![温室蔬菜秋延后栽培技术[共92页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
蔬菜的秋延后栽培•秋延后栽培。即采取人工控制措施，延长蔬菜的生长和供应时间。一类是秋天栽培的蔬菜在早霜来临前进行覆盖，保温防寒，延长生长期，在初冬上市的。另一类是越冬生产的，在元旦、春节上市的。适宜种植的蔬菜有茄果类、瓜类、绿叶菜类等。蔬菜的秋延后生产设施•大部分越冬蔬菜的上市时间主要是在元旦、春节期间。而日光温室主要靠的是光照取暖，绝大部分没有加温措施，如果在下雪后又遇到连续阴天，单靠增加覆...
1有机产品标准——GB/T196302主要内容生产加工标识与销售管理体系3第一部分生产4.通则4.1生产单元范围有机生产单元的边界应清晰，所有权和经营权应明确，并且已按照GB/T19630.4的要求建立并实施了有机生产管理体系。4.2转换期由常规生产向有机生产发展需要经过转换，经过转换期后播种或收获的植物产品或经过转换期后的动物产品才可作为有机产品销售。生产者在转换期间应完全符合有机生产要求。44.3基因工程生物/转基因...
第二章常用统计技术（中级）方差分析回归分析试验设计上海质量教育培训中心2005年第一节方差分析一、几个概念二、单因子方差分析一、几个概念在试验中改变状态的因素称为因子，常用大写英文字母A、B、C、等表示。因子在试验中所处的状态称为因子的水平。用代表因子的字母加下标表示，记为A1，A2，，Ak。试验中所考察的指标（可以是质量特性也可以是产量特性或其它）用Y表示。Y是一个随机变量。单因子试验：若试验中所考察...
第九章组织中的决策没有科学的决策就不会取得成功——“大跃进”的启示中国人民在20世纪50年代后期响应党和政府的号召，以超乎寻常的热情和冲天干劲，投入到火热的经济建设之中，以期实现所谓的“大跃进”。然而，得到的结果却是整个国家经济的大破坏和大倒退。23为什么“不沉之城”会沉没？为什么“不沉之城”会沉没？41912年4月14日，号称“不沉之城”的泰坦尼克号载着2224名乘客和船员撞上冰山，1513人葬身冰海。事故分...
目录五大核心工具简介及关系产品质量先期策划和控制计划（APQPCP）潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA）测量系统分析参考手册（MSA）统计过程控制参考手册（SPC）生产件批准程序（PPAP）核心工具重要的顾客手册-AIAG五大技术手册产品质量先期策划和控制计划（APQPCP）潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA）测量系统分析参考手册（MSA）--第四版2008年11月--第三版2002年3月统计过程控制参考手册（SPC）--第二...
图像描述图像处理图像识别图像理解计算机图形学图像（模式）识别概念模式识别：对表征事物或现象的各种形式的（数值的，文字的和逻辑关系的）信息进行处理和分析，以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程，是信息科学和人工智能的重要组成部分。什么是模式（Pattern）？“模式”是一个客观事物的描述，是指建立一个可用于仿效的完善的标本。图像识别与模式识别模式识别的研究内容1）研究生物体（包括人）是如...
北京交通大学经济管理学院郭婧娟《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)解读北京交通大学经济管理学院郭婧娟北京交通大学经济管理学院郭婧娟研讨大纲1108清单计价规范出台背景2208清单计价规范的主要变化3308清单计价规范的强制性条文4408清单计价规范的其他新增条文5508清单计价规范使用注意事项北京交通大学经济管理学院郭婧娟北京交通大学经济管理学院郭婧娟一、08清单计价规范出台背景03清单计价规范实施的作用...
万头猪场生产管理手册第一章生产参数指标与流程根据我场目前实际情况和现有生产水平，对年产10000头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.0头肉猪，母猪利用期为三年。肉猪达90—100公斤体重的日龄为160天左右（24周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。生产技术指标表单位：％，头，千克项目指标配种受胎率90配种分娩率85胎均总产仔数10.5...
1课程重点换位思考听问如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者制造投契合拍的感觉如何处理抗拒说服的策略2沟通是什么？换位思考语言与非语言如何配合对方以建立亲和关系有效沟通的基础语言使用原则积极聆听劝喻的风格、策略及技巧关于客户投诉的处理课程内容3定义为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。4一项权威的统计表明：除去睡眠时间，我们80%以上的时间都...
医疗安全与医疗核心制度医疗安全与医疗核心制度前言制度就是在人类社会当中，用来衡量人们行为规范的准则。医院规章制度不但建立和维持了医院正常的工作秩序，也是保证医疗护理质量，提升医院科学管理，防范医疗差错，维护工作人员切实利益的基本条件。医疗核心制度的内容•2005年卫生部在全国范围内开展“医院管理年活动”，提出医疗质量和医疗安全的核心制度包括14项制度。•首诊负责制度、三级医师查房制度•分级护理制度、...
