90个最新安全管理理论模型学无止境目录杜邦经典管理理论常见管理理论模型事故致因理论蝴蝶结模型（BowTie）HSE管理体系相关理论事故调查常用模型事故因果连锁理论模型瑞士奶酪模型PART1海因里希法则冰山理论马斯洛需求层次理论常见管理理论模型重伤亡事故轻伤害事故未遂事件事故隐患1000130029海因里希法则海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希（HerbertWilliamHeinrich）提出的1:29:300法则，是经过统计事故的数量得到的...
www.aliqikan.com阿狸期刊网基于中国管理实践的管理理论创新：时机与路径摘要：将中国的管理哲学和管理思想进行现代化复兴和解读，结合近现代管理实践，借鉴学习西方规范方法和研究范式，构建中国管理的中层理论，这是中国学者为管理理论创新及中国管理实践提供指导的重要途径。中国经济腾飞和优秀的管理实践为中国乃至全世界管理理论创新提供了前所未有的机遇和挑战。关键词：管理理论管理实践创新路径一、中国经济的腾飞呼唤...
第二章财务分析财务报表犹如名贵香水，只能细细地品鉴，而不能生硬吞咽。——亚伯拉罕比尔拉夫1第二章章首案例1：财务指标经常被用来衡量公司业绩的好坏〔500强产生的标准〕中国企业联合会和中国企业家协会，以经营收入为标准。〔中国500强〕中央电视台经济频道，以税前利润同比增加值和每股经营现金流量两个标准。美国?商业周刊?用8个财务指标—世界500强：首选——销售及利润增长率、股东收益率；其次——...
第二章财务分析财务报表犹如名贵香水，只能细细地品鉴，而不能生硬吞咽。——亚伯拉罕比尔拉夫1第二章章首案例1：财务指标经常被用来衡量公司业绩的好坏〔500强产生的标准〕中国企业联合会和中国企业家协会，以经营收入为标准。〔中国500强〕中央电视台经济频道，以税前利润同比增加值和每股经营现金流量两个标准。美国?商业周刊?用8个财务指标—世界500强：首选——销售及利润增长率、股东收益率；其次——...
第一专题财务管理理论结构1A.财务管理论结构的概念B.财务管理理论结构的起点C.财务管理理论结构的构建D.关于财务管理环境E.关于财务管理假设F.关于财务管理目标G.关于财务管理的内容2A、财务管理理论结构的概念1.财务管理理论2.财务管理的理论结构3.研究财务管理理论结构的意义目录3(一〕财务管理理论为弄清什么是财务管理理论，首先必须弄清什么是理论。世界著名的?韦氏国际词典〔Webster,sNewInternationalDictionary〕?〔第...
第二章管理思想第二章管理思想理理理论的开展理论的开展22学习目标管理理论与思想开展的根本脉络；古典管理理论与中期管理理论的主要思想；现代管理理论的主要思想及最新管理趋势；管理过程经验理论权变理论社会系统系统管理管理决策管理科学人性假设需要层次人际关系行政管理一般管理科学管理古典理论行为理论现代理论中国管理思想管理理论早期管理思想2.1.12.1.1西方早期的管理实践西方早期的管理实践类早期的管理实践人类早...
120世纪80年代以来流行的管理理论团队管理战略管理全面质量管理企业文化企业形象企业识别学习型组织2人本管理企业是由人构成的（ofthepeople）企业是依靠人开展活动的（bythepeople）企业是为人而存在的（forthepeople）3团队管理成功的团队管理的关键在于尊重。如果团队的成员不能做到互相尊重，那么该团队就不能像一个真正的团队那样运行；如果团队所做的事情无法得到其管理人员的尊重，那么它就无法良好...
1西方管理心理学思想西方管理理论的开展经历了多个阶段工业化前后的管理古典管理理论人群关系理论当代管理理论现代管理理论2工业化前后的管理代表人物RobertOwenCharlesBabbageDanielMecallam3西方古典管理理论形成于19世纪末20世纪初。4泰勒的科学管理原理1．简介与时代背景：1911年《科学管理原理》——“科学管理之父〞2．科学管理理论：A、研究“时间动作构成〞——时间动作研究工时定额原理标准化原理B、实行差异...
工程项目管理理论与实务2011.01讲师介绍解本政山东建筑大学管理学院工程造价教研室主任副教授硕士生导师博士后中国青建集团股份公司项目管理部副总经理企业发展部副总经理E-MAIL:xbzheng@sina.com1.工程项目管理的概念及思想1.1项目管理与工程项目管理的关系（1）项目与工程项目的关系工程项目的特点：•投资大、工期长；•涉及专业多、技术复杂；•参加单位多、组织管理复杂；•露天作业、影响因素多；•一次性、多样性等。1....
石家庄职业技术学院物业管理理论与实务试卷（一）系别：专业班级：姓名：学号：题号一二三四五总分分数一、单项选择（15分，每题1分）1.（）是指正在使用和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益A、物业B、房地产C、不动产D、固定资产2.从2000年起建设部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收，并授予“全国物业管理示范项目”称号，凡是上报建设部的项目...
管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估从内容上包括三部分：工作...
管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估从内容上包括三...
组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响：中国转型经济时期高新技术企业实证研究2003年10月18日1主要内容1.引言2.理论模型与假说提出3.研究方法4.分析结果与假说检验5.讨论21．引言•中国高新技术企业普遍遇到的问题:•高比例的人员频繁流动，使企业的技术创新不能有效持续；•创新风险高而企业缺乏有竞争力的创新结果，导致许多企业以一般贸易业务维持企业运转。•面对动荡激烈的环境变化和不确定性的竞争关系...
管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估从内容上包括三...
管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估从内容上包括三...
激励技巧•如何让员工努力工作1课程简介初步了解激励方面的相关理论；掌握努力与目标间互动的关系；知晓当前常见的一些操作方法；案例分析；2概念：动机：任何行为发生的内部动力，动机对行为有激发、引导和维持的作用。没有动机就没有行为。激励：给动机一个理由；3激励在组织中的地位4激励存在的几个误区金钱万能论；激励只是HR部门的职能；激励面前，人人平等；不能让他太骄傲了；5激励理论马斯洛的需要层...
