朝青项目报告汇报框架汇报框架第一部分核心定位结论第一部分核心定位结论第二部分项目分析第二部分项目分析第三部分综合分析第三部分综合分析第四部分专题研究第四部分专题研究第五部分定位结论第五部分定位结论第六部分经济测算第六部分经济测算第七部分概念设计第七部分概念设计第一部分核心定位结第一部分核心定位结论论我司建议本项目地块适宜作住宅产权写字楼我司建议本项目地块适宜作住宅产权写字楼和酒店式服务公寓两种...
本报告是严格保密的。如何拟定容积率第1页1第1页本报告是严格保密的。谁动了我面积——对容积率误解源自于粗框式开发运作模式在老式思维模式中，容积率越高利润越高，于是开发商们：不断要求提升容积率；不断偷面积；不断公关；你要是减少了他容积率，他感觉就是让他少赚钱；维容积率第一原则，认为容积率上去了，自己就多赚了。谁动了我面积——开发商挥之不去心理底限事实上应当怎么理解容积率？第2页2第2页本报告...
房商-海量房地产资料下载网新白马营销顾问工作方式总结【背景】世联从2006年3月开始为新白马公寓提供营销顾问服务,迄今已经有8个月,取得了一定的成绩,回顾8个月的辛勤工作,我们不得不承认：成绩的取得与我们正确的工作方式密不可分。【项目介入阶段】在项目介入阶段,即项目小组初步接触项目,和发展商团队磨合阶段,这个阶段的工作重点是建立信任,信任关系的建立是后期工作顺利开展的基础。关键一：专业形象展示世联接手的项目,客...
房商-海量房地产资料下载网新白马营销顾问工作方式总结【背景】世联从2006年3月开始为新白马公寓提供营销顾问服务,迄今已经有8个月,取得了一定的成绩,回顾8个月的辛勤工作,我们不得不承认：成绩的取得与我们正确的工作方式密不可分。【项目介入阶段】在项目介入阶段,即项目小组初步接触项目,和发展商团队磨合阶段,这个阶段的工作重点是建立信任,信任关系的建立是后期工作顺利开展的基础。关键一：专业形象展示世联接手的项目,客...
营销顾问执行标准流程策风行中国首家房地产资源免费论坛！2目录世联顾问简介顾问的价值体现标准流程案例分析2本报告是严格的。策风行中国首家房地产资源免费论坛！3世联的核心优势（与其他公司的差异）世联的核心优势（与其他公司的差异）顾问：①全国视野（领先的优化方案选择）②平台资源（降低试错成本）③卓越的工作方法（系统性）3本报告是严格的。策风行中国首家房地产资源免费论坛！4营销顾问的战略位置、目标...
营销顾问执行标准流程策风行中国首家房地产资源免费论坛！目录世联顾问简介顾问的价值体现标准流程案例分析2本报告是严格的。策风行中国首家房地产资源免费论坛！2世联的核心优势（与其他公司的差异）世联的核心优势（与其他公司的差异）顾问：①全国视野（领先的优化方案选择）②平台资源（降低试错成本）③卓越的工作方法（系统性）3本报告是严格的。策风行中国首家房地产资源免费论坛！3营销顾问的战略位置、目标...
1房地产基础知识培训营销中心培训系列2房地产销售人员需要掌握哪些基本知识?3培训的结构主线做为一个房地产从业人员，我们需要具备哪些方面的基本知识？一、房地产常用名词二、房地产价格的构成三、城市和城市规划知识四、房地产建筑知识五、房地产测绘知识4房地产土地的使用年限是如何确定的？•居住用地?年；•工业用地?年；•教育、科技、文化、卫生、体育用地?年；•商业、旅游、娱乐用地?年；•综合用地或者其他用地?年。...
左右未来定义城西——建工天府西城：2013年年度营销总纲世联嘉联事业二部二零一三年一月2本案提纲Part.1前言Part.2营销背景Part.3项目定位Part.4营销实施Part.1前言3400亩地铁大盘：城西地铁沿线最大在售项目住宅兼容商业：住宅社区+社区级商业分期开发：分2期进行开发，每期超过百亩大型社区：涵盖学校、医院、菜市、幼儿园，生活配套齐全项目特征：400亩地铁大盘，住宅兼容商业，分期开发前言：项目整体情况一期住宅二期住宅...
