第1页共4页铁血教练观后感《铁血教练》观后感本周五我们全体师生在教室观看了影片《铁血教练》，看之前我便对这部影片早有耳闻。影片讲述的是1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编，萨缪尔杰克逊在剧中饰演颇具争议的卡特教练。里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。他相信这支队伍在他的带领下可以成为最优秀的篮球队，所以他要求队员和他...
（售后服务）企业常期管理顾问(教练)服务简介/11企业常期管理顾问（教练）服务简介当前众多的中小企业,正处于如何将企业做大、做强、做久的发展层面。然而,竞争已于全球范围内展开：运营环境变化了、企业规模变化了、产品线扩大了、生产技术更新了,随之而来的许多问题,正于困扰着企业的发展,困扰着我们的企业家。针对中小企业于生长中所遇到的种种问题,实战派企业标准化建设专家盛智君老师携专家团队,特推出常年管理顾问服务项...
高绩效教练模型在内部审计咨询的运用[摘要]本文从内部审计咨询业务存在的主要问题入手,分析在内部审计咨询中运用教练式咨询的可行性,并从实务角度提出相关建议。[关键词]内部审计；咨询；绩效；教练模型一、内部审计咨询存在的主要问题（一）从内审部门看1.否定式态度占主导。内审咨询职能在近几年才引起内审部门的重视,咨询技术、咨询人才、咨询经验等与咨询要求还不匹配。内审人员往往对组织治理状况有很细致的了解,能够对咨...
(一阶段、二阶段、三阶段、神奇教练之旅、CP、核能、团训、辅助资料)(2009年3月6日)一、什么是教练技术----------------------------------------------------------------(4-5)11、什么是教练技术-----------------------------------------------------------------42、教练的定义---------------------------------------------------------------------43、教练的目的----------------------------------------------------...
LP三阶段教练手册教练:日期:西典专业教练操守1.我会以共赢心态去发展与提供专业教练服务2.我会尊重我客户,以真诚与负责心态服务他们3.未经客户允许,我不会公开客户一切数据4.未经客户允许,我不会同时或在指定时限内对客户竞争对手提供教练服务5.我不会胡乱演绎教练服务定义与目6.我不会教练违反道德标准事情7.我不会向从事非法行为或违法行业客户提供教练服务8.我不会在教练服务期间至结束后六个月与客户发展亲密关系你就是也必...
(1)健康体适能五要素包括什么,1.心肺耐力2.身体组成3.柔韧度4肌力5肌耐力(2)卡式公式计算目标心率,目标心率=[(220,年龄),静态心跳率]×运动强度+静态心跳率(3)正常成年男性、女性的体脂肪百分比分别是,男12%—18%女18%—25%(4)体重指数的计算方法,体重(kg)比身高(m)的平方(5)正常男女腰臀比例是多少,男子低于0.90女子低于0.80(6)皮折量度法的男女测量部位,男子:胸部腹部大腿女子:三头肌腹部大腿(7)解剖学上分析身体姿态的三个平...
发现自己现在我们可以把这神秘面纱除下来，让你真正知道是怎么一回事，我们不是变魔术，我没有特异功能，也没有一个魔术棒。如此一点：某某你现在要变成勇敢、开放、激情的女人，我们是不可以这样子的，ＯＫ！可是在这个过程里面，我们是采用了体验式的学习，通过这种形式的学习让你发觉你自己,可能从前你没有注意到的，你自己的另外一面。打开你观察事物的角度。我们知道我们的行为所有的一切是源于我们对事物的看法，因为我们...
教练技术导师训练手册12打造您的卓越团队(2天1夜)团队工作坊流程第一天:上午8:30开课一(大定向2.5小时二(受害与责任(选择)1.0小时三(责任者1.5小时分享(责任)0.5小时13:30吃饭休息1.5小时下午3:00上课一(抓迟到、讲承诺1.0小时二(“红黑”游戏1.5小时三(“红黑”分享1.5小时四(爱不能等1.0小时作业:给父母、爱人打电话，说“我爱你”7:30下课休息1:00小时晚上8:30上课一、分享(给打电话)1.5小时二、漫漫人生路1.5小时三、分享(...
