决策者财务分析与掌控第一局部：财务根底建设的平衡•一、总裁要不要懂财务•二、财务能为企业做什么•1、财务管理与财务会计的区别•财务会计：结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。•财务管理：利用财务数据和财务管理知识，制定公司利润方案、资本运作、预算管理、本钱标准、企业财务资源的调配等管理工作。财务职能规划指导战略支持决策分析预算控制绩效考核税务筹划资金运筹会计核算信息归集信息增值过程控...
决策者财务分析与掌控第一局部：财务根底建设的平衡•一、总裁要不要懂财务•二、财务能为企业做什么•1、财务管理与财务会计的区别•财务会计：结算记帐、收支核算、税金缴纳、报表制作等日常工作。•财务管理：利用财务数据和财务管理知识，制定公司利润方案、资本运作、预算管理、本钱标准、企业财务资源的调配等管理工作。财务职能规划指导战略支持决策分析预算控制绩效考核税务筹划资金运筹会计核算信息归集信息增值过程控...
1专题1:投资2随着经济全球一体化的发展，跨国投资、跨国贸易、跨国资金和人员的流动，使得税源国际化的问题越来越突出，世界各国对跨国税源的争夺也越来越激烈。对此，国际税务司要予以高度重视，切实加强跨国税源管理，努力维护国际税收权益。“引进来”和“走出去”3专题1:投资1、外资投资政策风向标----产业指导目录2、鼓励类与限制类政策与对策3、外资投资形式4、地方招商引资政策4新产业指导目录，引导产业布局...
杰.亚伯拉罕全集/创业/世界顶尖营销资料/店内全部资料仅仅10元http://shop58291279.taobao.com/领导和掌控市场的企业领导和掌控市场的企业策略策略（作业）（作业）从你所在的地方开始1．当前，你的企业中最有价值的东西是什么？企业的哪个部分最让你感到满意？2．你的企业中没有价值的东西是什么？最使你感到恼怒和失望的又是什么？3．你向市场提供了哪些最重要的产品和服务？什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额？4．对...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。分类式管理掌控税收主动权税收工作永恒的主题之一，就是税源管理。税源管理的重要性就在于它是税收管理的基础，是依法治税、依法征管的基础，可以说，离开了税源管理，税务部门就会丧失税收征管的主动权，更无从谈起税收征管的质量与效率。作为基层国税部门如何才能做好税源管理，牢牢掌握税收征管的主动权，提高税收征管质量呢。近年来，阳新县国税局富池分局立足基层“地广、户多...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。以细节管理掌控安全生产全局“魔鬼好象狮子一般遍地游走，寻找可吞吃的人”。在企业管理中，员工最容易忽视的就是细节，因而给“魔鬼”一一安全的偏差和隐患许多可乘之机。可见，管理不善的企业并不是被大事打倒，而是输在一些不显眼的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。返观企业的安全管理，正是由方方面面的细节组成。“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。海尔企业管...
