（薪酬管理）薪酬设计七步法（佐佳管理顾问）2目录第一章薪酬设计七步法概论.................................................................3第二章薪酬设计前期准备...................................................................5第三章如何认识并制定薪酬战略.............................................................8第四章职位管理/职位评估/职层排序...................................................
（管理知识）管理顾问资料公司中阶主管研修目錄第一篇:管理總論.1一.管理是什么1二.管理的五大職能1三.管理者職責2四.管理者的立場3第二篇:組織規劃與經營4一.組型態及其特點41.組織的基本態..42.其他組織態7二.企業組織的設計101.企業組織設計的原則102.組織表的繪制123.職務說明及工作分配12三.權責之委讓14(一).何謂授權..14(二).授權的意義..16(三).授權不足的解析..17(四).授權的要領..18第三篇:工作計劃與時間管理20一.時...
中管网通用业频道http://made.21ask.com北京锡恩企业管理顾问有限公司中管网通用业频道http://made.21ask.com中管网通用业频道http://made.21ask.com共建伟大公司——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化～欢迎辞欢迎你成为北京锡恩企业管理顾问有限公司的一名员工。锡恩公司是一家提供企业管理专业咨询服务的公司，她的使命是致力于中国成长型企业正规化、国际化和持续化。锡恩咨询推崇客户价值，强调知行统一，把“...
目录1、聚成集团简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42、公司领导寄语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63、讲师团讲师寄语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74、企业内训操作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94、内训课程介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„104.1、集团公司部分内训课程介绍《顾问式销售》„„„„...
顾问培训A、管理顾问公司的动作知识准备操作案例提炼知识开发新产品培训项目Knowledge--space项目管理知本增值提高边际利润内部人员、知识、服务项目整合服务增值阶段重组B、管理顾问公司自身的管理1、定期考核及定期淘汰;2、时刻保持最优良的人才;3、Knowledge—space的支持;4、充分的项目培训与项目管理;5、熟练的辅导技术;C、管理顾问公司新品的开发接触及了解企业寻找区域性，行业性企业需求衡量其重要性探讨企业在该方面外...
----------------------------整理于2005年3月精选资料----------------------------目录第一部分项目物业管理理念.......................................................................................................3第一章项目调研.........................................................................................................3第二章管理服务理念及管理思路.........................................
ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO(，LTD(编号:WI/WG02版本:C顾问项目管理手册编制:顾问管理部审核:_________日期:__________批准:_________日期:__________文件受控章声明:顾问部管理手册未经许可，不得翻印。责任部门:顾问部WI/WG02-目录目录C/01/2ZHPM序号编号标题1WI/GW02-001?????????????????????顾问项目驻场经理岗位职责2WI/GW02-002?????????????????????机电设备顾问岗位职责3WI/GW02-003?????????????????????安全保卫顾...
甲方:地址:联系方式:乙方:地址:联系方式:第一部分总体约定第一条服务内容乙方为甲方提供企业管理顾问综合服务，具体服务内容分为四个部分，即法律顾问服务、财务顾问服务、融资对接服务和营销策划的咨询服务。第二条管理顾问期限本合同约定管理顾问服务期限为年，自年月日起至年月日止。顾问期满后，经双方协商一致，可另行签订书面顾问协议。第三条管理顾问费用本合同项下的管理顾问费用为人民币元，甲方应在本合同签订之日起...
动动力力咨管询理2顾1问世有纪限宣公言司商业地产ＰＳＯＣ调研模块动力管理顾问有限公司/动动力力咨管询理2顾1问世有纪限宣公言司思索篇动动力力咨管询理2顾1问世有纪限宣公言司从产业链看商业地产调研的特点动动力力咨管询理2顾1问世有纪限宣公言司住宅地产开发中的产业链开发商购房者市调特点具有单一性动动力力咨管询理2顾1问世有纪限宣公言司商业地产开发中的产业链商业地产开发商小业主经营者大众消费者小业主/经营者（双...
编号：版号：A/0公司外聘顾问管理制度**实业投资集团有限公司页码：第1页共3页公司外聘顾问管理制度编制审核批准日期日期日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号：版号：A/0公司外聘顾问管理制度**实业投资集团有限公司页码：第2页共3页1.目的为了更好的发挥顾问成员在公司中的作用,建立科学规范的顾问管理体系,通过顾问的知识、经验、能力进行传播、应用与创新,从而提升公司员工职业技能与职业素质,为集团业...
公司介绍北京博润兄弟管理顾问有限公司2010年9月第1页关亍我们人本创新诚信北京単润兄弟管理顾问有限公司是一家从事市场和公关专业顾问的独立机构，致力亍为客户提供人本、创新和具有可操作性的策略方案，从而提升企业内外部沟通和品牌形象。第2页公司结构总经理研究团队策划团队建立目标项目策略创新价值信息准备媒体团队媒体分析媒体沟通媒体接待媒体跟踪数字化团队口碑管理行业分析项目问答和分析信息搜集信息构建信息资源管...
成都嘉宝管理顾问有限公司盖章使用单及车辆借用单1、加盖印章申请单年月日部门文件名称经办人文件编号文件份数用印类别□公章□合同章用途部门负责人意见分管领导意见总裁审批备注编号：JB/QR－ZHA－03－01B/O成都嘉宝管理顾问有限公司加盖印章申请单年月日部门文件名称经办人文件编号文件份数□公章□合同章用途用印类别部门负责人意见分管领导意见1总裁审批备注编号：JB/QR－ZHA－03－01B/O2、废止、销毁印章登记表NO：部门印...
常年质量管理顾问劳动合同范本以下请看范文大全介绍甲方：_________乙方：_________甲方为全面推行零缺陷管理模式,兹聘请乙方作为常年质量管理咨询顾问；乙方作为甲方的常年质量管理顾问单位,为甲方提供方案型的质量管理咨询和培训服务。双方经友好磋商,特达成如下契约：一、本契约一年签订一次,到期可续签或终止。二、在签约期内,甲方享有_________企业会员的所有待遇。三、乙方提供质量管理顾问服务的程序是：1、甲方现场的调...
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通过企业并购创造股东价值——A旅游公司收购B水务公司咨询项目建议书XX（中国）管理顾问有限公司撰写人：文豪2003年12月21日阅读说明XX咨询非常荣幸能为A旅游公司提交此建议书。本项目建议书系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询项目意向书后撰写的，基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对我国水务行业面临的内外部挑战及发展前景分析，A旅游公司拟通过收购B水务公司进入水务行业战略可行性理解...
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04016岗位说明书系列BI管理顾问岗位职责（标准、完整、实用、可修改）1岗位说明书系列编号：FS-ZD-04016BI管理顾问岗位职责ResponsibilitiesofBIManagementConsultant说明：为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。高级咨询顾问/经理-数据治理主数据管理报表与BI实施德勤德勤企业咨询(上海)有限公司深圳分公司,德勤职位描述在咨询业务中完成分配的...