5教练技术一阶段第一天《唱给太阳》《一分钟》《健康歌》我发现我自己„„（左侧）突破性领导力，第一阶段，中国„（右侧）教练技术，第一阶段，中国„下午两点提前五分钟前排两人知客：请坐满前排后排迎宾：手袋物品放一边，手机关机大门门神：门已打开，可以进来坐提前30分钟唱给太阳（四分钟）20003一分钟教练上场时间是一分钟音乐结束前十秒钟自我介绍完毕后，让学员之间自我介绍。怎么样，介绍完以后，彼此之间有没有熟悉...
教练技术理论与案例分析管理的根本:从关注事到关注人归根结底，企业的根本是人。但传统的管理是管事的学问，唯有教练是管人的学问。教练认为，这个世界上一切伟大的成就与伟大的发明都来自于人，离开了人，再完美的计划、再杰出的创意都失去了意义。同样，世间一切纷繁复杂的事情与看似矛盾事物背后的根源也是人，只要解决了人的问题，一切问题都会迎刃而解。所以教练倡导从事情的最根源——人来入手。教练技术能真正实现人本管...
教练技术导师训练手册第一阶段4突破性领导力工作坊基本教案第一天开场白欢迎所有的人，我叫xxx，中文名字叫xxx，我是这次研讨会的导师。请义工把多余的椅子搬回来，前面的人，旁边有空位子的请举手。首先我要想要了解一下，刚才有多少人是不太熟悉这个地方，找了很长时间才找到这个地方，急着赶过来的？有多少人是早已安排好了，为这个研讨会做好了准备的？有多少是深圳本地的，外地来的呢？广州、长沙、沈阳、太原、上海过来的...
没有完美的个人，只有完美的团队明阳天下拓展公司助教大声喊:时间到～我叫„„，中文名叫，有没有将自己的工作安排好，1、问从哪里来的，依次举手，广州、珠海、北京„„2、什么情况下来的,听朋友天天唠叨;为了给朋友面子过来的;本来自己不想来，是被迫过来的，有人有意或无意的暗示，如果你不来，会如何如何;为了证明这个课程是没用的而来的;为了提升自己而来的，希望通过这个研讨会让自己有一个突破，人生有一个全新的改变;无...
教练技术导师训练手册12打造您的卓越团队(2天1夜)团队工作坊流程第一天：上午8：30开课一．大定向2.5小时二．受害与责仸（选择）1.0小时三．责仸者1.5小时分享（责仸）0.5小时13：30吃饭休息1.5小时下午3：00上课一．抓迟到、讲承诺1.0小时二．“红黑”游戏1.5小时三．“红黑”分享1.5小时四．爱不能等1.0小时作业：给父母、爱人打电话，说“我爱你”7：30下课休息1：00小时晚上8：30上课一、分享(给打电话)1.5小时二、漫漫人生...
(一阶段、二阶段、三阶段、神奇教练之旅、CP、核能、团训、辅助资料)(2009年3月6日)建立帝业的人和老师相处，成就王业的人与君子相处，而亡国之君与仆役相处～11-嘉宾资料2-课程流程3-课间资料4-行政工作5-学员资料6-学员作业7-助教资料8-表格1-嘉宾资料-A-嘉宾讲座登记表皮建立帝业的人和老师相处，成就王业的人与君子相处，而亡国之君与仆役相处～2XXXX培训机构某年某月某日1-嘉宾资料-B-嘉宾列表嘉宾列表手机编号嘉宾姓名宅...
(一阶段、二阶段、三阶段、神奇教练之旅、CP、核能、团训、辅助资料)(2009年3月6日)联系Q709604208获取-----www.itboke.net-----一、什么是教练技术----------------------------------------------------------------(4-5)1、什么是教练技术-----------------------------------------------------------------42、教练的定义---------------------------------------------------------------------43、教练的目的-----------...
