广州中撰企业投资咨询有限公司中撰咨询中撰咨询中撰咨询报告——项目可行性研究报告思考路径5城市背景分析•城市规划1项目发展条件分析2项目定位3物业建议及财务可行性•宏观经济•城市房地产市场•基地条件分析•区域属性分析•物业组合与布局示意•地块条件及周边配套分析•项目发展SWOT分析•项目定位体系•项目发展策略6住宅市场研究•城市住宅市场发展现状•城市住宅市场产品分析•本项目住宅机会及发展建议项目经济测算47...
1第第77章网络的计算模式章网络的计算模式2本章主要内容本章主要内容网络计算模式的发展；客户机/服务器模式形成和发展及其特点；客户机/服务器模式的中间件；浏览器/服务器计算模式的形成和发展，浏览器/服务器计算机模式的特征与应用；3————以以大大型型机机为为中中心心大型主机终端资源集中不具备资源4————以以服服务务器器为为中中心心主机/服务器工作站磁盘有限的数据处理和存储提供大量的共享资源(软件和硬件)5...
1第二章供应链的运作模式2第一节竞争优势与运作模式企业要想提高竞争力，可从哪些方面着手？3影响竞争优势的因素o成本低廉性o质量可靠性o应变灵活性o交货时间短o定制程度高o资源环保性4第二节推动式与拉动式供应链一条供应链开始运作的起点在哪里？如果是制造商，制造商决定生产的依据是什么？制造商供应商分销商零售商客户5推动式供应链是以制造企业为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运作效率，来降低单件...
工程量清单计价模式下的成本控制【摘要】工程量清单计价模式下在工程招标、施工阶段和竣工结算中成本控制重点和方法。【关键词】工程量清单；成本控制；招标文件；合同；结算【Abstract】Theproject,underBOQtendersfortheconstructionphaseandcompletionofsettlementinfocusandmethodsofcostcontrol.论文联盟编辑。【Keywords】Engineeringamountofinventory;Costcontrol;Biddingdocument;Contract;Settlement成本控制贯...
c短视频营销系统解析移动互联网下半场的巨星---短视频1短视频行业发展史2.抖音/快手案例分析3.爆品/百万粉丝获取方法4.短视频商业模式秘籍一、认识短视频平台1.短视频发展史自2015年起短视频行业突飞猛进，四年时间短视频继续保持高增态势，独立用户数超过5.5亿，使用时长无限逼近在线视频，成为第三大移动互联网应用，短视频用户结构也得以优化，从一线城市到二三线城市为主舞台，年轻并充满活力！截止12月31日，卡思数据所采...
{商业模式}提供链管理企业的新商业模式研讨当前文档修改密码：深圳大学本科毕业论文（设计）题目:提供链管理企业的新商业模式探讨——基于怡亚通的案例分析姓名:专业:林俊浩工商管理学院:管理学院2004041292刘莉学号:指导教师:职称：教授22008年5月3日深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）,题目《提供链管理企业的新商业模式探讨——基于怡亚通的案例分析》是本人在指导教师的指导下,...
{商业模式}大型商业地产项目顶成功策划模式完整版大型商业地产项目成功策划模式FIP宏策划模式5F商业项目前期策划商业项目前期策划一、市场调研分析1、宏观市场分析2、区域市场分析3、客户分析4、消费者分析5、竞争对手分析6、SWOT分析7、未来商业预测分析二、定位分析1、战略性总体定位2、商业定位三、规划设计建议1、市场依据2、规划设计理念3、市场总体形象4、规划概念设计5、环境景观概念设计6、建筑产品概念设计四、业态组...
成本计量模式与企业成本控制机制研究摘要:成本计量模式存在着制造环节、价值链与商业模式三个视角的划分,它们反映了不同成本效益对称情形,三者间具有层次演进性。从成本与利润的关系看,企业内部就是成本计量,利润则是市场角度的成本补偿计量,企业机制就可以视为在有意义的领域做出独特或某种与众不同的贡献而进行的成本流程安排。企业健康成本结构应该是一个开放的以接纳先进价值观的信息综合体。企业要获得可持续竞争力就必须...
人人成为经营者——阿米巴经营模式主讲：林国华老师我们的理念：敬天爱人、知行合一和英简介和英国际咨询机构是阿米巴经营中国落地实践的先行者，拥有国内独家阿米巴经营实学核心知识体系，更是国内首家从系统经营实战角度为企业培养“高端经营型人才”与导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，并专注于为本土优秀企业提供阿米巴的系统经营咨询和高端培训服务。和英国际咨询机构是专注于国内阿米巴经营落地实践的管理咨询机构，其...
{店铺管理}宝玛模式的大1“宝玛”模式的大卖场经营之道宝玛模式的启示宝洁公司与沃尔玛建立的“宝玛模式”,不仅仅更加了解零售商的需求,同时也拉近了与零售商之间的关系。1987年由宝洁副总裁路.普立特切特（LouPritchett）与沃尔玛创始人山姆.沃尔顿（SamWalton）见面开始合作发展到现在,双方不但相互连接着电脑系统,还配合分享销售数据以及市场计划等等。据宝洁负责市场的副总裁描述说,这更像一场婚姻。“有的时候你想要撕裂对...
