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  • 员工持股计划政策解读PPT44张

    员工持股计划政策解读PPT44

    ChinaSecuritiesDepositoryChinaSecuritiesDepositoryandClearingCoandClearingCorporationLimiterporationLimitewww.chinaclear.cnwww.chinaclear.cn员工持股计划政策解读与业务介绍员工持股计划政策解读与业务介绍中国结算发行人业务部中国结算发行人业务部ChinaSecuritiesDepositoryandClearingCorporationLimitedChinaSecuritiesDepositoryandClearingCorporationLimited目录221指导意见出台背景33ChinaSecuritiesDepositor...

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  • 财务报表与现金流(PPT44)

    财务报表与现金流(PPT44)

    财务报表与现金流信息资源2.1资产负债表•某个特定日期会计人员对企业会计价值所作的一张快照。•资产负债表等式资产负债股东权益资产负债表分析•分析资产负债表时,财务经理必须注意三点:•会计流动性•债务v.s.权益•市价v.s.本钱美国联合公司财务报表(in$millions)20X2and20X1资产负债表美国联合公司Liabilities(Debt)Assets20X220X1andStockholdersEquity20X220X1Currentassets〔流动资产〕:CurrentLiabilities〔流动负...

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  • 财务会计报表分析和决策(ppt44)

    财务会计报表分析和决策(PPT44)

    会计报表分析和决策8第四局部:会计报表分析和决策Slide8-1会计报表分析和决策分析的目的和决策的类型分析比照的资料来源分析的方法•按分析的主体•内局部析与外局部析•按分析的客体•资产负债表分析、收益表分析、现金流量表分析和报表之间的交叉分析•按分析的方法•比率分析与趋势分析Slide8-2财务分析种类•明确财务分析的目标•搜集有关信息资料•选择适当的分析方法•发现财务管理中存在的问题•提出改善财务状况的具体...

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  • 财务管理培训——财务报表分析(ppt44页).ppt

    财务管理培训——财务报表分析(PPT44页).ppt

    第二章财务报表分析第一节概述第二节根本的财务比率第三节财务报表分析的应用1教学目的了解财务报表分析的含义、原那么;熟悉财务报表分析的根本方法;掌握根本的财务比率,尤其是上市公司的财务比率;掌握杜邦分析方法;熟悉现金流量的分析方法。2第一节概述一、什么是财务报表分析财务报表分析是指以财务报表和其它资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是为了...

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  • 财务管理培训——财务报表分析(ppt44页)

    财务管理培训——财务报表分析(PPT44页)

    第二章财务报表分析第一节概述第二节根本的财务比率第三节财务报表分析的应用1教学目的了解财务报表分析的含义、原那么;熟悉财务报表分析的根本方法;掌握根本的财务比率,尤其是上市公司的财务比率;掌握杜邦分析方法;熟悉现金流量的分析方法。2第一节概述一、什么是财务报表分析财务报表分析是指以财务报表和其它资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是为了...

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  • 6西格玛---綠帶項目模板(PPT44页)

    6西格玛---綠帶項目模板(PPT44页)

    p1六西格玛绿带报告模板p2标题页动词对像名词数量+++降低19吋面板异物不良率10%例如一降低生产部作业员流动率5%例如二p3SixSigma工程摘要说明p4工程说明Businesscase业务影响为什么选择该项目?与企业的哪个战略目标相关?影响如何?Problemstatement问题描述目前的问题何在?现在水平如何?Projectscope项目范围该项目涉及哪些流程?涉及哪些部门?与哪些其它项目相关?关系如何?Measurementindex本项目的关键衡量指针是什...

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  • 313服饰配饰礼仪(PPT44页)

    313服饰配饰礼仪(PPT44页)

    服饰礼服饰礼2教学目标:3服饰与文化》记载:“黄帝、尧、舜垂衣裳而天下治,盖取之乾坤。〞之治服饰与工作着装礼仪的原则应事、应己、应制。在“六一〞国际儿童节即将来临之际,昨日李强看望市区儿童和教师时强调为儿童健康成长创造更好条件。(2012-5-31)商务、行政服饰礼仪8一、服装三要素色彩、款式、面料9男性正装——西装10二、着装11着装根本标准着装的三种场合公务场合(上班时间):讲求庄重保守,依次选择制服、套...

