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{领导管理技能}成为领导者的9种性格为将之道1/162成为领导者的9种性格为将之道本书以独特的视角，将美国著名将领的领导艺术引入现代管理，麦克阿瑟将军的战无不胜之法、巴顿将军独特的激励下属之道以及乔治华盛顿的深入人心之实，相信可以给每一位阅读此书的管理者带来深刻的启发。从战场到商场，《为将之道》是成大事者不可不读的一本书！...第一部分领导就是决策尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和社会...
{领导管理技能}成为领导者的9种性格为将之道(11/142成为领导者的9种性格为将之道本书以独特的视角，将美国著名将领的领导艺术引入现代管理，麦克阿瑟将军的战无不胜之法、巴顿将军独特的激励下属之道以及乔治华盛顿的深入人心之实，相信可以给每一位阅读此书的管理者带来深刻的启发。从战场到商场，《为将之道》是成大事者不可不读的一本书！...第一部分领导就是决策尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和社...
{领导管理技能}领导者的横向思维技巧1/157卓越领导者的横向思维技巧《创新何来》序导言致谢我要感谢以下人员对本书所提供的帮助和启示：罗格杰恩斯（RogerJeynes），比尔佩恩（BillPenn），阿扎兹阿梅德（AjazAhmed），布莱恩麦克布莱德（BrianMcBride），安德鲁尼德汗姆（AndrewNeedham）和伊恩甘德（IanGander）。在与包括AKQA公司、ARM公司、英国电信（BT）、宇广国际电讯公司（Equant）、国际商用机器公司（IBM）、卜内门太...
精品资料网（http://www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（领导管理技能）卓越领导者的横向思维技巧1/90精品资料网（http://www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座以通过协调你最好的资产，也就是你的员工所具有的创造力来做到这一点。其目标就是要把他们培养成能够迅速抓住一切时机的企业家，让他们坚持不懈地寻找经营企业的新方法。凯哥（Kinko）是一家提供复印与文件处理服务的大型连锁...
成为领导者的9种性格为将之道本书以独特的视角，将美国著名将领的领导艺术引入现代管理，麦克阿瑟将军的战无不胜之法、巴顿将军独特的激励下属之道以及乔治华盛顿的深入人心之实，相信可以给每一位阅读此书的管理者带来深刻的启发。从战场到商场，《为将之道》是成大事者不可不读的一本书！...第一部分领导就是决策尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和社会的正常运行，最大程度上减少了对领导人的个人依赖...
第1页共4页读成功领导者的八项核心能力有感读《成功领导者的八项核心能力》有感拉姆﹒查兰，世界著名的管理咨询大师，几十年的咨询经验让他对很多管理问题有着别人无法企及的把握能力，能够洞悉很多管理问题的本质的元素，提出系统性的提纲挈领的见解。成功领导者的八项核心能力的修炼，就是在这样的背景之下写成，对众多的世界级企业领袖产生了重大的影响。八项核心能力，是指。准确定位业务，预见引领变革，管理团队合作，培...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。领导者在组织文化不同发展阶段中的作用?工会组织在企业发展中作用【摘要】随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业工会面临着前所未有的错综环境和严峻的挑战。因而，面对企业发展中的困难，企业工会必须要进行职能创新，对员工进行教育和辅导，以适应时代特色和自身特点。【关键词】工会职能，企业，职工工会组织联系的对象是广大职工，是生产力中最活跃、最关键的因素。工会...
第1页共5页领导能力不仅仅是领导者的权力领导者如何提高领导能力。基层领导者的地位作用都是重要的，他的素质、经验、智慧、人格和决策能力，决定着一个单位的荣辱与兴衰。许多单位成功、失败的经验教训告诉我们，成也领导者、败也领导者。领导能力提高一、必须提高决策的谋略能力。深谋远虑属于谋略策划范畴，是对领导全局工作的长远规划。提高对上级检察机关决策的科学理解能力，是一个基层院的领导者战略头脑的高层次，它关...
第1页共3页读成功领导者的八项核心能力有感读《领导者》有感本书写的是各个不同时代、不同大洲、不同地区，但都在国际上拥有非凡影响力的领袖们，以及如何影响事态的发展，是写他们如何使事态改观、如何与众不同，写他们能够产生影响的特点以及为何产生影响。尼克松眼中的丘吉尔是我们时代最伟大的人物；而在他的眼中的戴高乐拥有作为领导的一切秘诀；二人同为二战不可或缺的人物，可将他们两人所处的时间、地点、国家互换一下...