结构注册工程师法律法规课2009年新大纲列出十个法规1，建筑法2，安全生产法3，招投标法4，合同法5，行政许可法6，节约能源法7，环境保护法8，建设工程勘察设计管理条例9，建设工程质量管理条例我国的法规可分为五个层次全国人大及其常委会通过的法律；国务院发布的行政规定；国务院各部委发布的规章制度；地方人大制定的地方法律；地方行政部门制定并发布的地方规章制度中华人民共和国建筑法1•第一章总则第二条在中华人民共和...
如何筹建企业大学2013年4月亚企业大学筹建构想前言一、企业大学的定义二、企业大学与传统培训的区别三、企业大学的功能四、图表解析企业大学五、思索和建议六、彼得德鲁克，梅贻琦327适合聘用的人才占申请者百分比适合聘用的人才占申请者百分比Source:InterviewswithHRmanagers,HRagencies,andheadsofglobal-resourcingcenters;McKinseyGlobalInstituteanalysis如果贵公司需要100人，在100个具有适当学位的申请者中你们能聘用到...
室内照明设计室内照明设计第一节室内光环境第二节室内照明设计基础知识第三节室内照明灯具第一节室内光环境1、在现代社会中，人们离不开各种室内环境，提高室内空间环境的技术性与艺术性，是衡量现代生活质量的重要标志。2、光环境对人的生理和心理会产生极其深远的影响，它是影响人类行为的最直接因素。3、现代室内设计中光环境分为自然采光和人工照明两种。一、自然采光根据光的来源方向以及采光口所处的位置，分为侧面采光和...
五运六气学说第一运气理论的发生与沿革第二干支甲子第三五运第四六气第五运气同化第六运气学说在医学中的应用第一运气理论的发生与沿革一.概念二.运气理论发生的时代背景三.运气理论发生的科学背景四.运气学说的发展沿革第一运气理论的发生与沿革一.概念运，即五运。气，即六气。运气学说,是基于天人相应认识和阴阳五行理论，探讨自然变化的周期性规律及其对人体健康和疾病影响的一门学问。是中医学在古代探讨气...
WWW.WATSONWYATT.COM中国民生银行人力资源规划（讨论稿）华信惠悦咨询公司2003年10月2目录1、前言2、民生银行人力资源规划现状分析3、民生银行员工队伍现状分析4、民生银行员工队伍规划及管理建议5、民生银行人力资源管理提升计划附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比3什么是人力资源规划人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容:o组织未来的成功需要什么样的人才？o为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管...
山东科技大学毕业设计摘要本文共有两篇，第一篇为主设计，即华海大厦基坑南北两侧的土钉墙支护及其施工、监测。第二篇为专题设计，即桩基础设计。第一篇共有七章，第四章、第五章、第六章为主要内容。通过对所给工程概况的分析，结合支护方案的选择依据、原则和方法，确定了土钉支护的方案。首先对土钉具体参数进行确定，包括稳定性分析，计算土压力，确定土钉布置，然后对其进行稳定性验算：局部稳定性和整体稳定性验算。其中...
企业现场管理与5S管理第一节现场管理的基术概念一、企业生产现场生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所二、企业现场管理现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现...
专项训练写出下列词语的反义词出——（）大——（）左——（）上——（）东——（）来——（）入小右下西去多少、黑白、远近、有无、来去、冷热、长短、前后、高矮、早晚、哭笑、开关、里外、长短、好坏、冷热、左右、老少、南北、弯直出左上大下入小右找朋友高多远白哭有远早低少近黑笑晚无近找去反义词1春去花还在，人来鸟不惊。2我打开窗户，关上门。3影子在前，影子在后。4我的左边是房子，右边是树。5冬瓜大，茄子小。轻声...
BeEasyKPI业绩指标设定张文BeEasy一、价值链管理二、如何制定年度目标三、如何分解年度目标四、年度的KPI指标设定课程大纲BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOF价值链管理价值链管理BEEASYBeEasy主题索引价值链管理提出的背景价值链管理的基本模型企业内部价值链管理的实施企业内部价值链管理的基本功能与特点企业内部价值链管理系统的基本结构企业内部价值链管理系统的设计企业内部价值链管理系统工作流程BeEasy企业电...
中国3000万经理人首选培训网站企业绩效考核制度第21章行政后勤人员绩效考核21.1行政部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1行政工作计划完成率季/年度×100%行政部2后勤工作计划完成率季/年度×100%行政部3行政费用预算控制率季/年度×100%财务部4行政办公设备完好率季/年度×100%行政部5办公用品采购按时完成率季/年度×100%行政部6后勤服务满意度季/年度企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值行...