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  • 22正态样本统计量的抽样分布(PPT44页)

    22正态样本统计量的抽样分布(PPT44页)

    6.2正态样本统计量的抽样分布6.2.16.2.3t分布(学生分布)6.2.4F分布6.2.2(卡方)分布)(2n6.2.5正态总体抽样分布的某些结论6.2.6Excel实现确定统计量的分布——抽样分布,是数理统计的根本问题之一.采用求随机向量的函数的分布的方法可得到抽样分布.由于样本容量一般不止2或3(甚至还可能是随机的),故计算往往很复杂,有时还需要特殊技巧或特殊工具.由于正态总体是最常见的总体,故本节介绍的几个抽样分布均对正态总体而言.6.2.1正态...

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  • ARIS培训资料PPT44页

    ARIS培训资料PPT44

    Copyright©IDSProf.ScheerGmbH,24/4/26ARIS培训教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright©IDSProf.ScheerGmbH,24/4/26课程目标TrainingObjectives了解ARIS的结构DerivingARIS-ArchitectureARIS建模方法根本原理(需求定义)FundamentalmodelingmethodsinARIS(requirementsdefinition)创立模型CreatingmodelsCopyright©IDSProf.ScheerGmbH,24/4/26课程目标TrainingObjectives维护对象M...

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  • aMBA生产运作管理基本概念 PPT44

    aMBA生产运作管理基本概念 PPT44

    第一章根本概念第一章根本概念节生产运作管理节生产运作管理节生产运作的分类节生产运作的分类节生产运作管理所面临的问题节生产运作管理所面临的问题节生产运作管理的历史开展节生产运作管理的历史开展节当前生产运作管理面临的形势及节当前生产运作管理面临的形势及趋势趋势MBA生产运作管理根本概念第一节生产运作管理第一节生产运作管理生产运作概念的开展生产运作概念的开展生产运作系统生产运作系统组织的三项根本职...

    2024-04-260260.5 KB0
  • 2建设工程质量控制_7建设工程质量缺陷及事故(PPT44页)

    2建设工程质量控制_7建设工程质量缺陷及事故(PPT44页)

    1建设工程质量控制2目录01.建设工程质量管理制度和责任体系02.ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式03.建设工程质量的统计分析和试验检测方法04.建设工程施工质量控制05.设备采购和监造质量控制06.工程施工质量验收07.建设工程质量缺陷及事故08.建设工程勘察设计、保修阶段质量管理3建设工程质量缺陷及事故074第一节工程质量缺陷5一、工程质量缺陷的涵义涵义:工程不符合国家或行业的有关技术标准、设计文件及合同中对质量的要求...

    2024-04-2607.33 MB0
  • 34馈赠礼仪_李娌版本社交礼仪(PPT44页)

    34馈赠礼仪_李娌版本社交礼仪(PPT44页)

    124馈赠的含义、送礼的原则1235馈赠的六要素礼品的选择馈赠礼仪受赠礼仪3馈赠礼仪纪念、祝贺、感谢、慰问、哀悼等情感与意愿的一种交际行为。4送礼的原则5二、馈赠的六要素•5W+1HWHO送给谁WHY为什么送WHAT送什么WHEN何时送WHERE什么场合送HOW如何送6馈赠内容书面留言、口头留言、临别留言、毕业留言等。7代币型实用型摆设型奢侈型浪漫型留言型8实用型:笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类礼品最常用,了解客...

    2024-04-2603.46 MB0
  • 广告效果概述(PPT44页)

    广告效果概述(PPT44页)

    第十章广告效果经济管理学院张蓓•整个广告经营活动的出发点和落脚点,也是广告人最为关心的,就是广告刊播出去后传播效果如何,成本收益状况如何,对受众的社会影响是好是坏。•因此,对广告效果的评估监测是广告运营活动的重要工作环节。经济管理学院张蓓•在广告实践中,广告效果的评估方法可谓五花八门。尽管多年来,广告业界、传播专家、企业甚至跨学科专家,都在这条探索路上付出过大量心血。而一个令人尴尬的事实是,迄...

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  • 5S管理理论讲义PPT44页

    5S管理理论讲义PPT44

    5S管理的真谛人造环境环境育人5S的起源5S起源于日本(人的精神),指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作问世5S的含义整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫...

    2024-03-3001.72 MB0
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