标签“DEA”的相关文档,共7条
  • 第六章DEA简介[共44页]

    第六章DEA简介[共44页]

    第六章DEA简介1978年由著名的运筹学家A.Charnes(查恩斯),W.W.Cooper(库伯),及E.Rhodes(罗兹)首先提出了一个被称为数据包络分析(DataEnvelopmentanalysis,简称DEA模型)的方法,用于评价相同部门间的相对有效性(因此被称为DEA有效).他们的第一个模型被命名为C2R模型.从生产函数的角度看,这一模型是用来研究具有多个输入,特别是具有多个输出的“生产部门”的“规模效率”与“技术效率”的十分理想且卓有成效的方法.效率就其含...

    2024-05-0701.1 MB0
  • DEA模型学习入门篇[共8页]

    DEA模型学习入门篇[共8页]

    DEA三大模型时间提出者名称模型内涵1978查恩斯(A.Charnes)、库伯(W.W.Cooper)、罗兹(E.Rhodes)C2R模型用于评价相同部门间的相对有效性;从生产函数的角度看,这一模型是用来研究具有多个输入,特别是具有多个输出的“生产部门”,同时为“规模有效”与“技术有效”的十分理想且卓有成效的方法1985A.Charnes(查恩斯)、W.W.Cooper(库伯)、拉尼(B.Golany)、赛福德(L.Seiford)、斯图茨(J.Stutz)C2GS2模型研究生产部门间的“技术...

    2024-04-300223.11 KB0
  • 数学建模数据包络分析DEA详细教程

    数学建模数据包络分析DEA详细教程

    数据包络分析(DEA)•数据包络分析是线性规划模型的应用之一,常被用来衡量数据包络分析是线性规划模型的应用之一,常被用来衡量拥有相同目标的运营单位的相对效率。拥有相同目标的运营单位的相对效率。•数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织(或项目)工作绩效(或项目)工作绩效相对有效性相对有效性的特殊工具手段。这类组织的特殊工具手段。这类组织例...

    2024-04-260255.5 KB0
  • DEA方法简介详解[43页]

    DEA方法简介详解[43页]

    应用DEA方法对经济体效率的评价西安交大经济管理学院目录:一、DEA方法简介二、DEA基本原理和模型三、DEA应用案例四、DEA软件介绍五、DEA主要应用领域六、DEA最新研究进展七、DEA主要参考文献一、DEA方法简介数据包络分析方法(DEA,DataEnvelopmentAnalysis)由Charnes、Coopor和Rhodes于1978年提出,该方法的原理主要是通过保持决策单元(DMU,DecisionMakingUnits)的输入或者输入不变,借助于数学规划和统计数据确定相对有效...

    2024-04-070818.51 KB0
  • 数据包络分析DEA教程(全)[共43页]

    数据包络分析DEA教程(全)[共43页]

    1应用DEA方法对经济体效率的评价西安交大经济管理学院2目录:一、DEA方法简介二、DEA基本原理和模型三、DEA应用案例四、DEA软件介绍五、DEA主要应用领域六、DEA最新研究进展七、DEA主要参考文献3一、DEA方法简介数据包络分析方法(DEA,DataEnvelopmentAnalysis)由Charnes、Coopor和Rhodes于1978年提出,该方法的原理主要是通过保持决策单元(DMU,DecisionMakingUnits)的输入或者输入不变,借助于数学规划和统计数据确定相对...

    2024-04-020781.5 KB0
  • DEA数据包络分析教程[共34页]

    DEA数据包络分析教程[共34页]

    1数据包络分析法(DEA)21.DEA的简介2.C2R模型3.BC2模型4.投入冗余率和产出不足率5.DEAp2.1软件分析过程及结果解释6.DEA法的应用实例34数据包络分析(theDataEnvelopmentAnalysis,简称DEA)是1978年由美国著名的运筹学家A.Charnes和W.W.Cooper等学者,以相对效率概念为基础发展起来的一种效率评价方法。他们的第一个模型被命名为C2R模型,从生产函数角度看,这一模型是用来研究具有多个输入、特别是具有多个输出的“生产部门”...

    2024-03-300180 KB0
  • 数据包络分析法(DEA模型)[共4页]

    数据包络分析法(DEA模型)[共4页]

    一、数据包络分析法数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织(或项目)工作绩效相对有效性的特殊工具手段。这类组织例如学校、医院、银行的分支机构、超市的各个营业部等,各自具有相同(或相近)的投入和相同的产出。衡量这类组织之间的绩效高低,通常采用投入产出比这个指标,当各自的投入产出均可折算成同一单位计量时,容易计算出各自的投入产出比并按其大小进行绩效排序。但当被衡量的同类型组织有多项投入和多项...

    2024-03-300194 KB0
确认删除?
批量上传
意见反馈
上传者群
  • 上传QQ群点击这里加入QQ群
在线客服
  • 客服QQ点击这里给我发消息
回到顶部