第1页共5页读成功领导者的八项核心能力有感八项规定改变中国不可逆转--读佳作《八项规定改变中国》有感在集团公司组织的学习中，我怀着非常兴奋的心情细读了《八项规定改变中国》一书。读后使我心灵受到了极大的震动，思想受到了深刻的感动和洗涤，同时我也从中得到一些深层次启示和感悟。一、作者与作品：《八项规定改变中国》一书，是由新华社湖北分社社长梁相斌和武汉大学法学院副教授、博士生导师祝捷合作而成的。两位作者...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。领导者的价值观与组织文化[推荐]龙源期刊网http：//www.xiexiebang.com领导者在组织文化不同发展阶段中的作用作者：孙玮来源：《安徽理工大学学报社会科学版》2021年第02期摘要。组织文化的发展过程大致可以分为三个阶段，即初期建立阶段、中期发展阶段和后期成熟阶段，在组织文化发展的不同阶段，组织领导者起着至关重要的作用。在初期建立阶段，组织文化形成的力量主要来自于组...
第1页共12页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。领导者在组织文化不同发展阶段中的作用?摘要：随着全世界企业的不断发展，现如今，“企业文化”成为时下各种企业之间最热门的词汇之一，究其原因是因为企业文化对企业的生存发展具有着越来越重要的作用了，而且很多人都看到了这种作用，都开始争相为自己的企业制定一种适合自己的企业文化。企业文化是一种精神层面的东西，制定起来需要相当多的条件，所以如何建立一种适合自己企业...
第1页共4页优秀领导者的六种领导方式首先最好是关注领导方式。推广了“情商”概念的戈尔曼(danielgoleman)，曾把领导者用以激励他人的方式归为后面说到的六类。我们的观点是，这些方式并非相互排斥。你不需要采用一种而忽略其他。相反，最优秀的领导者不会总是选择某一种方式，而是哪种方式能满足当下的需要，就采用哪种方式。你要把这些方式当成自己整个管理艺术的一部分。愿景式(visionary)。当一个组织需要有新的方向时，这...
第1页共8页领导者与员工价值观的错位我曾听两位企业界人士谈起他们眼中不可思议的年轻下属。第一个故事中，老板十分赏识她的一位下属，不仅给了他很多机会，也不隐瞒自己有栽培他为公司重要人物的意图。然而，正当老板疲劳地半躺在沙发椅上思考提拔这位经理的决定时，年轻人却敲门进来提出辞职，理由是要出国深造。离职后，这位年轻的经理才说出他离职的真正原因是，无法忍受老板家长似的教育和保姆似的关照。另一个故事是一位...
第1页共4页基层领导者怎样保证决策科学和正确决策，顾名思义，就是做出决定。毛泽东称之为出主意。人们经常讲的拍板，则是决策的通俗讲法。决策，在人类社会实践中早已存在，三国时诸葛亮的隆中对就是著名的战略决策，而田忌赛马则是脍炙人口的战术决策。决策从不同角度可分为许多种类，从内容上可分为政治决策、经济决策、工作决策等;从层次上可分为战略决策、战役决策、战术决策;从决策主体上可分为集体决策和个人决策。作为...
第1页共2页领导能力不仅仅是领导者的权力近年来，领导能力这个词越来越被人关注，专门的书籍、文章和专题的讲课、研讨也越来越多。今年，有一个培训公司联系我，说世界顶级的领导力大师，美国的领导学权威约翰麦斯威尔就要到北京来演讲，机会太难得了，全国将有500名企业家来聆听。我婉言回拒了邀请，除了别的因素，主要是我一直认为：世界上的东西很多，但基本元素很少，领导能力的道理很多，但基本常识很少。最重要的不是我们...
第1页共3页领导者依法领导的三个问题领导者素质中的三个要素由于中国行政体系中对领导选拔方式采用相马不赛马的特殊机制，所以每每庸官批量出现说蠢话、办蠢事时，领导者的素质问题都一再被提及。笔者结合个人的观察和实践，对领导者的素质要求提出三个基本要素：智力、良心和经历。智力要素容易理解，它可以包括机智、聪明、智慧等等元素。其中笔者理解的机智是指一种大脑快速反应，具体表现为幽默地反驳或巧妙转移话题之类的...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。领导者在组织文化不同发展阶段中的作用?领导行为在组织发展中的作用及其激励员工的方式领导风格的差异构成了企业间不同的文化内涵。领导风格与企业文化具有协同性，主要表现在以下几个方面：第一，领导风格的变革会对企业文化的发展导向产生影响，高度变革型领导会导致企业文化发展导向较强的变化；第二，领导风格的导向会影响企业文化经济导向维度，领导风格的导向增强时，企业文化...
第1页共8页领导能力不仅仅是领导者的权力论领导的权力、责任与服务【摘要】如何正确行使权力，坚持执政为民。这是每一个领导干部不容回避的重大政治课题。权力就是责任，领导就是服务。江泽民总书记指出，“马克思主义政党执政以后，能否正确地看待和行使人民赋予的权力，始终保持同人民群众的血肉联系，是一个必须长期经受的根本性考验，也是一个关系社会主义事业前途命运的长期根本性课题”。为此，本文从领导的权力、责任、...
