![8S基础培训[共32页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
8S基础培训学习要求积极参与培训全过程；上课时应将手机打振动；不迟到、不早退、不缺勤；不从事与培训无关的活动；课堂内禁止吸烟。8S运动的实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务整理（SEIRI）定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除掉。整理（SEIRI）•目的：•腾出空间，空间活用•防止误用、误送•塑造清爽的工作场所整理（SEIRI）•注意：•要有决心，不...
EDDIEYANG1首页18S运动推行实务EDDIEYANG2首页2课程要求欢送词欢送阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手提电话传呼机上课期间请将您的手提电话和传呼机开为震动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟3、其他课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要随意走动EDDIEYANG3首页38S运动推行实务学员自我介绍包括：姓名公司及产品在公司负责之工作对本课程之期望EDDIEYANG4首页4...
18S非医药天然植物营养素平衡修复管理23卫生部公布药食同源物品既是食品又是药品的物品名单（按笔划顺序排列）丁香、八角茴香、刀豆、小茴香、小蓟、山药、山楂、马齿苋、乌梢蛇、乌梅、木瓜、火麻仁、代代花、玉竹、甘草、白芷、白果、白扁豆、白扁豆花、龙眼肉（桂圆）、决明子、百合、肉豆蔻、肉桂、余甘子、佛手、杏仁（甜、苦）、沙棘、牡蛎、芡实、花椒、赤小豆、阿胶、鸡内金、麦芽、昆布、枣（大枣、酸枣、黑枣）、罗汉...
1目视管理与现场8S实战训练深圳市本杰企业管理咨询有限公司www.bjzx.net.cn2课程内容大纲1、目视管理概论、目视管理在工厂的实际应用2、目视管理推行步骤、案例练习3、目视管理推行技巧4、现场8S推行的作用、现场8S各要素推动重点5、现场8S推行方法和推行步骤6、现场8S推行最受困扰问题分析、解决办法3第一部分目视管理概论目视管理在工厂的实际应用4目视管理的产生市场需求的多元化——变种变量生产丰田生产体系TPS——JIT的出...
