标签“EMBA”的相关文档,共45条
  • 财务总裁EMBA课程《业务流程与工作分析》

    财务总裁EMBA课程《业务流程与工作分析》

    工作分析定义:工作分析明确了各个工作所需承担的责任,以及技术的资历要求,还有工作环境条件的考量。工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人为什么进行岗位分析?岗位评估人员各职能经理高层管理人员在职人员自己为什么进行岗位分析?招聘人员培训师绩效评估人员个人开展方案公司规划人员工作分析不是•针对个人的分析•针对员工的分析•绩效评估工作分析工作分析共同的目标运行机制组织结构战略知能员工领导风格共同的...

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  • 北大EMBA财务管理讲义-财务报表的阅读及财务关键点的控制(ppt 118)

    北大EMBA财务管理讲义-财务报表的阅读及财务关键点的控制(ppt 118)

    EMBA班财务管理讲义教师介绍袁立北京化工大学管理系主任北京信勤管理咨询执行董事::E-mail:hdyuanli@sinaxqmc@sina(公司〕2教案说明本教案与刘力教授的内容街接,侧重实务。主要内容如下:一、财务报表的阅读及财务关键点的控制。二、从财务角度评价公司的价值及确定未来的战略。三、结合案例介绍公司的资本运作。3一、财务报表的阅读及财务关键点的控制二、从财务角度评价公司的价值及确定未来的战略三、结合案例介绍公司的...

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  • EMBA班财务管理及财务知识分析课件

    EMBA班财务管理及财务知识分析课件

    EMBA班财务管理讲课提纲•MBA教学指导委员会副主任•WESTFLORIDAUNIVERSITYMBAPROGRAMVISITINGPROFESSOR•中国注册会计师•;;1成长的烦恼•企业为什么短命,企业迅速长大为什么又快速死亡?•从中小企业管理大企业管理•从中小企业的CEO到大企业的CEO•换人还是换观念2认识财务管理——从一个案例开始•美国西南航空公司的案例•1-1.5小时的支线飞行•所有飞机都是波音737。•顾客以个人旅行者和小公司的公务人员3西南航空的...

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  • EMBA财务分析第二讲6H

    EMBA财务分析第二讲6H

    第二讲财务分析与评价主题索引财务报表的解读与一般评价盈利能力分析营运能力分析偿债能力分析综合分析比较分析建立模型方法经济业务公司收到银行存款利息1000元。根据银行存款利息凭证会计借:银行存款1000贷:财务费用1000银行账资产负债表货币资金+费用账损益表财务费用-现金流量表经营活动现金+资产负债表–反映企业在特定日期的资产、负债和所有者权益状况的会计报表。损益表–反映企业在一定期间内取...

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  • 北大总裁emba《心智模式与企业管理》文档资料

    北大总裁EMBA《心智模式与企业管理》文档资料

    北大总裁EMBA《心智模式与企业管理》文档资料

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  • 北大总裁emba《业务流程与工作分析》文档资料

    北大总裁EMBA《业务流程与工作分析》文档资料

    北大总裁EMBA《业务流程与工作分析》文档资料

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  • 353-清华EMBA《战略人力资源管理规划培训资料》学员版(

    353-清华EMBA《战略人力资源管理规划培训资料》学员版(

    12中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士生☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家☆时代光华特聘高级培训讲师,管理趋势首席人力资源架构分析师☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询效劳☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理参谋☆在《现代快报》等媒体和管理杂志上发表学术和实践性文章50多篇☆主页:city.com(管理趋势)☆管理趋势(南京)...

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  • EMBA课程市场营销管理

    EMBA课程市场营销管理

    11市场营销市场营销管理管理20032003年年EMBAEMBA课程课程北大中国经济研究中心、北大国际北大中国经济研究中心、北大国际MBAMBA22本课程的目标本课程的目标清楚营销管理的主要概念和整个理论体系清楚营销管理的主要概念和整个理论体系通过案例分析来运用营销概念和理论通过案例分析来运用营销概念和理论了解目前国内营销管理实践中存在的问题、现象了解目前国内营销管理实践中存在的问题、现象和其本质原因和其本质原因...

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  • EMBA人力资源管理讲座

    EMBA人力资源管理讲座

    12005.04.16-17.哈尔滨清华EMBA人力资源管理讲座2内容提要第一局部开篇:企业环境、管理与人力资源管理理念与工具第一局部开篇:企业环境、管理与人力资源管理理念与工具第二局部战略性的人力资源管理思想和方法介绍第二局部战略性的人力资源管理思想和方法介绍3第一局部开篇:企业环境、管理与人力资源管理理念与工具4§企业环境§企业的开展§企业管理的实质开篇:三局部内容提要5•过剩经济与短缺经济过剩经济与短缺经济•“...

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  • EMBA财务教程

    EMBA财务教程

    1财务:财务创造价值主讲人:建设银行、湖北省电力公司、清江电力公司等上百家企业培训教授、多家大型企业管理参谋中国注册会计师WESTFLORIDAUNIVERSITYVISITINGSCHOOLAR2培训内容概述财务的两大任务企业经营本质的财务解读本钱问题的认识财务的框架结构3企业短命不是个别现象国际上考察:苹果电脑、安然公司;国内考察:珠海巨人、广东太阳神、郑州亚细亚、郑州百文、三株、沈阳飞龙;湖北考察:蓝田(生态)、幸福、猴王、活...

