标签“基础理论”的相关文档,共97条
  • 饭店管理的基础理论

    饭店管理的基础理论

    饭店管理的基础理论一、科学管理理论(一)科学管理理论创始人是美国的F.泰罗1、主要观点(1)科学管理的根本是谋求最高工作效率(2)达到最高的工作效率的手段是以科学管理代替传统管理(3)科学管理的核心是管理人员和工人双方实现重大变革2、主要内容(1)操作时间标准化(2)科学利用时间(3)科学选人与培训员工(4)采取差别计件付酬制(5)实行职能分工(二)法约尔的组织管理理论主要内容1、企业活动与人员能力结构企业...

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  • 保安基础理论知识问答题含解析

    保安基础理论知识问答题含解析

    保安基础理论知识1、什么是保安服务?保安服务是指为满足公民、法人和其他社会组织的安全需求,依照法律、法规、规章和国家有关规定,由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务。2、保安员应具备什么样的政治素质和业务素质?保安员应具备的政治素质:热爱祖国,诚实守信、爱岗敬业,恪尽职守、遵纪守法,团结协作、无违法犯罪记录。保安员应具备的业务素质:了解法律基础知识,有关保安管理政策、规定;具备...

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  • 工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题

    工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题

    工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题(二)一、单向选择题1、下列关互斥方案经济效果评价方法的表述中正确的是()。A.采用净年值法可以使寿命期不等的互斥方案具有可比性B.最小公倍数法适用于某些不可再生资源开发型项目C.采用研究期法时不需要考虑研究期以后的现金流量情况D.方案重复法的适用条件是互斥方案在某时间段具有相同的现金流量答案:A分析:采用净年值法可以使寿命期不等的互斥方案具有可比性。2、商品的价...

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  • 中医基础理论期末考试试题0.9

    中医基础理论期末考试试题0.9

    中医基础理论期末考试试题一、单项选择题(每小题1分,,共10分)(在下列备选答案中,选出一个最佳答案,将其字母写在题干后)1.温病学理论源于:A.《伤寒论》B.《温疫论》C.《神农本草经》D.《诸病源候论》2.“壮水之主,以制阳光”是指:A.阴病治阳B.阳病治阴C.阴中求阳D.阳中求阴3.“亢则害,承乃制”说明了五行之间的:A.相生B.相克C.制化D.乘侮4.精汁是指:A.精液B.髓液C.肠液D.胆汁5.不属于七冲门的是:...

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  • 中医基础理论试题库

    中医基础理论试题库

    中医药类专业本科结业考试试卷1答案及评分标准试卷2答案及评分标准中医药类专业本硕连读结业考试试卷1答案及评分标准试卷2答案及评分标准硕士研究生入学考试试卷1答案及评分标准试卷2答案及评分标准试卷3答案及评分标准(答题时间120分钟,总分100分)一、单项选择题(1~20题,每题1分,计20分)(答题说明:请从每题的5个备选答案中选出1个最佳答案,填在题干后的括号内)1.中医学理论体系形成于()A.隋唐时期B.金元时期C.明清时期D.战国...

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  • 第一部分基础理论篇

    第一部分基础理论

    目录总序............................................................................................文秋芳vi前言...........................................................................................................ix第一部分基础理论篇.........................................................................1第一章词汇知识论.......................................................................

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  • 第一部分基础理论

    第一部分基础理论

    目录第一部分基础理论3第一章绪论71.1起源与动机..................................71.2烟花算法属于群体智能优化算法研究范畴................81.3烟花算法的组成与研究内容........................91.4优点与特色..................................111.5研究历史与现状...............................121.6未来发展方向................................151.7未来五年内需要研究的25个问题.....................151.8小结...

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  • 第一章透视学基础理论

    第一章透视学基础理论

    目录第一章透视学基础理论...................................................................................................................................1第一节透视............................................................................................................................................2第二节透视学发展史...........................................................................

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  • 第一部分电工基础理论知识

    第一部分电工基础理论知识

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!第一部分!#$%()*+,!电工基础!#$%()*!!#$!!#!#!!!#$!%!()*+,-./01!$##!23456789:6$%#!%;<=>?/4@A7!4$$%#!;!4@A7<=>?/4$%%#!!!()*+BCDEFGHI,JKLM%##!$%$%!/34NO!4/PQJK()*+RS@T!%SUVWNO!XY/PZ[\]^_`S8_`Sab]!cS!d!$%$%$%#!%e!%f!gh!gi!j]klm#!!$%R!%n!op!4#qYr9!g!g-#$%$%1!!#$%!$%!#()$%!$*+,$-$%(!$$%#!;!4@A7<=>?4s/tuev7!%/UVeUV!w!xj!yz!{/h!g]klm#!!!$$%qY!w!|5H!|#$%$%$%技能高考!#%!##!!#...

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  • HR基础理论知识介绍

    HR基础理论知识介绍

    HR基础理论知识介绍我愿像这条小河一样,不断地向前流淌,为两边的风光提供“养分”;更希望在座的各位能够有朝一日“长成参天大树”!帮助顾客成功目录人力资源管理的地位、作用及目的人力资源管理的意义、圣经及原理人力资源管理的主要职能人力资源管理其他模块概要介绍人力资源管理职责的承担者人力资源管理的发展趋势帮助顾客成功目录人力资源管理的地位、作用及目的人力资源管理的意义、圣经及原理人力资源管理的主要职能...

