1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，...
仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台www.iepgf.cn仓储部标准作业程序目录1.0工作职责.32.0仓储配送业务操作流程..53.0入库及出库配送流程74.0仓库装卸作业流程..85.0货物在途跟踪及异常情况处理流程..10仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台www.iepgf.cn6.0单据流转及保管流程..107.0存货管理..128.0仓库标志流程..139.0仓库5S管理及巡检流程1510.仓库建筑\设备\设施的维护流程1911(附件清单..211.0工作职责一、目的明确各岗位...
仓储部标准作业程序目录1.0工作职责.32.0仓储配送业务操作流程..53.0入库及出库配送流程74.0仓库装卸作业流程..85.0货物在途跟踪及异常情况处理流程..106.0单据流转及保管流程..107.0存货管理..128.0仓库标志流程..139.0仓库5S管理及巡检流程1510.仓库建筑\设备\设施的维护流程1911(附件清单..211.0工作职责一、目的明确各岗位人员工作职责，明确工作责任,规范公司仓储配送管理二、责任各级人员的本职工作及负责下级人员的工作...
摘要为了激发员工的积极性、主动性和创造性，企业应建立合理的激励制度及其管理流程，构筑合理、公平、公正的激励原则，从而建立科学的员工激励机制，以激发员工对企业的认同感，培养员工的忠诚意识;并在此基础上完善企业员工激励机制，企业应充分考虑员工的个体差异，遵循必要的激励原则，建立和实施多层次激励机制，给予员工个性职场培训，增强员工的忠诚度，制定激励性的薪酬和福利制度，采取人性化的管理手段，以适应现代化...
仓储部质量管理体系及新GSP培训内容一、工作制度药品养护的主要内容,,1,指导和督促储存人员对药品进行合理储存与作业,,2,检查并改善储存条件、防护措施、卫生环境,,3,对库房温湿度进行有效监测、调控,,4,按照养护计划对库存药品的外观、包装等质量状况进行检查,并建立养护记录,对储存条件有特殊要求的或者有效期较短的品种应当进行重点养护,养护记录至少保存5年。,5,发现有问题的药品应当及时在计算机系统中锁定和记录,并通知质...
2017年仓储部总结与2018年规划挥手2017年，XX公司仓储部在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力奋斗下，仓库在先进先出，物品分类摆放，以及原材料周转方面比以前取得很大进步，部门建设与管理得到提升，制度更加完善，能够按照公司的要求、部署，更好地完成了部门的职能工作。一、认真执行仓库的岗位职责工作仓库是供应与销售的连接中心，对企业的发展起到了至关重要的作用，在保证车间生产的同时，也要确保仓库产品...
仓储部岗位职责、流程、管理细则仓储部是公司所有物资存储的核心部门，其主要职责是负责所有物资(包含生产工具、生产资料、产成品)出入库管理。保障生产物资发放以及产品发货管理仓储部是公司重要得财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购、物流以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带得作用。仓库主管全面负责本部门得工作。一、职责仓库主管职责:1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根...
2016年仓储部第三季度工作总结以下是为大家整理的《2016年仓储部第三季度工作总结》，希望大家能够喜欢～更多资源请搜索工作总结频道与你分享～2015年终工作总结及仓库2016年度的工作目标2016年仓储部第三季度工作总结第一篇2015年终工作总结回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自...
仓储部主管年度工作总结仓储部主管年度工作总结篇一:仓库主管2016年度年终总结2016年度年终总结光阴似箭，岁月如梭。2016年已经去，2016年已经来。回想着过去，面对着现在，展望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验，为我2016年的工作做好了充分的准备。2...
厦门国贸泰达物流营运中心-仓储部操作流程目录一、概述..............................................................2二、仓储部非保货物操作流程............................................2(一)货物进仓操作流程.............................................2(二)货物的在库管理规定...........................................6(三)货物的出仓操作流程...........................................7三、仓储部场装...
2013年卫浴公司仓储部年终工作总结及2014年工作计划岁月如梭～紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入丽莎这半年多来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步～同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多，在这半年的时间通过前期物料所有家人的的付出整个仓库改变了很多无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能和部门的精神和凝聚力...
(部长)岗位说明书基本信息职位名称部长定员1岗位代码/仓储部所在部门编制日期2010-5-8职直接上级主管副总人数1位关直接下级仓储部员工人数6系工资等级/薪酬适用类型结构工资1、负责完成仓储部的全面管理工作。2、负责建立、健全仓储部的管理制度和工作流程。职3、协助人资部做好培训工作。位4、负责本部门员工的考核评定工作。概5、负责仓库现场管理工作。要6、负责仓储部的安全工作。7、完成好领导交办的临时性工作。岗位职责...
仓储部计件工资考核方案范文文档信息主题:关于“管理或人力资源”中“绩敁管理”的参考范文。属性:F-0U1PSC,doc格式,正文8451字。质优实惠,欢迎下载!作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容适用:摘取等相关工作。目录目录.....................................................................................................................................1正文.........................
仓储部标准化管理和岗位说明、作业说明书第一章仓储部组织结构与岗位说明，第一节仓储部职能与组织结构一、仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。(一)物资检验1(对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。2(检查企业所购物资的包装情况...