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  • EMBA教材—营销管理上海财经大学市场营销讲义

    EMBA教材—营销管理上海财经大学市场营销讲义

    1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱:2第一讲认识营销管理3营销是什么?•是一种技术?•是一种职能?•是一种观念?4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。-菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...

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  • EMBA(1)

    EMBA(1)

    1自我介绍1、姓名:梁钧平;1953年出生;出生地:北京;3、工作经历:黑龙江生产建设兵团下乡8.5年;返京后做各种临时工1.5年;做教师工作15年(包括出国进修访问)4、有益的管理经验的体认(仅列举内化的经验,而不是所谓“体验生活〞的经验):(1)对传统人事管理的体认(改变身份)(2)有关群体行为和群体结构的体认(挖渠、割黄豆的行为)(3)对公平与不公平现象的体认(土豆与馒2现代人力资源管理与组织文化—员工鼓励...

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  • EMBA绩效管理

    EMBA绩效管理

    1第七讲绩效管理与评估参考阅读:第9章2本章重点3所谓企业管理,最终就是人力资源管理,而人力资源管理的重中之重就是绩效管理,可以这样讲,企业管理就等于绩效管理。--德鲁克4何为绩效?代高级英汉辞典》对performance“的解释:执行、履行、表现、成绩〞度:每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责;度:绩效与薪酬是员工与组织之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺,而薪酬是组织对出的承诺;度:绩...

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  • EMBA战略与价值创造

    EMBA战略与价值创造

    1战略与价值创造战略与价值创造李新春2问题与讨论问题与讨论中国企业竞争进入“真的〞价值创造时期虚假价值现象:品质粗糙低劣营销泡沫假冒伪劣价格战问题与困惑:缺乏创新短平快、不能精工细作管得了自己,管不了别人(供给商等)专业化程度不够3你的个案你的个案回忆企业主导产品的开展你的产品/效劳的价值何在?如何在国际竞争中取胜?4跳出价格战:创造价值跳出价格战:创造价值无所不在的价格战:家电;快速消费品;化装品...

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  • EMBA市场战争

    EMBA市场战争

    24/4/26VOLVOTRUCKCORPORATION1市场战争学商战战略秘诀24/4/26VOLVOTRUCKCORPORATION2历史上伟大的战略家孙武“孙子兵法〞卡尔旺克劳塞维茨“战争论〞24/4/26VOLVOTRUCKCORPORATION3市场学是战争学!没有硝烟的战场24/4/26VOLVOTRUCKCORPORATION4市场学是什么?•“通过交换而到达的,着眼于满足人需求和要求的人类活动〞—市场大师菲利普卡特勒•“根据主动前瞻而发现客户需求,通过到达本组织系统目标的各类活动,为客户提供满足其...

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  • EMBA的教材营销

    EMBA的教材营销

    1MARKETING2当今世界正以势不可当的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向开展。以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速开展。21世纪的营销正是处在这样一个高度竞争、瞬息万变的环境之中。新经济的开展要求21世纪的营销手段必须满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。——菲利普科特勒3无论是世界,抑或是中国,21世纪的营销将是动人心魄的。过去100年的营销...

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  • EMBA教材营销管理上海财经大学市场营销讲义

    EMBA教材营销管理上海财经大学市场营销讲义

    1营销管理—理论与实践个人主页:-教师主页电子信箱:2第一讲认识营销管理3营销是什么?•是一种技术?•是一种职能?•是一种观念?4市场营销学是一门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。-菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更...

    2024-04-260273 KB0
  • EMBA商务谈判与沟通

    EMBA商务谈判与沟通

    1价格是利益的交叉点价格是利益的交叉点X产品Y产品A国1015B国102015Y16Y17Y10X18Y19Y20Y2国不交易区XYOA国不交易区B切分利益的刀贸易条件确实定贸易条件确实定3黄卫平,经济学博士,曾赴黑龙江生产建设兵团劳动,1978年入中国人民大学世界经济专业本科和研究生学习,1985年赴欧留学,回国后在中国人民大学任教,曾作为富布赖特高级学者在美国斯坦福大学作研究,并在美、欧任教。现为中国人民大学经济学院教授、博导,国内外数家高校的兼...

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  • EMBA(2)

    EMBA(2)

    1第三讲现代人力资源管理的主要内涵——管理“事〞的含义组织与战略管理系梁钧平教授2讨论的主题1.结构:绩效与个人特性、组织环境之间的关系结构影响行为(案例:情人啤酒)管理的系统思考模式2.艺术:理性人与情绪人、经济人与社会人3管理“事〞的含义结构艺术技术4结构绩效与个人特性、组织环境之间的关系结构影响行为(案例:情人啤酒)5“情人啤酒〞案例的小组讨论四个小组共同讨论以下两个问题:1、究竟是谁的错?为什...

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  • EMBA教材=绩效优化、激励设计与管理会计

    EMBA教材=绩效优化、激励设计与管理会计

    24/4/26©Dr.YuhchangHwang(黄钰昌)1财务模型财务模型----量本利量本利笔记笔记#6#6Oct,2004Oct,200424/4/26©Dr.YuhchangHwang(黄钰昌)2量本利分析概述量本利分析概述战略会影响公司的本钱结构吗?我们怎么评价和比较同一行业不同企业的经营效率?不同企业可以选择自己的本钱结构如,西南航空和联航?本钱结构的选择和企业策略息息相关同行业企业间本钱结构比较基准?为什么采用量本利分析?超过一半的公司采用量本...

    2024-04-260122 KB0
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