    2024-05-0702.91 MB0
  • 2016面试基础理论

    2016面试基础理论

    2016面试基础理论求职动机与拟任职位匹配性(自我认知)古人云:“失之毫厘,差之千里”。请结合自身经历和报考岗位,谈谈你会如何把握好细节?综合分析哲理类:提出观点:含义——启示(道理)论证观点:自身经历落实观点:结合报考岗位综合分析哲理类:提出观点:含义:细节的失误会导致更大的错误道理:注重细节,认真严谨论证观点:自身经历落实观点:养成习惯扩充知识找准切入点孙中山先生说,自己应为之事,勿求他人;今日...

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  • 房地产营销基础理论[共209页]

    房地产营销基础理论[共209页]

    房地产营销基础理论2目录:第一章、房地产销售是什么第二章、房地产专业知识200问第三章、现场销售业务流程第四章、置业顾问的六须、十知、十五会第五章、市场调查第六章、论房地产销售人员的素质第七章、沟通方式及技巧第八章、商务礼仪第一章、房地产销售是什么课程提纲——第一部分销售是什么第二部分房地产销售是什么第一部分:什么是销售?站在顾客的立场来说,就是5句话:买的明白、买的放心、买的满意、买的舒服、...

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  • INPO人员绩效基础理论第4章领导人的定义

    INPO人员绩效基础理论第4章领导人的定义

    INPO人员绩效基础理论目录第4章领导人的定义...............................2第1节领导人的定义.........................................................2领导人的引导作用.....................................................................3生产和预防——相互矛盾的目标.................................3概念:通过优良的人员绩效实现无故障的运行...4第2节关键的领导方法....................................

    2024-05-0607.91 MB0
  • [基础理论与应用研究]

    [基础理论与应用研究]

    (双月刊)第24卷第2期目次2019年4月[基础理论与应用研究]END相依序列加权和的强收敛性周慧等(1)强FP-投射模何东林,李煜彦(4)彩票中奖的概率分析赵世贵,姚淑霞(6)颜色与物质浓度辨识的最优化模型景亚琴(10)可控微波促进二苯氧基甲烷/乙烷类化合物的环境友好合成白林等(15)超声辅助合成玉米醇溶蛋白?蛳乙二醛交联物膜的制备及其性能研究赵苑等(19)负载氯化镁凹凸棒处理含铅废水的研究施祺儒,刘芳(23)酞菁和...

    2024-05-06040 KB0
  • INPO人员绩效基础理论第5章前瞻性的思维框架

    INPO人员绩效基础理论第5章前瞻性的思维框架

    INPO人员绩效基础理论目录第5章前瞻性的思维框架.........................2第1节任务展望.....................................................................2第2节工作场所状况.........................................................3第3节进行任务展望:SAFER........................................4第4节工前会...........................................................................7第5节进行工...

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  • 基础理论与知识参考答案

    基础理论与知识参考答案

    2010年基础理论与知识参考答案一.单选1-5ACCCD6-10CBDCD11-15DABBA16-20CDCBB21-25ABBBD26-30DBACB31-35DBDAC36-40ABAAB二.多选1-5CD;ACDE;AC;ABCDE;ABCDE6-10ABCDE;ABC;ACD;ABDE;ACD三.判断1-5ABBAB6-10BBABA11-15BABBA16-20BBAAB21-25BABAB26-30BBAAB31-35BBBBB36-40ABABA四.简答1.试比较CPT和CFR的主要区别。答:CPTCFR1.适用运输方式不同各种运输方式水运2.交货地点不同指定地点装运港3.风险划分界限不同货交承运人船...

    2024-05-05046 KB0
  • INPO人员绩效基础理论第1章介绍[共16页]

    INPO人员绩效基础理论第1章介绍[共16页]

    INPO人员绩效基础理论目录第1章介绍...........................................2第1节一种新的思考方法.............................................2个人、领导和组织...............................................................2INPO的长期计划和战略重点..........................................3第2节人员绩效........................................................................3什么是人员绩效...

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  • 基础理论教学的关键

    基础理论教学的关键

    2017年3月第40卷第2期陕西中医药大学学报Mar.2017Vol.40No.2JournalofShaanxiUniversityofChineseMedicine1专家论坛基于揆度奇恒思维方法从受众角度论概念是中医基础理论教学的关键唐元瑜纪立金(福建中医药大学,福建福州350122)摘要:在“以人为本,因材施教”的教育理念指导下,针对本科和研究生两个不同学历层次的受众对象,运用“揆...

    2024-04-30064 KB0
  • ·基础理论与方法·

    ·基础理论与方法·

    ·基础理论与方法·

    2024-04-3001.86 MB0
  • INPO人员绩效基础理论第6章对人员绩效的管理

    INPO人员绩效基础理论第6章对人员绩效的管理

    INPO人员绩效基础理论目录第6章对人员绩效的管理.........................2第1节管理人员绩效的先决条件...............2战略展望.......................................................................................2领导实践.......................................................................................4管理实践..................................................................................

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