汉得实施流程[共45页]

QUICKQUICKHANDHANDQuick-Hand:概述前期准备业务蓝图系统实现系统上线运行支持•制定实施策略•拟定实施范围和目标•制定总体计划•对用户管理层进行培训•制定质量管理和风险管理策略•建立实施队伍组织结构•对关键用户进行产品培训•硬件环境、软件环境安装•当前业务调研与分析•特殊业务处理的论证•确定详细方案设计的范围•制定各模块详细设计方案（TO-BE）•签署TO-BE•制定各模块进度计划•参数设置•基础数据收集策略...