表录入录入内容的限制限制数字格式或大小文本长度单\多条件限定限制重复输入录入区域的限制4第二章单元格编辑选取使用定位选取选择性粘贴粘贴数值粘贴运算隐藏查找5第三章条件格式3.1条件格式的设立、添加设立条件格式添...
质检工段日常工作管理制度1、严格执行行业技术标准和分析操作规程，负责对进厂的生产原材料以及产品、中间产品进行分析检测、检验、计量、取样，，确保分析结果及数据、计量数据、相关信息的准确性和可靠性，确保不合格产品不出厂。2、做好工段质量技术文件的档案管理工作，各项分析、检验、计量数据要有完整的原始记录和分类台帐，按要求装订成册，统一保管，并按规定时期保存。各类报表按规定时间、发放范围及时准确地报出并...
一、安全隐患通知单、监理工程师通知单流程：1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。4、施工单位签收后，在其右上角注明接收的日期和时间，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。5、施工单位将安全隐患整改后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。6、施工单位将安全...
三副日常工作目录第1节接班1驾驶台设备2消防设备的重点交接项目3救生设备的重点交接项目4证书资料书籍5其它杂项第2节救生设备日常维护1个人救生设备1.1救生圈1.2救生衣1.3浸水服1.3.1中国船级社对浸水服的配备要求1.3.2浸水服的日常维护2求救信号和抛绳器3救生艇3.1属具的配备3.1.1属具配备的说明3.2救生艇的日常维护3.3救生艇收放4救生筏第3节消防设备日常维护1大型固定灭火系统1.1水灭火系统1.1.1消防泵和应急消防泵1.1.2消防...
客服部门平常工作管理制度1.上班时间：白班9:00-18:00，晚班14:00-23:00，每周单休，做六休一，休息时间按照排班表轮流安排，晚班客服下班时间原则上以规定期间为准，如尚有客户在征询，接待客服工作必须自动延长，不容许浮现客户还在征询，客服人员就下线不理旳状况。2.上班时间不得做与工作无关旳事情，不容许看电视看电影听音乐和玩游戏，以及其他大量占用网络资源旳娱乐行为，严禁擅自下载安装影音以及游戏软件。3.没顾客旳...
第1页共25页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。应急队的日常工作要求及标准应急队工作是在物业公司秩序部经理的领导下开展进行，认真履行岗位职责，自觉遵守公司的各项规章制度，具体有以下几方面；一、业务基础知识要求1、应急队负责维护辖区内治安、消防和巡逻车辆的管理工作。2、负责温泉山谷大门口的形象礼仪及安全管理工作，做到人、车进入辖区有人管理的工作模式。3、应急队人员做好辖区内的工作监督检查，异常情况的报告...
第1页共11页日常工作心得体会感悟心境宽广;接不完的应酬，辞一辞，有利健康;尽不完的孝心，走一走，回家看看;还不完的人情，掂一掂，量力而行;走不完的前程，缓一缓，漫步人生!2、没有激情，爱就不会燃烧;没有友情，朋就不会满座;没有豪情，志就难于实现;没有心情，事就难于完成。3、发光并非太阳的专利，你也能够发光。4、低调做人，你会一次比一次稳健;高调做事，你会一次比一次优秀。5、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻...
第1页共51页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。货运日常工作组织办法(试行)第一篇：货运日常工作组织办法（试行）_动车论坛_货运日常工作组织办法（试行）【颁布单位】铁道部【颁布日期】19850314【实施日期】19850314【章名】第一章总则第１条为了不断提高货运日常组织工作，给运输工作奠定可靠的货源、货流基础，适应搞活商品流通渠道，以满足人民日益增长的物资、文化的需要，特制定本办法。第２条货运日常工作的基本任务是，...
