第1页共8页七步成诗读后感中华上下五千年读后感《中华上下五千年》这本书追随历史发展轨迹，触摸五千年文明脉搏，讲述了我国五千年的巨大变化。从盘古开天地到中华人民共和国成立，中国经历了一切该经历和不该经历的。中华文明源远流长，一脉相承。数不清的英雄豪杰、文人志士在历史的道路上留下了自己的足迹。荆轲刺秦王的壮举;办事公平，执法严明的好宰相狄仁杰;名医李时珍;神机妙算的诸葛亮;着名诗人李白、白居易;大发明家祖...
第1页共3页七步成诗读后感“七步成诗”谈文化——企业文化落地路径探索前言一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。优秀的企业文化正是铸就百年企业的根基。企业文化，是企业向自己的员工、客户乃至整个社会传播企业精神、愿景、价值观的桥梁。好的企业文化，不仅仅是企业核心竞争力的关键因素，更是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本，是企业发展的强大内在驱动力。很多企业往往具有优秀文化理念体...
解决问题的基本方法—[七步成诗]如图所示的解决问题的七个步骤]Step1Step2Step3Step4陈述问题分解问题（树图）消除非关键问题（漏斗法）制定详细的工作计划?....Step5Step6Step7综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果，然后再来！•...•...第一步-阐述问题清晰阐述问题的特点•一个主导问题或可靠性很高的假设•具体，不笼统清晰地阐述要解决的问题•（而不是问题的罗列或一种无可争议的主张）•行动性强•...
第1页共6页七步成诗读后感在三国.魏时期，曹操有两个很出色的儿子，曹植就是其中一个，他是曹操的小儿子，从小就才华出众，很受到父亲的疼爱，七步诗读后感。曹操死后，他的哥哥曹丕当上了魏国的皇帝。曹丕是一个忌妒心很重的人，他知道自己的能力不如弟弟曹植，担心弟弟会威胁自己的皇位，便想方设法害死曹植。有一天，曹丕叫曹植到面前来，要曹植在七步之内作出一首诗，以证明他写诗的才华。如果他写不出，就等于是在欺骗皇上...
企管理源七成,搭建企的薪体系业资步诗业涨涨薪,对于员工来说是一个喜讯,但对于企业的老板和人力资源部来说,却往往是一个充满技术和艺术的大课题。归结起来,这个课题包括几个方面,一是涨多少,二是给谁涨,三是涨薪的钱从哪来。一个让人尴尬的事实是：涨薪,并没有使得员工在“吃肉”的同时快乐起来,由于调薪而引发的“骂娘”比比皆是,难怪很多企业的老板说：“最怕涨薪水。倒不是因为没有钱,也不是不愿把钱给员工,而是一想到调薪引...
七部成诗七部成诗方法应用方法应用因应组织老化，永保企业长青因应组织老化，永保企业长青7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING人事部2001年10月17日0步骤1——陈述问题步骤1——陈述问题如何消除部门组织老化现象，提如何消除部门组织老化现象，提高服务水平？高服务水平？1步骤2——分解问题步骤2——分解问题工薪阶层、没有房车工作原因常年出差、居无定所为什么至今仍是寂寞王老五专心事业、无暇顾及标准过高、挑三捡四自...
白睿：HR晋升的“七成”和“上生枝”步诗节HR们对职业晋升的困惑不亚于其他职能人员,在给全员设计晋升通道方案时,往往是姜子牙的《封神榜》——没有自己。其实在人力资源管理条线的晋升远远没有《杜拉拉升职记》里那样轻松华丽的转身,过多的是重复、繁杂、苦闷与迷茫。HR圈内有句话：三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席。实际上多数HR在这个远征中途就倒下了。HR传统晋升的“...
HKTR980306TP-AC解决问题的基本方法—「七步成诗」HKTR980306TP-AC有关解决问题常见的迷思迷思事实“解决问题的高手是天生的，而不是培养出来的。有的人生来就有这个天赋，而有的人却没有，这是一种天生的创造能力...是教不出来的。”“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。”1HKTR980306TP-AC解决问...
解决问题的基本方法—[七步成诗]如图所示的解决问题的七个步骤]Step1Step2Step3Step4陈述问题分解问题（树图）消除非关键问题（漏斗法）制定详细的工作计划?....Step5Step6Step7进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果，然后再来！•...•...第一步-阐述问题清晰阐述问题的特点•一个主导问题或可靠性很高的假设•具体，不笼统清晰地阐述要解决清晰地阐述要解决的问题的问题•（而不是问题的罗列...
