![采购流程再造[共16页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
1第一篇绪论一、企业流程再造的概念及产生背景在全球经济一体化的今天,随着市场竞争的日趋激烈,我国企业面临着来自全球的机遇和挑战,如何在新的挑战面前以最快的速度、最好的质量、最低的成本、最优的服务满足不同客户对产品的需求和企业可持续发展的要求是企业所面临的难题。因此,企业要生存和发展,必须时刻审视自己所处的环境,不断的调整自己,适应环境的变化,否则将被市场所淘汰。许多企业通过企业流程再造提高组织绩效,增强...
----------------------------武汉理工大学硕士学位论文企业业务流程再造效果的评价方法研究姓名:于涛申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:章桥新20080501精选资料----------------------------摘要业务流程再造理论自诞生以来，便受到了学者和企业界的广泛青睐。以至于国内外许多企业都实施了业务流程再造，其中一些企业取得了骄人的成绩，如福特、海尔、柯达等公司。但是，据有关资料表明，50%—70%的BPR项目最终还是未达...
包商银行运营管理流程再造问题分析第三章包商银行运营管理现状分析3.1包商银行基本情况包商银行成立于1998年12月，是自治区最早成立的股份制商业银行，前身为包头市商业银行，2007年9月经中国银监会批准更名为包商银行。目前，包商银行在北京、宁波、深圳、成都和自治区12个盟市设立了16家分行，共有206个营业网点，员工7500多人。此外，还成立了达茂旗包商惠农贷款公司，发起设立了北京昌平、天津津南、江苏南通等27家村镇银行...
