第1页共5页干部培训讲稿--怎样当好一名称职的中层干部一、当好中层干部应处理好的几方面关系中层干部承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。由此可见，当好中层干部，对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部，应该处理好以下几方面关系：一是责任与权力的关系当好中层干部，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干...
第1页共3页公务员年度考核基本称职、不称职等次规章制度一、公务员有下列情况之一的，年度考核确定为基本称职等次：（一）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不够好，在日常工作中被群众有效投诉或有关部门督查发现有违规现象2次以上的；（二）工作责任心不够强，责任差错在2次以上并造成不良后果的；（三）因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上并造成社会不良影响的；（四）上班时间经常脱岗、串门，人际...
第1页共3页公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准一、公务员有下列情况之一的，年度考核确定为基本称职等次：（一）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不够好，在日常工作中被群众有效投诉或有关部门督查发现有违规现象2次以上的；（二）工作责任心不够强，责任差错在2次以上并造成不良后果的；（三）因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上并造成社会不良影响的；（四）上班时间经常脱岗、串门，人际...
