![COSO风险管理框架中文版[共34页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
COSO风险管理框架中文版概览一些公司和企业的管理者已经在企业内部建立了一系列确认和管理风险的过程，而现在有许多企业也已经开始或正在考虑建立自己的确认和管理风险的过程。虽然管理者已经掌握了大量的企业风险管理的信息（包括大量公开出版的文献），但实务中却并不存在统一的术语，而且也很少有普遍接受的原则可供管理者在构建一个有效的风险管理框架时作为指南。COSO委员会已经认识到对企业风险管理概念性指南的需要，因...
COSO内部控制体系及应用2005年9月23日天津Pwc普华永道目录1.COSO内部控制框架2.如何评价内部控制体系3.小结4.问题解答COSO内部控制体系Pwc普华永道4内部控制定义每当提起内部控制，一般认为它包括以下几方面：•成本控制•反欺诈•加强控制=官僚作风=降低运作的灵活性=更差的业绩•但这不是现代内部控制!Pwc普华永道5内部控制定义内部控制是由公司董事会批准，管理层和其他有关人实施，为达到以下目标而提供合理保证的程序：•...
11第二讲第二讲COSOCOSO内部内部控制框架控制框架22第一节内部控制的目标第一节内部控制的目标一、内部控制目标一、内部控制目标所谓内部控制的目标，是指内部控制所谓内部控制的目标，是指内部控制所要到达的预期效果和所要完成的控制任所要到达的预期效果和所要完成的控制任务。从理论上讲，内部控制的目标主要取务。从理论上讲，内部控制的目标主要取决于内部控制本身所具有的功能和人们在决于内部控制本身所具有的功能和人...
1第四章内部控制基础——COSO框架第五章理解和评估风险——企业风险管理第六章评价内部控制——第404条款评估第七章全球范围内部控制框架第二局部内部控制第二局部内部控制2第四章内部控制基础——COSO框架内部控制基础内部控制标准COSO内部控制框架中国内部控制框架3西方内部控制观念的演变内部控制的定义内部控制目标内部控制元素内部控制技术第1节内部控制基础主要内容4一、西方内部控制观念的演变（一）萌芽期——内部牵制...
1COSO内部控制体系及应用2005年9月23日天津Pwc普华永道2目录1.COSO内部控制框架2.如何评价内部控制体系3.小结4.问题解答3COSO内部控制体系c华永道44内部控制定每当提起内部控制,一般认为它包括以下几方面：•本钱控制•反欺诈•加强控制=官僚作风=降低运作的灵活性=更差的业绩但这不是现代内部控制!c华永道55内部控制定内部控制是由公司董事会批准,管理层和实施,为到达以下目标而提供合理保证的•经营的效率和效果强调公司的根...
WileyCorporateFAEXECUTIVESGUIDETOCOSOINTERNALCONTROLSUnderstandingandImplementingtheNewFrameworkROBERTR.MOELLERWILEYExecutivesGuidetoCOSOInternalControlsFoundedin180ZJohnWileySonsistheoldestindependentpublishingcompanyintheUnitedStates.WithofficesinNorthAmerica,Europe,Asia,andAustralia,Wileyisgloballycommittedtodevelopingandmarketingprintandelectronicproductscindservicesforourcustomers*professi...