1.【中铁元湾】2012年度营销总纲24/4/3谨呈：厦门市中铁源昌置业有限公司222011年度营销回顾及市场背景2011年度营销回顾及市场背景11Content内容提要332222012市场预判及项目本体分析2012市场预判及项目本体分析2012年度营销策略2012年度营销策略2012年度目标鉴定解析2012年度目标鉴定解析44332011年度营销回顾及市场背景2011年度营销回顾及市场背景11Content内容提要32011年度项目营销回顾2011年度市场背景回顾2011年度...
本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。项目战略与定位2设计方案调整、确定阶段营销计划阶段营销总结策略方案调整前期沟通前期策划项目定位物业发展前期策划报告之定位前期策划报告之物业发展建议、营销建议营销筹备营销策略执行方案销售执行报告筹备实战合作公司确定沟通执行预热价格促销方案开盘推动调整100%销售销售总结项目策划工作基本流程客户积累销售筹备与开盘项目跟进3销售前项目服务流程产品定位及创新；服务前提...
本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。24/4/3项目战略与定位2设计方案调整、确定阶段营销计划阶段营销总结策略方案调整前期沟通前期策划项目定位物业发展前期策划报告之定位前期策划报告之物业发展建议、营销建议营销筹备营销策略执行方案销售执行报告筹备实战合作公司确定沟通执行预热价格促销方案开盘推动调整100%销售销售总结项目策划工作基本流程客户积累销售筹备与开盘项目跟进3销售前项目服务流程产品定位及创新；服...
世联—写字楼顾问业务经验分享版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。写字楼开发项目必须关注的问题Question>3世联认为成功的写字楼开发项目必须关注的关键问题2.基于竞争的片区分析1.城市写字楼市场发展阶段的判断u核心要点2.1片区在城市中的占位2.2片区间竞争格局...
世联顾问业务中心知识管理部《营销顾问工作手册》宣讲2007.03.08客户、同行、新员工的疑问营销顾问的服务模式由世联始创，因能够为客户创造价值而存在并发展壮大服务不与结果挂钩，我为什么要先付钱？怎样成为真正的顾问，而不是沦为客户的执行团队或秘书？怎样与客户团队的各个层面都建立话语权？怎样推动客户的执行团队高效工作？2本报告是严格保密的。本手册编制的主要目的►基于客户可感知价值的流程►建立稳定的质...
《营销顾问工作手册》2007.03.08客户、同行、新员工的疑问营销顾问的服务模式由世联始创，因能够为客户创造价值而存在并发展壮大服务不与结果挂钩，我为什么要先付钱？怎样成为真正的顾问，而不是沦为客户的执行团队或秘书？怎样与客户团队的各个层面都建立话语权？怎样推动客户的执行团队高效工作？2本报告是严格保密的。本手册编制的主要目的►基于客户可感知价值的流程►建立稳定的质量控制流程►建立工作规范：缩短...
0江西小学校公司：我司认为,要提供贵司所需并能解决贵司问题的顾问服务,其关键在于准确理解贵司的需求,因此,最终提供的顾问服务还需双方进一步交流,我司也希望了解贵司的目标（项目预期）、限制条件（如启动资金等）、开发过程中遇到的困惑或面临的问题、项目开发时间表（如动工时间、推售时间等）等情况,以确定贵司的顾问需求,从而更好的为贵司提供相应的顾问服务。如有任何问题,请随时与我司客户经理赵亮杰联系为盼！专此奉达...
世联—写字楼顾问业务经验分享版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。写字楼开发项目必须关注的问题Question>3世联认为成功的写字楼开发项目必须关注的关键问题2.基于竞争的片区分析1.城市写字楼市场发展阶段的判断核心要点2.1片区在城市中的占位2.2片区间竞争格...
本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。成都中海项目营销战略与策略谨呈：成都中海房地产开发有限公司本报告是严格保密的。2本次沟通是中期沟通，主要目的是在战略、方向上取得共识2004/10/8营销战略与策略报告中期汇报•资料收集•专访•整理88个日历天个日历天2004/10/142004/10/30营销战略•报告深化细化及调整市场调研营销战略与策略报告终稿汇报77个日历天个日历天1515个日历天个日历天2004/11/8本报告是严格保密的。3...
