第1页共19页收费站职工小家建设调研报告3篇收费站职工小家建设调研报告第1篇近年来，工会以建职工小家为载体，以收费员星级达标考核和同心铸就文明路等各类劳动竞赛为切入点，紧紧围绕收费站生产经营、改革发展和文化建设开展工作，丰富了工会工作的内涵，提高了工作质量，取得了明显效果。近日根据省交通工会邀请，我工会对我站建建情况进行了调研，梳理出了工作中的不足，针对不足查找原因，并提出了一些建议，以更好的推进职...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。职工小家建设活动石嘴山市润泽供排水有限公司惠农供排水分公司“职工小家”创建活动方案按照“关于创建供排水公司职工小家的通知”的活动要求，积极贯彻落实开展分公司“职工小家”创建活动，特制定实施方案如下：一、开展创建“职工小家”活动的指导思想开展创建“职工小家”的指导思想是认真学习贯彻落实党的十八大和全总十五大精神，确立以人为本理念的重要体现和保证。通过开展...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。职工小家建设活动为推动本站“职工小家”建设，让职工在单位有在家的感觉，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，实现以“小家”促和谐发展，现结合本站实际，制定“职工小家”建设活动方案。一、活动宗旨坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以站为家”的服务理念，倡导和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理...
“职工小家”建设方案根据上级工作精神,结合本网点实际工作情况,为顺利完成“职工小家”建设工作,制定本方案。一、建家目标围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,进一步加强基层工会小组自身建设,让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队,进一步加强基层工会小组的活力,尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐,激励员工为实现梦想努力工作,克服困难,让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在...
“”职工小家建设方案根据上级工作精神,结合本网点实际工作情况,“”为顺利完成职工小家建设工作,制定本方案。一、建家目标围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,进一步加强基层工会小组自身建设,让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队,进一步加强基层工会小组的活力,尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐,激励员工为实现梦想努力工作,克服困难,让每一位职工都能在单位感受“”到家的存在...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。收费站职工小家建设调研报告近年来，工会以建“职工小家”为载体，以“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”等各类劳动竞赛为切入点，紧紧围绕收费站生产经营、改革发展和文化建设开展工作，丰富了工会工作的内涵，提高了工作质量，取得了明显效果。近日根据省交通工会邀请，我工会对我站建建情况进行了调研，梳理出了工作中的不足，针对不足查找原因，并提出了一些建议，以更...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。公司工会小组建设职工小家经验材料开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“...
第1页共12页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。职工小家建设活动方案为推动本站“职工小家”建设，让职工在单位有在家的感觉，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，实现以“小家”促和谐发展，现结合本站实际，制定“职工小家”建设活动方案。一、活动宗旨坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以站为家”的服务理念，倡导和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管...
邮政职工小家先进事迹篇一:职工小家先进事迹职工小家先进事迹贺州大锰电池公司大号车间职工小家有140多人，为了搞好小家建设，车间党政工团团结一致，坚持物质文明和精神文明建设两手抓，全心全意依靠小家全体员工的努力完成公司交给的各项任务，在各方面都取得了良好的成绩。为激发员工的共同参与意识，发挥他们的积极性、创造性，积极开展“班组达标升级”活动;积极组织开展多种文体活动，如:乒乓球、羽毛球、蓝球、扑克等各...
建设温馨小家,维护职工大家本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,“突出三”个融入,“深入开展公司工会面对面、心贴心、实打实、服务职工”在基层活动,“”逐步推动本部工会温馨小家建设。我们说：要建成温暖和谐的“”职工小家。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作：（一）提升职工素质,“”做职工...
