年度公司人员需求计划报批表日期：职位名称现有人数本年度缺编人数本年度计划减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数计划安排时间工作内容费用预算项目金额合计人力资源部意见主管签字：日期：总经理审批意见领导签字：日期：备注
企业应聘人员面试通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，因此特别通知您以下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下：面试时间年月日（星期）午时分面试地点面试时限小时分钟行车路线面试内容说明1、个人进行3分钟的演讲，内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计（注意：只限3分钟，请...
人员伤害事故应急处理预案1.可能发生人员伤害的作业过程及场所的基本情况1.1可能发生人员伤害的作业过程建筑安装施工各作业过程。1.2可能发生人员伤害的作业场所施工现场。1.3可能发生人员伤害的方式人员烧伤；物体打击；高处坠落；机械伤害；交通事故。２.应急指挥机构的设置与职责2.1应急指挥机构设置总指挥：经理现场指挥：项目部经理2.2应急机构及单位的职责2.2.1应急机构的职责在事故发生时，以最快最有效的手段开展事故的...
1、防止倒塔超力矩是倒塔的根本原因。因此操作人员要禁止超力矩。造成超力矩有如下一些原因，应引起操作者的高度注意：（1）力矩限制器失灵或没有调整好就使用。力矩限制器只有超力矩才能动作，平时不动作，因此往往不引起注意。操作人员平时要有意识地检查一下，压一压力矩限制器上行程开关的触头，是否灵敏并发报警的响声，响既证明能正常动作，若不响，就证明有故障，应先修好后操作，至于没调整好就使用，是严重违章，非常...
企业各类人员考核指标体系参考1.企业会计专业人员考核指标体系学识水平1.专业知识的深度：系统地掌握财务会计基础理论和专业知识2.专业知识的广度：熟悉工业企业的管理知识和财税、法律、金融等方面的重要规定3.外语水平：借助字典，阅读外文专业资料业务能力1.开拓创新能力：能在加强经济核算，改进经营管理划提高经济效益的某一方面提出合理有效的建议2.解决难题能力：能在单位中草拟比较重要的财会制度、规定、办法、解释、...
经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，拟定对策54321果断力能当机立断54321执行力朝着目标断然地执行54321交涉力关于公司内外的交涉54321责任感有强烈的责任感，可信赖54321利益感对利益有敏锐的感觉54321数字概念有数字概念54321国际意识有国际意识、眼光广阔54321自我启发经常努力地自我启发、革新54321人缘受部属、同事尊敬...
销售人员张雷李红张威龚明362525633925368949587299455863202610228051523824516537855133740849569454208858806169362727795113944338704468713258004971278581856559785127039206544792042792993235395783496861663616938577189417总计61887700724906982272目标任务60000600006000060000任务达成百分比103.15%116.79%81.78%137.12%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月0200040006...
考评指标及评分标准权重实际完成情况1客户咨询量10每月底2客户提问响应时间15每月底315每月底4客服的服务态度做出评价15每月底5引导客户成交15每月底615每月底715每月底140每月底2工作状态、积极性、服从领导管理20每月底3每周对本部门提出一个有利于本部门成长的意见和建议40每月底小计得分月度总计得分淘宝客服人员绩效考核表（2016年7月）业绩指标（占权重65%）序号月度完成时间自评得分确认得分通过成交的用户与客服服务的...
岗位工资薪级工资岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准一级4770121514657271587402903534507二级3970223615709281675413019544650三级3320326016767291763423135554793四级2800428417825301860433251564936五级2390531118890311957443367575079六级2070633819955322054453483585222七级18207369201027332151463611595365八级16308400211099342257473739605508九级14909436221171352363483...
管理人员（）年度第（）季度绩效考核量化表部门：姓名：填表日期：项目指标等级程度描述分值自评等级自评分AB能够具体制定本部门及各岗位月及周工作计划，基本符合管理需求C被动制定工作计划，且需他人指引、辅助A业务指标完成率百分之百以上，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的方法BCDABCD部门及个人工作效果基本没有成效，经常失误AB重视部门管理及操作过程的完善，在组织协助下，积极改进，逐步建立流程、档案...
安全员月度工作考核表部门：生产安全处姓名：一、月度工作考核序号工作内容考核标准自查内容得分11010210103安全教育、培训12134安全检查1010510106违章查处12完成127安全预案的执行12完成128劳保用品管理8完成89工作执行力6510安全事故10无事故12合计：102二、部门、专业、公司领导考核总合计2016年11月权重（分值）公司安全例会定期召开按照公司要求准备材料，组织人员参加，及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一项未完成扣3...
一、单选题（每题1分共30分）1“”、安全第一、预防为主是（A）都必须遵循的安全生产基本方针。A.各行各业B.高危行业C.煤矿企业2、根据我国现行有关法律法规的规定，煤矿企业必须依法参加（B）。A.医疗保险B.工伤社会保险C.财产保险3、职业安全健康管理体系的运行模式大体相同，其核心是：为生产经营单位建立一个动态循环的管理过程，以（D）的思想指导生产经营单位系统地实现其既定的职业安全健康目标。A.系统观点B.循序渐进C....
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