一个世界一个家失效模式分析FMEAFMEA-1-HaierSixsigmaGBTraining-V3.0路径位置一个世界一个家Step6-发掘潜在的原因变数(X)Define当前流程的理解-ProcessMapMeasure潜在原因的导出-鱼骨图，CE矩阵Step4-项目Y’s的确定Step5-把握Y的现水平潜在原因变数的排序-XYMatrix,FMEAAnalyzeImproveControlFMEA-2-HaierSixsigmaGBTraining-V3.0目录一个世界一个家FMEA定义FMEA样式FMEA制作顺序FMEA和其他工具的联系FMEA制作练习FMEA-...
此处是大标题样稿字样十五字以内1FMEA概要何謂FMEA:是描述為一組系統化的活動,其目的是:A:發現和評價產品/過程中潛在的失效及其失效效應B:找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施C:將上述整個過程文件化它是對設計過程的更完善化,明確必須做何種設計和過程才能滿足顧客的需要。22FMEA的實施由於盡可能的持續改進產品和過程是企業的趨勢,所以使用FMEA作為專門技術應用,以識別並幫助減少潛在的隱憂一直是非常重要的。對於產品...
编号：_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载EPC合同模式与风险防范甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、磋商而配合承认、配合遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。1对外承包工程项目的实施是一个复杂的系统工程,相适应的合同模式去实现。对于...
目标深入理解失效模式分析（FMEA）的用法识别风险的来源定义不同形式的失效模式分析学习建立失效模式分析的步骤练习如何进行失效模式分析定义-FMEA结构性的方法：-识别产品或流程可能出现失误的各种方式-评估特定因素所产生的风险-对旨在降低风险的改善活动进行排序-评估设计确认计划（产品）或现行的控制计划（流程）(PFMEA)主要指导方向：确认产品、服务和流程可能产生失效的各种方式并消除或降低其发生的机会...
课程目的•掌握FMEA的概念和运用时机•发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果•找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施•书面总结上述过程AgendaAM••FMEA基础知识培训Break•练习•PM•SPC测试和课程评估什么是FMEA？潜在的失效模式及后果分析(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis,简称FMEA)是在产品/过程/服务等的策划设计阶段，对构成产品的子系统，零部件，对构成过程，服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的...
内容A.课程目的B.FMEA概要介绍C.设计FMEAD.过程FMEAE.系统FMEA介绍课程目的理解FMEA在APQP中的作用；FMEA介绍；提供实际运用FMEA的技术指南；使学员在公司实施QS-9000中，会有效地运用FMEA；FMEA概要介绍FMEA是一组系统化的工作，其目的是：发现、评价产品/过程中潜在的失效及后果；找到能够避免或减少这些潜在失效的控制措施；将以上过程文件化，作为过程控制计划的输入。FMEA的发展历史：FMEA起始于60年代...
FMEA可幫助確認•Failuremode:何種失敗會發生?•Effect:發生後會造成何種影響?•Severity:該影響的重要性如何?•Cause:何種原因導致失敗?•Occurrence:失敗發生的可能性或頻率多高?•Control:我們有何種控制方式?•Containment:我們如何避免異常品流出?•Detection:偵測失敗的能力如何?•RiskPriorityNumber(RPN):總風險指數多高?Recommendedaction用何種FailureModeEffectsAnalysis(FMEA)模型Containment如何預防失敗模式失敗...
AnanlyticaltooifyingPotentialFailuresaproducssothatcorrectiveactincanbetabeforethefailurescanreachthecustomer.一種識別產品或過程的潛在失在這些失效影響客戶之前採取效AMEAisapproachto:FMEA結構式的•Identifyingwaysinwhirocesscanfailtomeetthecriticalcustomequirements識別設計或過程可能以種方式失效戶重要需求matingtheriskofspecifauseswithreilures這些失效的特殊原因的風urrentcontrolsforprevengthesefailu...
此处是大标题样稿字样十五字以内1FMEA概要何谓FMEA:是描述为一组系统化的活动,其目的是:A:发现和评价产品/过程中潜在的失效及其失效效应B:找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施C:将上述整个过程文件化它是对设计过程的更完善化,明确必须做何种设计和过程才能满足顾客的需要。22FMEA的實施由于尽可能的持续改进产品和过程是企业的趋势,所以使用FMEA作为专门技术应用,以识别并帮助减少潜在的隐忧一直是非常重要的。对于产品...
目标本课程结束时，学员应能：1、了解编制PFMEA的目的是什么？2、能了解并熟知何为PFMEA？3、能组织小组成员完成一份PFMEA的编制；4、当审核其他供应商时，能识别需要审核PFMEA的项目和要求。目录1、什么是PFMEA？2、为什么要实施FMEA?3、采取措施行动的跟踪4、PMFEA概述5、运用PMFEA的宜处6、顾客的定义7、PFMEA的开发时机8、PFMEA的开发准备9、PFMEA的开发实施要点10、怎样完成一份PFMEA？1、什么是PFMEA？PFMEA可以描述为一...
