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新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度第一章总则第一条为建立有效的绩效激励机制~规范对公司员工的客观评价~及时对员工工作评估和肯定~合理使用人才~激发员工潜能和工作热情~确保企业经营目标的顺利实现~制定本办法。第二条公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核~将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩~建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制~以实现人才在公司内部各岗位的优化配...